一、浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景（论文文献综述）
盛永琴,张莹[1]（2021）在《门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践》文中研究说明目的:分析门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践,探讨提高门诊药房的管理水平,以提升药房服务质量。方法:以医院门诊药房为研究对象,建设自动化发药系统并实施相应的管理措施,比较自动化发药系统实施前后门诊药房管理情况。结果:实施后门诊药房的取药等候时间、单方配药时间、药师工作强度评分等均少于实施前,实施后人均日配药量高于实施前,实施前后的数据比较差异显着（P<0.05）。结论:加强对门诊药房自动化发药系统的建设与管理,能够在一定程度上提高门诊药房管理水平,提升药房工作效率与药房服务质量。
张薇[2]（2016）在《PDCA循环在医院门诊药房管理中的应用研究》文中研究指明目的按照《三级综合医院评审标准实施细则（药事部分）》的要求,加强门诊药房的日常管理工作,持续改进提高门诊药房工作质量,实现安全、有效、经济的用药原则,促进药物的合理应用,保护病人的用药权益。方法应用PDCA循环理论中的计划、执行、检查、实施四个阶段对门诊西药房的调剂差错、用药咨询、处方质量以及基本药物使用四个方面的工作进行管理,每项工作分别进行两个PDCA循环。统计PDCA管理前后调剂差错率,每月用药咨询例数,处方合格率和各种类型不合格处方百分比,基本药物金额占比和激素类基本药物的使用情况,并进行比较分析。采用SPSS18.0统计学软件处理数据,均数比较采用T检验,以P≤0.05为差异有统计学意义。结果经过实施PDCA循环管理,调剂差错率得到了显着降低,差错率由0.79‰降至0.02‰;用药咨询工作进行持续改进后接受用药咨询例数增加,月均由54例提高到170例;门急诊处方合格率提高,合格率由90.99%提高到98.23%,四种类型不合理处方（用法、用量使用“遵医嘱”“自用”等含糊不清字句、未写临床诊断或临床诊断书写不全、用法用量不适宜、联合用药不适宜）百分比分别从2.11%、2.28%、1.88%、1.02%降到0.38%、0.33%、0.20%、0.22%;基本药物金额占比提高,从14.70%提高到22.90%;门诊激素类基本药物的金额占比和使用率提高,基本药物占比由3.29%提高到9.79%,使用率由75.37%提高到85.26%。结论本论文借鉴PDCA循环理论进行医院门诊药房日常管理,调剂差错率降低、门诊药物咨询例数增加、处方质量的持续改进以及基本药物的优先合理使用中取得了显着成效。说明PDCA循环管理可用于医院门诊药房管理的持续改进,为提高门诊药房的工作质量,保障患者用药安全、合理、有效、经济提供了新思路、新方法。
周广治[3]（2014）在《新医改背景下军队医院药事管理改革策略研究》文中研究说明论文首次以军队医院药事管理的改革策略作为独立对象进行了系统研究。明确界定了军队医院药事管理的基本内涵，并以此为立论基点，对军队医院药事管理的基本任务、演变历程、影响因素等内容进行了较为深入的探讨和分析。从系统论的角度，在军队医院药事管理系统内部，以研究药事管理系统要素有关的活动和管理问题为主体，并在动态管理中不断的拓展研究内容和领域。因为军队医院药事管理的主题——药学部门——作为要素来讲对医院整体而言又具有很强的经济效益性，因此，军队医院药事管理在医院管理中的地位日益提高，其作用越来越受到医院管理者的重视。军队医院大多数药学部门几十年来仍停留在原来的调制剂为主的模式，影响了药事管理效能的提高和发展。系统外部来看，现行国家和军队的综合协调能力偏弱，药事管理的系统体系较散。由于药品渠道与军队医院之间的监督管理机制没有进行规范，而且国家尚未出台一部可以同时约束军地双方的权威法律，因此军队医院药事管理还没有纳入社会保障体系，导致军队医院药学部门市场运作功能比较弱。在平战结合保障方面，平战转换的时机没有科学区分，缺乏相关的预案演练。在军队医院药事管理改革的动因方面，新军事变革、国家新医疗体制改革以及技术的变化都推动着军队医院药事管理向现代化转型。随着医药卫生事业的快速发展，军队医院药学部门的工作及其管理模式已由解放前作战沿袭下来的模式转变为以保障药品安全为核心的模式。从20世纪80年代开始又逐步由以临床药学为核心的医院药学模式转变。因此，必须从药学教育、药学技术人员编制等根本上加强医院药学队伍建设。而且，在一定历史条件下的组织形式和技术水平，在极大程度上制约和影响着军队医院药事管理所采取和确立的发展方式。由一系列分析得出军队医院药事管理改革是军队卫生状况变化的要求，是军队卫生体系内部协调的要求，是军队卫生体系与外部体系统一的要求。因此，军队医院药事管理体系转型必须与其他外部系统改革相配套，决不能让医药卫生体制与其他后勤体制之间存在“错位”。从外国公立医院药事管理发展经验可以看出这些国家的药品平均价格能够低于其他国家，取得了较好控制药品费用的结果。政府在限定部分药价的同时，必须同步解决医院的经济补偿问题，要解决医院因选择价格更高的替代药品而造成药品费用上升问题。因此，需要加强医疗保险机构在医疗卫生市场中的主导地位，建立真正促进合理用药的医疗市场制衡体系。从外国军队医院药事改革经验可以看出，加强对药品采购环节的控制可以堵塞漏洞，充分利用商业渠道，使用招标等社会化方式减少自主采购带来的弊端，并将整个过程公开化、透明化。军队医院还应该加大在药品保障管理信息化方面的投入，形成一个高效的管理机制，使药品物尽其用，实现良性的可持续发展。要根据不同类型特需药品勤务特殊性，运用科学的方法结合实践经验，构建合理的生产、储备，形成高效的供应保障体系。从我国公立医院药事管理改革经验可以看出，明确医疗服务费可以实现零差价实施军队医院药品供应，实施药品采购决策、执行和监督权分为三权，可以控制药品费用的过快增长。这些经验的取得，对我国军队医院药事管理改革具有巨大意义，一是体现出医院药事管理组织要与时俱进，不断加强医院药事管理组织的建设和发展。二是表现出药房独立运行要循序渐进，因此“医药分业”的过渡形式也应具有完备的配套制度和健全的监管机制作保障。三是基本药物制度建设应符合实际。在具体要素分析方面，随着医院药事管理工作的迅猛发展，药事管理方式和水平将直接关系到药学部门履行使命能力的发展和提高。药学部门的组织机构属于直线型组织结构类型，领导通过部门主管控制各具体岗位的工作人员，其直接管理的幅度比较小，要根据业务活动的职能和目标设计新的药事管理模式。目前药学部门的人员编制方案已使用30多年，但其任务和职能发生了很大变化，特别是面向病人的临床药学工作成倍增加，为了保证开展正常工作，各类人员的比例应当进一步合理化，首先是医院临床医务人员与药剂人员之间的比例合理，其次是药学部门内部不同层次人员的比例适当。军队医院药学部门人才结构调整可以经过多条途径实现。药剂管理工作占药学部门业务工作的50%-70%，其工作的质量反映药学部门的保障能力，也反映医院服务质量的。因此，药剂管理一直是医院药事管理的重要内容。将来要实施的药学保健并不否认药学部门的主要工作，例如，药剂管理仍然是药学部门工作的必要和重要的组成部分，但是临床药师制度将推动组织形式等要素发展。在改革策略研究方面，建议总部明确维持军队医院药事管理正常运行的标准经费，推行医院药事管理改革务必注重平战衔接，必须建立权威高效的组织领导机制才能为我军医院药事管理的运行开辟道路。与此同时，要建立行之有效的市场运作机制，这对我军医院药事管理的运行具有重要的意义。还必须建立相应的监管机制加以防范。总之，军队医院药事管理改革必须与其他外部系统变化相配套，决不能让军队医院药事管理系统与其他系统之间存在错位。
孙悦[4]（2012）在《基于HIS的医疗业务流程设计研究 ——以辽宁省人民医院为例》文中进行了进一步梳理随着人们生活水平逐步的提高，生活环境逐步的改善，人们对医院医疗水平要求也在不断提高，医院为提供医疗服务的基本单位，其主要的任务是为患者提供优质的医疗服务。医院本着一切以患者为中心的理念为患者服务。经过调查分析，医院的业务流程、组织、管理还存在问题，患者总体满意度不高，没有将以人为本的理念运用到实际的流程中去，致使医院的经营收入低、医院的管理力不到位，为了改善这种状况，为实现以病人为中心的目标，需对现有医院业务流程进行再造。医院信息系统出现，是医院信息系统发展的标志，现今已有很多医院使用医院信息系统，实现医疗信息资源共享其中包括患者基本信息、诊疗信息等，提升医院信息管理能力。在以医院信息系统为基础的业务流程再造，以及医院管理信息系统的建设及应用，可以全面提升医院的管理水平，以及提高工作效率，改进医疗质量。本文首先介绍了医疗业务流程再造的相关研究进展，主要包括业务流程再造的相关概念与理论研究综述、医院信息系统HIS及其发展状况、医疗业务流程的特点及其与医院HIS的关系三方面内容。其次，介绍了辽宁省人民医院医疗业务流程分析，主要包括辽宁省人民医院简介及组织结构分析、辽宁省人民医院业务流程的主要问题分析、辽宁省人民医院基于HIS的业务流程设计任务目标三方面内容。再次，介绍了辽宁省人民医院信息系统的建设，主要包括总体规划、数据准备、人员培训、系统切换与试运行四方面内容。最后，对辽宁省人民医院进行了信息管理业务流程再造设计，主要包括门诊管理系统流程设计、住院管理系统流程设计、医疗技术管理系统流程设计、药品信息管理流程设计、医院图像管理流程设计等五方面内容。业务流程再造理论的应用，不但适应于生产型企业，而且也适应专业化分工的现代医院。本文的研究以医院信息系统为基础的医疗业务流程再造模式进行了探索，为今后相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。
王忠庆[5]（2011）在《中国医大一院数字化医院信息系统设计》文中研究指明随着新医改的逐步推进,医疗信息系统建设也将迎来一个新的发展阶段。由于医疗服务这个行业本身的特点,信息技术应用可以延伸到非常高、非常深入的阶段。中国医大一院已经建立了以医院财务管理为中心的医院管理信息系统,但是随着医院改革不断深入及人们对医疗保障需要不断提高,很难满足未来医院业务发展的新需求。结合数字化医院信息系统的新需求,新形势,本文将从面向患者服务,面向临床诊疗,面向医院综合运营管理这三条主线对医院信息管理进行研究。患者服务信息系统,临床信息管理系统,综合运营管理系统三个系统彼此密切联系,相互支撑。数字化医院信息系统是医疗服务创新的基础,是医院信息化向服务患者,服务临床,服务运营过渡的必由之路。论文的研究,对本单位日后信息化工作具有指导意义,同时可作为其他有着类似需求的各级医院在数字化医院信息系统建设过程中的参考,提高数字化医院信息系统建设的速度,提高医疗机构的运行效率,提高医护人员的医疗质量,给患者提供更优质的医疗服务。
郗群[6]（2011）在《兰大二院信息化建设方案设计与实施研究》文中指出随着全球信息化的飞速发展,给各行各业的信息化建设提出了新的要求。在医疗领域,计算机与信息技术的应用也已日趋成熟与广泛。信息化建设是医院实现战略目标的重要辅助手段,是推动和促进医院体制改革,业务流程优化和文化建设的过程。只有科学合理的医院管理与业务流程,建立健全现代医院经营管理标准化体系,才可以建立以管理、医疗和服务数字化为主要内容的数字化医院,保证医院可持续发展。本文首先简要介绍了论文的研究背景、意义以及国内外医院信息化的发展状况,其次就当前兰大二院信息化建设的现状进行了分析,由于缺少信息化总体规划、缺乏统一的标准,软件厂商没有持续发展的能力,使旧系统不能及时升级,造成医院信息化建设长期停滞不前。在此背景下,引入医院信息化和业务流程再造理论,并以此理论为基础,结合兰大二院“一、二、三、五”整体发展规划提出了信息化建设的规划及建设目标。接下来重点对医院各科室业务进行了详细的需求分析,结合本人长期在医院信息中心工作的经验,对兰大二院信息化建设的体系架构从应用架构、技术架构两个方面进行了规划、对各系统功能模块进行了详细设计,并结合信息化给出了医院业务流程再造的建议。最后通过医院信息化组织架构建设、信息化管理制度的完善、人员培训与人才培养等几个方面提出相关实施建议。
王钟[7]（2010）在《药品进销存管理系统的设计与实现》文中研究指明背景与目的:药品流通管理是医院三大业务主干之一,其进销存管理系统是医院信息系统建设的重要组成部分。在应对“新医改”的历史形势下,如何对药品物流资金流和信息流进行整体规划,减少不良库存,降低药品流通资金占用率,挖掘潜在利润,是医院在药品库存管理方面的重要课题之一。本课题尝试对医院药品进销存管理系统进行系统的研究和探索,阐述了先进的管理思想应用于药品管理的重要意义,分析了国内外药品管理的研究现状和发展趋势,并结合第三军医大学西南医院药剂科的实际情况,展开了具体研究和应用,形成了初步的理论体系和结构较为完善的软件系统。药品进销存管理系统的设计目的旨在探索“新医改”历史形势下,应用信息化技术手段,融合先进的市场营销和药品管理理念,结合医院长期以来积累的工作经验和工作环境,实现控制各类药品库存,提高流通资金的周转效率。通过课题组的设计和应用,创新性的提出了四点药品管理理念:（1）提出D类药品管理,发展了传统ABC分类法管理理论;（2）基于ABCD分类管理理论制定采购计划,有效地平衡低库存与库存周转的矛盾;（3）兼顾可支付能力与应支付计划平衡,将药品的经营模式由采购-销售模式转变为代销模式,制定采购成本支付计划,既保证了医院流动资金的科学运转,也保障了医院药品供应伙伴的资本运营;（4）主观与客观评价相结合,构建供应商评估体系,有效的评估供应商药品供应能力,防止药品断药等现象发生。方法:1、采用系统工程的思想从系统的整体性、系统的结构和功能的角度去研究信息系统,探求系统、信息、控制间的联系性质和规律性;2、依据需求调研、需求分析、系统分析、系统设计、代码编写、软件测试、系统部署的流程思想设计和开发系统;3、采用三层的C/S体系结构,开发工具使用PowerBuilder,数据库管理系统选用oracle 9i,综合运用了面向对象、数据库、XML、指纹识别、数据加密、文件传输等软件技术,开发出设计先进、结构合理、集成度高的软件系统,具有良好的人机交互界面,并且操作简单,具备较强的实用性。结果:应用计算机技术,结合先进的药事管理理念,开发了一套适合大型医院的药品进销存管理系统,包含药品采购、出入库管理、价格管理、库存管理、供应商管理、支付管理、基础维护、报表系统等子系统。结论与展望:1、解决药品管理程序的功能落后与我院医院业务日益增长之间的矛盾;2、按照新医改的指导意见,完善和新增了符合医院药品科学化管理发展的技术框架和软件功能;3、将科学的药事管理理论与医院实际情况相结合,在实践中得到有效地验证。由于各医院的实际情况不同,系统推广中还需要进一步做好功能的通用性和客户化开发。
曾凡荣[8]（2010）在《云南省第一人民医院HIS系统的分析与设计》文中研究说明医院目前的HIS系统是两层结构的老产品,建设时间早,技术相对落后,业务覆盖面狭窄;从运行的情况来看整体的信息化建设还只是停滞在传统意义上的门诊、住院、收费、药房、药库、财务等经济管理方面,而且缺乏创新和突破;尽管局部地实现了信息化运作,但病人手里的处方笺、检验申请单、检查申请单、各种报告单多而且繁乱,没有体现出实现信息化以后的数据共享、减轻医护人员工作强度、缩短病人在医院的逗留时间和提高职工工作效率的优势,病人最终没有受益;缺乏统一规划统,忽视信息的标准化及系统的大规模集成,信息孤岛现象严重,根本上限制了医院信息系统未来的规划和发展,系统不可避免地存在平台低、安全性低、数据容量低等急需解决的问题。近年来,随着医院业务不断发展,数据量不断扩大,对信息系统的要求越来越明确,原有系统的缺陷日益突出。本文以云南省第一人民医学院HIS系统为背景,详细描述了HIS系统的开发实现过程:首先,对医院信息系统的定义以及目前国内、外的发展动态进行阐述指出了信息系统的建设对云南省第一人民医院的意义。然后对HIS开发相关的技术进行研究,分析了目前医院信息技术项目实施的几种模式。通过对相关技术的分析,选择了一套较合理的开发技术路线:采用C/S开发模式,前端业务平台开发工具选择面向对象开发工具DELPHI2007,后台数据库管理系统SQL SERVER 2005选择。随后从医院的各业务部门的需求研究入手,对医院总体业务流程和子系统业务流程进行需求分析,根据业务流程分析出云南省第一人民医院HIS设计的原则和目标,并给出了HIS系统总体功能结构和各个子系统功能结构。以门急诊管理、住院业务管理、护士工作站、医生工作站、医技管理、住院药品管理为着重点,详细介绍了系统的需求分析与设计。最后是对云南省第一人民医院HIS系统开发的总结,同时对HIS系统存在的不足进行分析,并根据HIS系统的不足和结合医院未来发展对HIS系统的要求提出了下一步发展的建议和对未来的展望。
刘雄飞,陈金雄,王庆森[9]（2003）在《医院数字化建设的现状与发展思考》文中研究指明南京军区福州总医院以推广应用“军字一号”工程为龙头 ,按照数字化医院要求 ,大力推进医院信息系统建设 ,使卫生资源的利用水平、服务质量、管理水平均得到了提高 ,促进了医院全面建设。本文从战略角度提出数字化医院建设发展方向 :向深层次数据利用发展 ;向临床应用深入发展 ;向因特网应用发展。指出建设数字化医院应立足中国国情 ,应选适合与“军字一号”工程融合的设备与技术 ,开发应用中力求节省高效 ,不盲目追求高标准 ,必须高度重视信息安全问题。
郭蔚[10]（2002）在《浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景》文中提出
二、浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景（论文提纲范文）
（1）门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践（论文提纲范文）
| 1 门诊药房自动化发药系统的建设 |
| 1.1 患者取药流程 |
| 1.2 发药机工作流程 |
| 2 门诊药房自动化发药系统的管理 |
| 3 门诊药房自动化发药管理模式的优化 |
| 4 门诊药房自动化发药系统的实践效果 |
| 5 讨论 |
（2）PDCA循环在医院门诊药房管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 符号说明 |
| 引言 |
| 第一章 PDCA循环在减少门诊药房调剂差错中的应用 |
| 1 研究资料 |
| 2 研究方法 |
| 2.1 第一轮PDCA循环 |
| 2.2 第二轮PDCA循环 |
| 3 结果与讨论 |
| 3.1 第一轮PDCA循环 |
| 3.2 第二轮PDCA循环 |
| 4 小结 |
| 第二章 PDCA循环在门诊用药咨询服务改进中的应用 |
| 1 研究资料 |
| 2 研究方法 |
| 2.1 第一轮PDCA循环 |
| 2.2 第二轮PDCA循环 |
| 3 结果与讨论 |
| 3.1 第一轮PDCA循环 |
| 3.2 第二轮PDCA循环 |
| 4 小结 |
| 第三章 PDCA循环在门诊处方质量持续改进中的应用 |
| 1 研究资料 |
| 2 研究方法 |
| 2.1 处方点评 |
| 2.2 第一轮PDCA循环 |
| 2.3 第二轮PDCA循环 |
| 3 结果与讨论 |
| 3.1 第一轮PDCA循环 |
| 3.2 第二轮PDCA循环 |
| 4 小结 |
| 第四章 PDCA循环在基本药物管理中的应用 |
| 1 研究资料 |
| 2 研究方法 |
| 2.1 第一轮PDCA循环 |
| 2.2 第二轮PDCA循环 |
| 3 结果与讨论 |
| 3.1 第一轮PDCA循环 |
| 3.2 第二轮PDCA循环 |
| 4 小结 |
| 全文结论 |
| 参考文献 |
| 综述 |
| 综述的参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）新医改背景下军队医院药事管理改革策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 一、 选题依据 |
| 二、 国内外研究现状 |
| （一） 国外研究进展 |
| （二） 国内研究进展 |
| 三、 研究内容 |
| 四、 研究思路与方法 |
| （一） 研究思路 |
| （二） 研究方法 |
| 五、 技术路线 |
| 六、 理论意义与实用价值 |
| 第一章 基本概念及基本理论 |
| 一、 军队医院药事管理涉及基本概念的界定与辨析 |
| （一） 药师 |
| （二） 药事 |
| （三） 药事管理 |
| （四） 军队药事管理 |
| （五） 军队医院药事管理 |
| 二、 系统论在军队医院药事管理中的应用 |
| （一） 系统论概述 |
| （二） 系统具有整体性 |
| （三） 系统又富有动态联系 |
| （四） 系统的目的在于最优化 |
| （五） 系统的特点分析 |
| 三、 军队医院药事管理系统的任务、内容与演变 |
| （一） 军队医院药事管理的任务 |
| （二） 军队医院药事管理的内容 |
| （三） 军队医院药事系统的演变 |
| 第二章 军队医院药事管理改革的背景与动因分析 |
| 一、 我军医院药事管理机制的现状分析 |
| （一） 形成了各级组织，但其职能有待加强 |
| （二） 形成了法律规范，但其约束力有待提高 |
| （三） 采取了市场运作，但主动性有待提高 |
| （四） 提出了纳入社会保障，但程度有待提高 |
| （五） 实现了平战药品保障，但衔接有待顺畅 |
| 二、 新军事变革对军队医院药事管理的影响分析 |
| （一） 新军事变革 |
| （二） 军队医院药事管理改革应符合新军事变革的要求 |
| 三、 医药卫生体制改革对军队医院药事管理的影响分析 |
| （一） 我国医药卫生体制改革的系统观 |
| （二） 新医药卫生体制改革推进军队医院药事管理发展 |
| 四、 组织及技术发展对军队医院药事管理的影响分析 |
| （一） 药学组织和技术发展趋势 |
| （二） 药学组织与技术发展促进军队医院药事管理水平提高 |
| 五、 用系统论分析军队医院药事管理改革的必要性 |
| （一） 军队医院药事管理改革是医药卫生状况变化的要求 |
| （二） 军队医院药事管理改革是其内部协调的要求 |
| （三） 军队医院药事管理改革是其与外部体系统一的要求 |
| 六、 本章小结 |
| 第三章 国内外医院药事管理发展的经验借鉴研究 |
| 一、 外国公立医院药事管理发展经验 |
| （一） 美国公立医院药事管理发展特点 |
| （二） 德国公立医院药事管理发展特点 |
| （三） 日本公立医院药事管理发展特点 |
| （四） 韩国公立医院药事管理发展特点 |
| （五） 澳大利亚公立医院药事管理发展特点 |
| （六） 印度公立医院药事管理发展特点 |
| （七） 国外公立医院药事管理发展的启示 |
| 二、 外国军队医院药事改革经验借鉴 |
| （一） 法军药品保障方式与机制 |
| （二） 俄军药品保障方式与机制 |
| （三） 美军药品保障方式与机制 |
| （四） 日本自卫队药品保障方式与机制 |
| （五） 外军药品保障的启示 |
| 三、 我国公立医院药事管理改革经验 |
| （一） 北京试点模式 |
| （二） 芜湖试点模式 |
| （三） 深圳试点模式 |
| （四） 公立医院试点的启示 |
| 四、 对我国军队医院药事管理改革的借鉴 |
| （一） 医院药事管理组织要与时俱进 |
| （二） 医药分业要循序渐进 |
| （三） 基本药物制度建设应符合实际 |
| （四） 调剂业务转型要结合技术发展 |
| （五） 药师的素质应全面提高 |
| （六） 药学部门应持续发展 |
| 第四章 军队医院药事管理改革的关键问题研究 |
| 一、 药事管理组织和药学部门 |
| （一） 军队医院药事管理及药物治疗学委员会 |
| （二） 军队医院的药学部门 |
| （三） 药事管理组织及药学部门的系统层次 |
| （四） 药事管理组织的系统运作模式 |
| 二、 药学专业技术人员配置与管理 |
| （一） 药学部门的人员编制 |
| （二） 药学部（药剂科）人员的职责分工 |
| （三） 编制及人员配置改革分析 |
| 三、 药剂管理 |
| （一） 调剂工作 |
| （二） 处方管理 |
| （三） 医院制剂管理 |
| （四） 药品的采购与保管 |
| 四、 药品的经济管理 |
| （一） 管理办法 |
| （二） 重点统计管理是要建立重点药品统计制度 |
| （三） 实耗实消是要加强药品核算手段 |
| 五、 药物临床应用管理 |
| （一） 药物临床应用管理概述 |
| （二） 药学保健 |
| （三） 药物临床应用的改革策略分析 |
| 六、 军队医院平战时药品保障管理 |
| （一） 医院基本药品的筹措 |
| （二） 医院新特药品的筹措 |
| （三） 战时药品筹措 |
| 七、 本章小结 |
| （一） 确保任务方向 |
| （二） 完善组织及部门建设 |
| （三） 改进人员配置管理 |
| （四） 规范药剂管理 |
| （五） 保证用药安全 |
| 第五章 军队医院药事管理改革的策略研究 |
| 一、 构建我军医院药事管理改革的指导思想 |
| 二、 我军医院药事管理改革的基本原则 |
| （一） 军队医院使命任务需求牵引保障方向 |
| （二） 落实药品经费提高保障能力 |
| （三） 依托社会化加强保障水平 |
| （四） 建立军地协调理顺保障渠道 |
| （五） 强化部队监督严守保障质量 |
| 三、 我军医院药事管理改革的基本策略 |
| （一） 先行转变组织领导 |
| （二） 大力提倡市场运作 |
| （三） 着重落实法律规范 |
| （四） 持续强化动力激励 |
| （五） 积极探索纳入融合 |
| （六） 切实做好平战转换 |
| 结语 |
| 一、 论文的主要创新点 |
| 二、 论文的不足之处 |
| 参考文献 |
| 军队医院药事管理文献综述 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（4）基于HIS的医疗业务流程设计研究 ——以辽宁省人民医院为例（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究的内容 |
| 1.3 论文的结构 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 医疗业务流程再造的相关研究进展 |
| 2.1 业务流程再造的相关概念与理论研究综述 |
| 2.1.1 业务流程再造的概念 |
| 2.1.2 业务流程再造基本理论 |
| 2.2 医院信息系统 HIS 及其发展状况 |
| 2.2.1 医院信息系统概念 |
| 2.2.2 医院信息系统的发展状况 |
| 2.2.3 医院信息系统（HIS）的构成 |
| 2.2.4 医院信息系统的特点 |
| 2.2.5 医院信息系统的作用 |
| 2.2.6 HIS 相关的国际标准 |
| 2.3 医院业务流程的特点及其与医院 HIS 的关系 |
| 2.3.1 医院业务流程的共性与弊端 |
| 2.3.2 医院业务流程与医院 HIS 的关系 |
| 第3章 辽宁省人民医院医疗业务流程分析 |
| 3.1 辽宁省人民医院简介及组织结构分析 |
| 3.2 辽宁省人民医院业务流程的主要问题分析 |
| 3.3 辽宁省人民医院基于 HIS 的业务流程设计任务目标 |
| 第4章 辽宁省人民医院信息系统的建设 |
| 4.1 总体规划 |
| 4.2 基础数据准备 |
| 4.3 人员培训 |
| 4.4 新旧系统切换与新系统试运行 |
| 第5章 辽宁省人民医院信息管理业务流程再造 |
| 5.1 辽宁省人民医院门诊信息管理系统流程设计 |
| 5.2 住院管理系统流程设计 |
| 5.3 医疗技术管理系统流程设计 |
| 5.4 医院药品信息管理流程设计 |
| 5.5 医院图像管理流程设计 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中国医大一院数字化医院信息系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新医改提振医院信息系统建设 |
| 1.1.2 国外医院信息系统建设现状 |
| 1.1.3 国内医院信息系统建设现状 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 主要研究方法 |
| 1.5 本文的结构 |
| 第2章 中国医大一院信息系统现状及问题分析 |
| 2.1 中国医大一院概况 |
| 2.2 中国医大一院信息系统现状 |
| 2.3 中国医大一院信息系统当前存在的问题及需求分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中国医大一院数字化医院信息系统设计 |
| 3.1 设计宗旨与原则 |
| 3.2 设计目标 |
| 3.3 总体设计方案 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 全流程患者服务系统 |
| 4.1 预约挂号系统 |
| 4.1.1 挂号难困扰医院提高服务质量 |
| 4.1.2 预约挂号系统方便患者就医，缓解挂号难 |
| 4.1.3 预约挂号实现的方式 |
| 4.2 智能导医系统 |
| 4.2.1 “菜市场”式的就医环境给医患均带来巨大压力 |
| 4.2.2 智能导医系统为患者提供“宾馆式”就医环境 |
| 4.2.3 智能导医系统实现“一医一患”，净化就诊空间 |
| 4.3 患者自助服务系统 |
| 4.4 医院病患关系与呼叫中心系统 |
| 4.4.1 病人咨询服务 |
| 4.4.2 病人信息管理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 以电子病历为核心的临床信息系统 |
| 5.1 结构化的电子病历系统 |
| 5.1.1 电子病历保证病案的真实性 |
| 5.1.2 系统的功能设计 |
| 5.2 手术麻醉管理系统 |
| 5.2.1 有效保障医疗工作标准化，避免医疗纠纷 |
| 5.2.2 手术管理 |
| 5.2.3 麻醉管理 |
| 5.3 心电信息系统 |
| 5.3.1 心电检查业务流程 |
| 5.3.2 心电辅助分析系统 |
| 5.4 无线移动工作站 |
| 5.4.1 无线移动工作站改变未来医疗模式 |
| 5.4.2 医生模式 |
| 5.4.3 护士模式 |
| 5.4.4 无线输液管理 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 医院运营管理信息系统 |
| 6.1 物资设备管理系统 |
| 6.1.1 物资管理 |
| 6.1.2 设备管理 |
| 6.2 成本核算系统 |
| 6.2.1 成本核算有效提高医院资源利用率 |
| 6.2.2 成本核算系统功能设计 |
| 6.3 院长综合查询与决策分析系统 |
| 6.3.1 为医院管理提供科学依据 |
| 6.3.2 院长综合查询与决策分析系统功能设计 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 总结和展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（6）兰大二院信息化建设方案设计与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文的研究框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 医院信息化的内涵 |
| 2.2 医院信息化的发展历程 |
| 2.3 业务流程再造理论 |
| 第三章 兰大二院信息化建设现状与问题分析 |
| 3.1 兰大二院简介 |
| 3.2 兰大二院信息化现状 |
| 3.3 兰大二院信息化建设存在的问题 |
| 第四章 兰大二院信息化建设方案设计 |
| 4.1 兰大二院信息化建设规划 |
| 4.2 信息系统体系结构设计 |
| 4.3 信息系统模块结构设计 |
| 4.4 信息化管理流程设计 |
| 第五章 兰大二院信息化建设方案实施 |
| 5.1 构建信息化建设组织架构 |
| 5.2 完善信息化管理制度 |
| 5.3 人员培训及人才培养 |
| 5.4 应急、备份及恢复方案 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）药品进销存管理系统的设计与实现（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 药品ABC分类的理论研究 |
| 1.2.2 罕用药管理现状 |
| 1.2.3 国外药品管理特点 |
| 1.2.4 我国药品管理特点 |
| 1.2.5 国内药品进销存管理系统的现状 |
| 1.2.6 药品进销存管理当前存在的问题 |
| 1.2.7 本课题解决的关键问题 |
| 2 业务描述与需求分析 |
| 2.1 我院药品管理模式 |
| 2.1.1 药库管理 |
| 2.1.2 药局管理 |
| 2.2 期望管理模式 |
| 2.2.1 完善支持系统 |
| 2.2.2 药品供应商的信息 |
| 2.2.3 药品的采购计划 |
| 2.2.4 药品的付款 |
| 2.2.5 按照销售分类药品 |
| 2.2.6 业务追踪 |
| 2.3 需求分析 |
| 2.3.1 ABCD分类 |
| 2.3.2 采购计划生成 |
| 2.3.3 采购支付生成 |
| 2.3.4 供应商评估和管理 |
| 2.3.5 出入库关联 |
| 3 系统设计 |
| 3.1 总体规划 |
| 3.1.1 设计原则 |
| 3.1.2 特殊说明 |
| 3.2 数据库结构设计 |
| 3.2.1 ABCD分类 |
| 3.2.2 采购计划 |
| 3.2.3 采购支付 |
| 3.2.4 供应商管理 |
| 3.2.5 出入库关联 |
| 3.3 软件功能设计 |
| 3.3.1 基础框架设计 |
| 3.3.2 功能框架设计 |
| 4 技术体系选择 |
| 4.1 药品系统体系架构 |
| 4.1.1 主机加终端的分时系统 |
| 4.1.2 C/S模式 |
| 4.1.3 B/S模式 |
| 4.1.4 C/S与B/S比较 |
| 4.2 开发工具的选择 |
| 4.2.1 开发语言的选择 |
| 4.2.2 数据库的选择 |
| 4.3 系统设计的开发方法 |
| 4.3.1 生命周期法 |
| 4.3.2 快速原型法 |
| 4.3.3 面向对象法 |
| 4.3.4 开发中的综合应用 |
| 5 软件实现 |
| 5.1 功能实现 |
| 5.1.1 采购计划管理 |
| 5.1.2 出入库管理 |
| 5.1.3 库存管理 |
| 5.1.4 价格管理 |
| 5.1.5 支付管理 |
| 5.1.6 供应商管理 |
| 5.1.7 药品信息维护 |
| 5.2 系统使用评价 |
| 6 本课题的创新点 |
| 6.1 提出D类药品管理，发展了传统ABC分类法理论 |
| 6.2 ABCD分类管理理论制定采购计划，控制库存 |
| 6.3 兼顾药品销售和支付平衡，制定采购成本支付计划 |
| 6.4 主观与客观评价相结合，构建供应商评估体系 |
| 7 下一步工作 |
| 附件一 |
| 附件二 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 硕士在读期间发表的论着和获得计算机软件着作权 |
（8）云南省第一人民医院HIS系统的分析与设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景和意义 |
| 1.2 医院HIS 信息系统国内外发展情况 |
| 1.2.1 国外发展及现状 |
| 1.2.2 国内发展及现状 |
| 1.3 本课题研究的理论和实际意义 |
| 1.4 本人的主要工作及贡献 |
| 1.5 论文结构 |
| 第二章 相关研究和工作 |
| 2.1 医院信息管理系统概述 |
| 2.2 医院信息管理业务概述 |
| 2.3 软件开发遵循的标准 |
| 第三章 医院管理信息系统需求分析 |
| 3.1 医院总体需求概述 |
| 3.2 系统建设目标 |
| 3.3 系统功能需求分析 |
| 3.3.1 门、急诊管理 |
| 3.3.2 门诊医生工作站管理 |
| 3.3.3 住院病人入院登记管理 |
| 3.3.4 护士工作站系统 |
| 3.3.5 住院医生工作站 |
| 3.3.6 住院药房管理 |
| 3.3.7 医技管理系统 |
| 3.3.8 电子病历系统 |
| 3.4 系统非功能需求分析 |
| 第四章 医院信息系统设计 |
| 4.1 系统总体设计原则 |
| 4.2 系统体系结构 |
| 4.2.1 C/S 的概念 |
| 4.2.2 B/S 的概念 |
| 4.2.3 云南省第一人民医院 HIS 的体系结构 |
| 4.3 系统功能设计 |
| 4.3.1 系统总体设计 |
| 4.3.2 门、急诊收费子系统功能结构 |
| 4.3.3 入院管理子系统 |
| 4.3.4 护士工作站子系统功能结构 |
| 4.3.5 医生工作站子系统功能结构 |
| 4.3.6 医技管理子系统功能结构 |
| 4.3.7 住院药房子系统功能结构 |
| 4.4 系统数据库设计 |
| 4.4.1 数据库概念结构设计原则 |
| 4.4.2 数据库的概念结构设计 |
| 4.4.3 数据库物理结构的实现 |
| 第五章 系统的应用 |
| 5.1 前台开发工具 DELPHI2007 |
| 5.1.1 DELPHI 的简介 |
| 5.1.2 DELPHI 的主要特点 |
| 5.2 数据库SQL SERVER 2005 |
| 5.2.1 SQL SERVER 2005 |
| 5.2.2 SQL SERVER 2005 体系结构 |
| 5.2.3 SQL SERVER 2005 的特点 |
| 5.3 应用示例 |
| 5.4 应用情况 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 主要数据表结构 |
（9）医院数字化建设的现状与发展思考（论文提纲范文）
| 1 我院数字化建设的发展历程 |
| 1.1 单机系统阶段 |
| 1.2 局部联网阶段 |
| 1.3 全院联网阶段 |
| 2 我院数字化建设的现状 |
| 2.1 建设了完备的网络硬件环境 |
| 2.2 实施了完整的医院信息系统 |
| 2.3 开发了与“军字一号”完全融合的PACS |
| 2.4 建立了医院e窗网站 |
| 2.5 建立了卫星远程网络系统 |
| 2.6 建成了网上图书馆和查新站 |
| 2.7 培养了一支高素质的开发和维护队伍 |
| 2.8 增强了全院工作人员的数字化意识 |
| 2.9 取得了明显的应用效益 |
| 3 我院数字化建设的发展思考 |
| 3.1 向深层次数据利用发展 |
| 3.2 向“三无”医院发展 |
| 3.3 向临床应用深入发展 |
| 3.4 向因特网应用发展 |
| 4 建设数字化医院应注意的几个问题 |
（10）浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景（论文提纲范文）
| 1 系统功能介绍 |
| 1.1 系统的运行环境 |
| 1.2 系统功能介绍 |
| 1.3 统计查询功能 |
| 2 系统使用 |
| 2.1 登录进入系统 |
| 2.2 进入摆药窗口 |
| 3 实施办法 |
| 4 网络化管理的结果和优点 |
| 4.1 加强药品管理 |
| 4.2 改变工作模式, 提高工作效率 |
| 4.3 加强核算, 提高经济效益 |
| 4.4 有利于药师深入临床, 开展研究工作 |
| 5 微机应用的注意事项 |
| 5.1 网络的建立 |
| 5.2 微机操作制度化, 规范化 |
| 5.3 药品名称规范化 |
| 5.4 安装防病毒软件 |
| 5.5 重视人员培训工作 |
| 6 小 结 |
四、浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景（论文参考文献）
- [1]门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践[J]. 盛永琴,张莹. 中医药管理杂志, 2021(24)
- [2]PDCA循环在医院门诊药房管理中的应用研究[D]. 张薇. 青岛大学, 2016(04)
- [3]新医改背景下军队医院药事管理改革策略研究[D]. 周广治. 中国人民解放军军事医学科学院, 2014(01)
- [4]基于HIS的医疗业务流程设计研究 ——以辽宁省人民医院为例[D]. 孙悦. 吉林大学, 2012(11)
- [5]中国医大一院数字化医院信息系统设计[D]. 王忠庆. 东北大学, 2011(05)
- [6]兰大二院信息化建设方案设计与实施研究[D]. 郗群. 兰州大学, 2011(10)
- [7]药品进销存管理系统的设计与实现[D]. 王钟. 第三军医大学, 2010(04)
- [8]云南省第一人民医院HIS系统的分析与设计[D]. 曾凡荣. 云南大学, 2010(05)
- [9]医院数字化建设的现状与发展思考[J]. 刘雄飞,陈金雄,王庆森. 解放军医院管理杂志, 2003(04)
- [10]浅谈医院信息管理系统在我院中心摆药室应用的现状与前景[J]. 郭蔚. 药学服务与研究, 2002(S1)