一、医院制剂存在的问题及对策（论文文献综述）
盛永琴,张莹[1]（2021）在《门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践》文中提出目的:分析门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践,探讨提高门诊药房的管理水平,以提升药房服务质量。方法:以医院门诊药房为研究对象,建设自动化发药系统并实施相应的管理措施,比较自动化发药系统实施前后门诊药房管理情况。结果:实施后门诊药房的取药等候时间、单方配药时间、药师工作强度评分等均少于实施前,实施后人均日配药量高于实施前,实施前后的数据比较差异显着（P<0.05）。结论:加强对门诊药房自动化发药系统的建设与管理,能够在一定程度上提高门诊药房管理水平,提升药房工作效率与药房服务质量。
刘敏,田佳懿,年宏蕾,陈丽芳,刘炜[2]（2021）在《某医疗机构中药制剂质量标准存在的问题及修正对策》文中提出目的:规范某医疗机构中药制剂质量标准,为医疗机构中药制剂质量标准的规范化发展提供参考。方法:对某医疗机构中药制剂质量标准进行梳理,分析中药制剂质量标准中存在的问题,并提出修正对策。结果:某医疗机构中药制剂的质量标准,主要存在制剂名称、处方书写不规范、缺少配制工艺参数、薄层鉴别数量不够、检查项目不全、功能主治表达不规范等问题。结论:通过中药制剂的质量标准修正,建立了科学性强、灵敏度高、专属性强、重现性好、技术较先进而又不脱离生产实际的中药制剂质量标准,进一步保障了制剂的安全性、有效性和稳定性。
沈伟,郝武常,王娟,宋岩,朱宇红[3]（2021）在《陕西省医疗机构中药制剂研发现状及对策研究》文中认为陕西省医疗机构的中药制剂研发存在的主要问题是:（1）西医医院中药制剂品种逐年萎缩,部分医院已经归零;（2）制剂研发条件和人员投入不足,医院对制剂研发重视不够,对制剂研发的奖励措施执行不到位;（3）制剂价格变化慢,生产成本上涨快;（4）制剂审批、监管程序复杂,各职能部门欠缺相互协调。解决对策如下:（1）应推动各相关监管部门的合作,减少审批环节,整合各监管部门的资源,实现资源共享;（2）制剂价格调控政策应重点体现对特色中药制剂的研发与保护,鼓励医院使用传统工艺中药制剂,扩大其使用范围;（3）医院应提高对制剂开发的重视程度和研发投入,加强对相关专业人才的引进和在职人员的培训力度;（4）提高制剂软硬件设备条件,充分利用现有的区域制剂配制中心,与制剂配制中心形成制剂研发、生产协同发展,委托与被委托的双赢局面。
臧克承,谢金平,邵蓉[4]（2021）在《西藏自治区藏药产业发展现状与对策建议》文中提出西藏的藏医药是潜力巨大的卫生资源和经济资源,具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源,在地方经济社会发展中发挥着重要的作用。近年来在国家及自治区层面一系列鼓励民族药产业发展的政策引导下,西藏藏药产业发展迈入了关键时期。文章在问卷调查和访谈调研的基础上,全面系统分析了西藏自治区藏药产业发展的现状、现存问题,并从宏观层面和微观层面提出了推动自治区藏药产业发展的对策建议。
杨波,周启微,甘昌敏,张荣平,范兵,任国峰[5]（2021）在《对云南省医疗机构制剂发展的建议》文中提出医疗机构制剂继承了中医药特色和优势,对医疗机构在临床和科研运用上起着非常重要的作用。对云南省54家州市医疗机构进行调查,其共有1 127个制剂,含中药制剂634个制剂。云南作为中药材资源大省,亟待解决医疗机构制剂的开发问题。现综述云南省部分地州医疗机构制剂发展现状、开发情况、发展中存在的问题和大品种二次开发研究情况,从而提出加快我省发展医院机构制剂的对策和建议。
庞世友[6]（2021）在《山东XLT药业有限公司竞争战略研究》文中指出我国经济经过改革开放40年的发展,2019年实现国内生产总值99万亿元,位居世界第二位,占世界GDP的比重超过16%,已经成为世界经济的重要组成部分,人均GDP超过1万美元,迈入中等发达国家水平。随着中国经济的发展,老百姓的收入越来越高,对于健康的重要性越来越看重,国家也将大健康产业作为重点发展的支柱产业,发布了很多关于支持大健康产业发展的政策,但同时“限抗令”、药品带量集中采购、药品注册改革、仿制药一致性评价等一系列的政策对抗生素行业的发展又造成深远的影响。山东XLT药业有限公司主要产品为头孢抗生素原料药及制剂,其市场主要集中在国内市场,国际市场销售较小且主要集中在非法规市场,如南美市场、东南亚市场等。这几年公司的发展虽然没有退步,但也基本维持市场规模不变,每年的销售额大约都在6亿元左右,2020年实现利润4000万元,而同期齐鲁制药抗生素板块预计实现利润6亿元,可以说差距巨大。本文通过对山东XLT外部环境、内部环境的分析,得出公司存在的机会和威胁以及优势和劣势,利用EFE矩阵分析评估出公司对于外部因素的反应及利用能力处于行业的平均水平,利用IFE矩阵分析出公司在行业中并无特别的优势,需要继续培育和发挥自身的优势,采取相应的措施克制劣势。在这些分析的基础上通过SWOT分析制定出了针对性的战略对策,通过对四种战略类型的分析结合波特的三种基本竞争战略拟定了公司的待选战略为成本领先战略、差异化战略以及聚焦战略,利用QSPM矩阵分析得出山东XLT药业有限公司应实行成本领先战略。战略确定之后制定相应的实施路径,主要通过有效利用现有产能、提升工艺技术水平、提升工厂自动化水平、加强供应商管理以及采用精细化的能源管理策略等方面达到公司成本领先战略的目标,并分析了在这些方面如何操作才可达到战略目标。为保障战略的实施,确定了通过对组织结构进行微调整、文化约束、财务与业务协调发展以及人力资源改善等方面来保证战略的有效执行。本文的研究目的是通过对山东XLT药业有限公司战略环境和发展现状的分析找出企业的机会威胁和优势劣势,制定符合企业发展的竞争战略并确保实施。希望通过本文的研究能为山东XLT药业有限公司在当前环境下如何与对手竞争提供相应的思路,并从整体上提升公司的盈利能力和核心竞争力,逐步提升企业在行业中的竞争地位,实现公司的发展目标,保证公司未来的可持续发展和竞争力,同时也给其它国内医药企业在竞争战略方面提供一定的启示作用。
王世伟,席啸虎,刘瑢[7]（2021）在《山西省内医院中药制剂发展情况调查研究》文中指出医院制剂是指医院根据本院临床需要经批准而配制、自用的固定处方制剂。其特点体现在满足临床医疗和科研需要、弥补市场不足、提高医院效益、促进合理用药等[1]。目前,随着医改深入、国家监管完善,医院制剂成为医院发展的重点和方向,同时迎来挑战,优胜劣汰,不断更新变化,遇到问题层出不穷[2]。山西省中医药研究院作为山西省最大的中医院,具备全省最大规模的制剂室并生产品种最多的医院制剂,急需充分掌握全省医院中药制剂发展情况,分析问题并配合上级部门提出有效解决方案,保证疗效、质量[3]、工艺、销量[4]、科研[5]等,为山西省中药制剂行业的发展牵头出力。本项目拟通过询问和实地调研的方法从网络数据库、药监部门及医疗机构收集省内中药制剂相关信息。采取文献资料收集和实地调研相结合,重点医院重点考察结合小医院集中考察,重点品种深入分析结合普通品种对比分析的方式进行研究,力求发现问题并提出可行性强的对策建议。
朱吉,王磊,陈戈,陆娟懿,马恰怡[8]（2020）在《上海市社区卫生服务中心中药药事管理现状与发展对策》文中认为目的:了解上海市社区卫生服务中心中药药事的管理现状和存在问题,为提高基层医疗机构中药药事管理工作水平提供参考。方法:于2019年3-5月,对上海市243家社区卫生服务中心的中药药事管理现状进行问卷调查,包括被调研机构的基本情况、中药饮片管理、中药处方点评和中药自制制剂等情况。共发放问卷243份,回收有效问卷237份,有效回收率为97.5%。结果:233家社区卫生服务中心建立并落实了符合规范的中药房管理等各项中药药事管理制度;2017年该市社区卫生服务中心中药饮片的门诊处方平均为15 814.7张、代煎处方平均为2 898.9张,2018年该市社区卫生服务中心中药饮片的门诊处方平均为15 256.5张、代煎处方平均为3 552.1张。211家社区卫生服务中心建立并落实了中药饮片处方点评工作制度,220家能够定期开展中药处方点评工作。3家社区卫生服务中心有医院自制制剂品种。结论:上海市社区卫生服务中心的中药饮片服务覆盖率较高,已建立起较为完善规范的中药处方点评管理制度,但是仍存在中药代煎企业监管力度仍需加强、中药处方点评人员素质尚待提高、中药自制制剂研制和使用较为薄弱等问题。建议通过制订区域性规范文件、建立多方参与的质量监管体系、加强中药临床药师的培训、为中药自制制剂提供政策性支持等措施,提高该市基层医疗机构中药药事管理水平。
成瑞雪[9]（2020）在《论民族药医院制剂的调剂市场》文中认为民族药医院制剂是民族药成药的主体部分,是民族医医院临床用药的主要支撑,也是民族地区医疗保障体系的重要保障,医院制剂及其调剂市场的存在满足了少数民族患者的用药需求。调剂市场的发展,对延长民族药产业价值链、对少数民族特需商品市场建设、对建立全国统一的药品市场,均有重要意义。民族药医院制剂调剂市场,调剂了民族医医院之间制剂的余缺,保障了少数民族群众对民族药安全、充分、公平和有效的使用,有利于缓解少数民族患者的“看病难、看病贵”。本文运用系统抽象法,注重矛盾分析,结合田野调查材料全面考察医院制剂调剂市场的重要作用、市场结构、市场监管和市场发展趋势,为调剂市场建设提供理论支撑。民族药医院制剂是少数民族特需商品,市场主体涉及少数民族群众、民族医医院、药品监督管理部门之间的关系。医院制剂调剂市场由调出方、调入方医院、药品监督管理部门以及调剂价格等构成。拟调剂制剂具有商品化率低、可替代性弱、地域性强的特点。医院之间调剂制剂的程序、规则、范围都由药品监督管理部门规定,制剂价格也由物价管理部门制定,由此形成了发育程度不同的民族药医院制剂调剂市场。药品监督管理部门对调剂市场进行了严格控制,从医院制剂注册、再注册和备案到管理制剂进入市场的数量、品种,再通过实施制剂调剂使用办法,管控着制剂市场的运行。药监部门对调剂程序的严格管控,缩减了制剂调剂规模、导致制剂市场调入调出不平衡、制剂调剂价格无法反映制剂供求关系、延长了制剂在调剂市场流通的时间、减少了医院利润,导致各民族医院内部出现大量的协定方剂以满足患者临床所需、增加民族医特色疗法提高医院收入,医院制剂的调剂市场在监管下具有显着的地方性和封闭性。从调剂市场发展趋势来看,它最终会走向衰落,但还需要条件,这是一个自然历史过程。按药监部门对调剂市场的过严控制,阻碍了市场发展,加剧了少数民族患者用药的矛盾,医院为保障患者用药与维持运营只能购入国准字成药和使用协定方剂。但根据少数民族患者收入水平,医保目录中所纳入的民族药品可报销的范围和比例来看,过快取缔调剂市场不可行,医院制剂“简、便、廉、效”的存在具有一定的经济意义。因此,应扩大制剂配制和调剂市场规模,定期将部分医院制剂申报为国准字成药,降低协定方剂申报为医院制剂的难度,在逐步发展中提高少数民族患者收入水平和民族药医保报销比例,为促进医院制剂调剂市场的最终消亡创造条件。
吴涌[10]（2020）在《医院制剂管理研究 ——以某市医院制剂发展现状与对策研究为例》文中提出目的:医院制剂是药品市场不可或缺的一部分补充,它具有普通药品无法替代的特点,首先,大多医院制剂都是临床医疗需要但市场上没有供应的品种。品种较多,剂型较全。第二,因为医院制剂室同是医院的一部分,所以和临床联系密切。能及时解决临床需求。针对一些临床不多见的病症,医院制剂往往能在小微处见实效。第三,在我国医疗卫生事业的发展过程中,医院制剂在保障临床用药,提高药学科研水平和降低患者医疗经济负担方面都发挥了重要作用。随着医药工业技术的快速革新,近年来医院制剂存在着生产规模逐渐缩小和制剂室逐渐减少的现象,因此为了更好地发展医院制剂,延续活力,研究医院制剂的现状和监督管理对策非常有必要。方法:本文通过对文献查找和政策研究,以医院制剂为研究对象,对相关医疗机构制剂室生存状况、监督管理部门对制剂室的监管、法律法规政策等内容的分析,以及抽取一定数量医疗机构进行调查和访谈,研究医院制剂发展的历史和当前所处的状况。结果:通过对我国医疗机构制剂的诞生、发展演变过程进行了客观分析,从中分析获得医疗机构制剂由来和发展的时代背景信息。其次,通过进行数据分析,获取了医疗机构制剂许可情况、医院制剂品种、医院制剂室工作人员配置、医院制剂室设备设施配置、以及医院制剂室质量管理等方面的情况;最后,在此基础上从加强医院制剂配置的质量管理、开展医院制剂不良反应监测以及建立医院制剂再评价制度三个角度总结了存在的问题,并提出了相关的对策建议。结论:未来医院制剂的良好发展,一要依靠医院自身在质量管理上的自我加强和新制剂品类研发和竞争力的提升,第二,需要药品监督管理部门的监督管理和法规等多种形式的指导。才能保证医院制剂的持续、健康、稳步向前发展。只有两者相结合,相辅相成,才能使医院制剂健康发展,从而使医院制剂的监督管理也达到最理想的效果。
二、医院制剂存在的问题及对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、医院制剂存在的问题及对策（论文提纲范文）
（1）门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践（论文提纲范文）
| 1 门诊药房自动化发药系统的建设 |
| 1.1 患者取药流程 |
| 1.2 发药机工作流程 |
| 2 门诊药房自动化发药系统的管理 |
| 3 门诊药房自动化发药管理模式的优化 |
| 4 门诊药房自动化发药系统的实践效果 |
| 5 讨论 |
（2）某医疗机构中药制剂质量标准存在的问题及修正对策（论文提纲范文）
| 1 基本情况介绍 |
| 2 中药制剂质量标准不规范情况 |
| 3 对不规范的质量标准修订情况 |
| 3.1 制剂名称 |
| 3.2 处方 |
| 3.3 制法 |
| 3.4 性状 |
| 3.5 鉴别 |
| 3.6 检查 |
| 3.7 功能主治 |
| 3.8 用法用量 |
| 3.9 规格 |
| 3.10 贮藏 |
| 4 讨论 |
（3）陕西省医疗机构中药制剂研发现状及对策研究（论文提纲范文）
| 1 医疗机构中药制剂现状 |
| 1.1 医疗机构基本情况 |
| 1.1.1 医疗机构制剂人员学历及专业结构 |
| 1.1.2 医疗机构制剂研发资金投入情况 |
| 1.2 具有批准文号的制剂品种及制剂研发经费投入 |
| 1.2.1 医疗机构制剂在产情况 |
| 1.2.2 制剂品种分布、调剂及纳入医保情况 |
| 1.2.3 制剂研发经费投入 |
| 2 医疗机构中药制剂存在问题分析 |
| 2.1 西医医院中药制剂品种逐年萎缩，部分医院已经归零 |
| 2.2 制剂研发条件投入不足 |
| 2.3 制剂人员投入不足 |
| 2.4 对制剂研发重视不够 |
| 2.5 制剂价格变化慢，生产成本上涨快 |
| 3 医疗机构制剂发展对策建议 |
| 3.1 推动各相关监管部门的合作，减少审批环节 |
| 3.2 整合各监管部门的资源，开展政策解读工作 |
| 3.3 价格调控政策应重点体现对特色中药制剂的研发与保护 |
| 3.4 提高医疗机构对制剂开发的重视程度和研发投入 |
| 3.5 加强相关专业人才的引进和对在职人员的培训力度 |
| 3.6 转变医疗机构制剂管理思路，助推中药制剂开发 |
| 3.7 提高制剂软硬件设备条件 |
| 3.8 鼓励使用传统工艺中药制剂，扩大其使用范围 |
| 3.9 充分利用现有的区域制剂配制中心 |
（4）西藏自治区藏药产业发展现状与对策建议（论文提纲范文）
| 一、资料来源和方法 |
| 二、调研结果及其问题分析 |
| （一）西藏自治区药品生产企业和藏医院制剂室总体情况 |
| 1. 药品生产企业总体情况 |
| 2. 藏医院制剂室总体情况 |
| （二）西藏自治区藏成药与藏医院制剂基本情况 |
| 1. 藏成药基本情况 |
| 2. 藏医院制剂基本情况 |
| （三）西藏自治区藏药产业发展面临的突出问题 |
| 1. 宏观层面 |
| 2. 微观层面 |
| 三、讨论与建议 |
| （一）宏观层面 |
| 1. 加强藏药材资源的保护和开发 |
| 2. 推进藏药质量标准体系建设 |
| 3. 建立适合藏药的审评审批标准体系 |
| 4. 积极鼓励和引导藏药创新研发工作 |
| 5. 弘扬藏医药文化、提升藏药知名度 |
| 6. 建立藏药制剂配制和调剂中心 |
| （二）微观层面 |
| 1. 明确藏成药企业和藏医院制剂室发展定位，增进合作交流 |
| 2. 提升产品质量，强化品牌意识 |
| 3. 藏成药企业：调整组织构架，提升研发和营销水平 |
| 4. 藏医院制剂室：注重培训，提升质量管理水平 |
（5）对云南省医疗机构制剂发展的建议（论文提纲范文）
| 1 云南省医院机构制剂发展现状 |
| 2 医院机构制剂的开发情况 |
| 3 医院机构制剂发展存在的问题 |
| 4 医疗机构制剂大品种的二次开发研究情况 |
| 5 加快发展医疗机构制剂的对策建议 |
（6）山东XLT药业有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第2章 理论概述与文献综述 |
| 2.1 基本竞争战略理论及分析工具 |
| 2.1.1 基本竞争战略理论 |
| 2.1.2 分析工具 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 战略理论发展综述 |
| 2.2.2 仿制药企业战略相关文献综述 |
| 第3章 XLT公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业基本状况与发展趋势 |
| 3.2.1 行业基本状况 |
| 3.2.2 行业发展趋势 |
| 3.3 行业竞争结构分析 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 |
| 3.3.3 替代品威胁分析 |
| 3.3.4 供应商议价能力分析 |
| 3.3.5 购买者议价能力分析 |
| 3.4 行业战略群组分析 |
| 3.5 主要竞争对手分析 |
| 3.6 企业机会与威胁 |
| 3.7 EFE评价矩阵 |
| 第4章 XLT公司内部环境分析 |
| 4.1 企业基本情况介绍 |
| 4.2 企业价值链分析 |
| 4.2.1 企业基本活动 |
| 4.2.2 企业辅助活动 |
| 4.3 企业优势与劣势 |
| 4.4 IFE评价矩阵 |
| 第5章 XLT公司战略选择与实施 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 企业使命愿景 |
| 5.3 战略可行性分析 |
| 5.4 QSPM矩阵分析 |
| 5.5 竞争战略选择 |
| 5.6 竞争战略实施 |
| 5.6.1 提升规模效应降低生产成本 |
| 5.6.2 提升自动化水平降低生产成本 |
| 5.6.3 提高技术水平降低生产成本 |
| 5.6.4 做好供应商管理降低采购成本 |
| 5.6.5 优化能源管理策略降低生产成本 |
| 第6章 XLT公司战略保障体系构建 |
| 6.1 组织跟进 |
| 6.2 文化支撑 |
| 6.3 财务与业务的协调 |
| 6.4 人力资源保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）山西省内医院中药制剂发展情况调查研究（论文提纲范文）
| 1 对象与方法 |
| 1.1 调查对象 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 文献法[6]: |
| 1.2.2 社会调查法[7]: |
| 1.2.3 比较法[8]: |
| 2 结果 |
| 2.1 省内医院中药制剂发展现状 |
| 2.1.1 注册情况： |
| 2.1.2 医疗机构制剂室配套情况： |
| 2.1.3 制剂成本、价格、销量情况： |
| 2.1.4 制剂质量控制情况： |
| 2.1.5 制剂研发情况： |
| 2.2 主要问题症结 |
| 2.2.1 制剂成本与价格矛盾： |
| 2.2.2 制剂处方固定与需求变化的矛盾： |
| 2.2.3 制剂过程监控的需求与实际工作情况的矛盾： |
| 2.2.4 中药质量的问题： |
| 2.3 相关建议 |
| 2.3.1 合理控制成本，优化制剂价格，争取政策支持： |
| 2.3.2 优化特殊制剂备案程序，规范更新制剂处方流程： |
| 2.3.3构建适宜制剂质控的检测体系： |
| 2.3.4 优化中药制剂人才梯队： |
| 2.3.5 发展智慧制剂中心： |
| 3 讨论 |
（8）上海市社区卫生服务中心中药药事管理现状与发展对策（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 资料来源 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.2.1 研究工具 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 资料整理和分析 |
| 2 结果 |
| 2.1 上海市社区卫生服务中心中药饮片管理情况 |
| 2.2 上海市社区卫生服务中心中药处方点评情况 |
| 2.3 上海市社区卫生服务中心中药自制制剂情况 |
| 3 分析与讨论 |
| 3.1 上海市社区卫生服务中心中药药事管理现状 |
| 3.1.1 中药饮片管理 |
| 3.1.2 中药处方点评管理 |
| 3.1.3 中药自制制剂管理 |
| 3.2 针对社区卫生服务中心中药药事管理的发展对策 |
| 3.2.1针对中药代煎服务的发展对策 |
| 3.2.2 针对中药处方点评工作的发展对策 |
| 3.2.3 针对中药自制制剂的发展对策 |
| 4 结语 |
（9）论民族药医院制剂的调剂市场（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、政府控制的少数民族特需商品市场 |
| 二、少数民族特需商品市场研究的新领域 |
| 三、系统抽象法在民族药医院制剂调剂市场中的运用 |
| 第一章 民族药医院制剂市场调剂的重要性 |
| 第一节 民族药医院制剂及其地位 |
| 一、民族药成药的主体部分是医院制剂 |
| 二、民族药医院制剂的调剂品种 |
| 三、民族药医院制剂在民族医医院临床用药中的主体地位 |
| 第二节 民族药医院制剂是民族地区医疗保障体系的支撑 |
| 一、医院制剂在民族地区医疗保障体系中占重要地位 |
| 二、医院制剂在各民族地区医疗保障中发挥的作用 |
| 三、医院制剂在民族地区医疗保障中的用药范围 |
| 第三节 医院制剂的市场调剂是民族医医院临床用药的保障 |
| 一、民族医医院的结构及其分布 |
| 二、民族医医院调剂使用制剂的原因 |
| 三、民族医医院临床用药调剂制剂所占比重 |
| 第四节 医院制剂的市场调剂是少数民族患者用药的重要保障 |
| 一、少数民族患者大多愿意接受民族医治疗 |
| 二、民族地区常发病、多发病民族药有独特疗效 |
| 三、少数民族患者使用民族药医院制剂药费低 |
| 第五节 医院制剂调剂有利于民族医医院的发展 |
| 一、能增加制剂调出医院的收入 |
| 二、有利于提高民族药医院制剂的生产质量和水平 |
| 三、制剂调剂有利于民族医医院特色的形成 |
| 第二章 民族药医院制剂调剂市场的结构 |
| 第一节 医院制剂调剂市场的调出方和调入方 |
| 一、调出方(卖方) |
| 二、调入方(买方) |
| 三、调入方和调出方买卖制剂的特点 |
| 第二节 调入方与调出方的调剂协议与批准 |
| 一、买卖双方协议的达成 |
| 二、药品监督管理部门的批准 |
| 三、制剂调剂是一个有严格监管的市场 |
| 第三节 医院制剂调剂市场的价格 |
| 一、制剂的调剂价格由物价部门制定执行 |
| 二、医院制剂调剂价格的评价 |
| 三、民族药品市场内部价格变化对调剂市场产生的影响 |
| 第四节 民族药医院制剂的调剂市场 |
| 一、调剂市场主要涉及藏、蒙、维吾尔族药医院制剂 |
| 二、五藏区藏药医院制剂的调剂市场 |
| 三、八蒙区蒙药医院制剂的调剂市场 |
| 四、维傣彝苗药医院制剂的调剂市场 |
| 第三章 药品监督管理部门对民族药医院制剂调剂市场的控制 |
| 第一节 民族药医院制剂的注册与再注册 |
| 一、对民族药医院制剂注册的要求 |
| 二、有效期与再注册 |
| 三、高昂的注册与再注册成本阻碍民族药医院制剂发展 |
| 四、注册困难限制了市场调剂制剂的品种与结构 |
| 第二节 对民族药医院制剂调剂市场的控制 |
| 一、对每一笔民族药医院制剂调剂的批准 |
| 二、调剂市场监管阻碍市场正常运行 |
| 三、大量院内协定方剂产生和民族医特色疗法产生 |
| 四、制剂调剂市场行政控制地方性和封闭性突出 |
| 第三节 从注册制到备案制的转变缩小了制剂调剂市场规模 |
| 一、备案制的出台及其主要内容 |
| 二、备案制必将导致调剂市场规模缩减 |
| 第四章 民族药医院制剂调剂市场发展的趋势 |
| 第一节 民族药医院制剂调剂市场消亡的条件 |
| 一、中药医院制剂所走过的道路 |
| 二、民族药国药品种数量必须增加 |
| 三、医疗保险和少数民族收入水平提高 |
| 第二节 现阶段必须扩大民族药医院制剂配制和调剂市场 |
| 一、民族药国药品种数量有限 |
| 二、市场是民族医医院之间调剂制剂余缺的唯一途径 |
| 三、扩大制剂配制和调剂市场满足少数民族患者用药需求 |
| 第三节 为民族药医院制剂调剂市场的消亡创造条件 |
| 一、定期将部分民族药医院制剂申报为国准字成药 |
| 二、降低医院协定方剂申报为医院制剂的难度 |
| 三、逐步增加民族医医院临床用药中的国药比重 |
| 四、提高民族药医保报销比例和少数民族收入水平 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）医院制剂管理研究 ——以某市医院制剂发展现状与对策研究为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献法 |
| 1.4.2 调查法 |
| 1.4.3 统计法 |
| 1.4.4 swot分析法 |
| 1.5 相关概念 |
| 1.5.1 医院制剂 |
| 1.5.2 医院制剂开发 |
| 1.5.3 药物不良反应 |
| 第二章 医院制剂发展进程与监管发展的研究 |
| 2.1 医院制剂的发展研究 |
| 2.1.1 医院制剂历史追溯 |
| 2.1.2 医院制剂技术发展 |
| 2.2 医院制剂管理发展的研究 |
| 2.2.1 医院制剂管理相关问题 |
| 2.2.2 我国医院制剂管理发展阶段 |
| 2.3 医院制剂管理法律法规的研究 |
| 2.3.1 医院制剂相关法律法规 |
| 2.3.2 相关政策法规对于医院制剂发展的影响 |
| 第三章 医院制剂管理现状调查研究 |
| 3.1 医院制剂管理现状调查 |
| 3.1.1 调查内容及方法 |
| 3.2 调查结果 |
| 3.2.1 医院制剂室许可情况 |
| 3.2.2 医院制剂品种 |
| 3.2.3 医院制剂室人员配置 |
| 3.2.4 医院制剂室设备配置 |
| 3.2.5 医院制剂室质量控制 |
| 第四章 医院制剂管理现状SWOT分析 |
| 4.1 SWOT分析框架 |
| 4.2 医院制剂管理的优势分析 |
| 4.2.1 医院制剂品种丰富 |
| 4.2.2 制剂人员素质基础较好 |
| 4.2.3 医院发展过程中医院制剂带来的积极影响 |
| 4.3 医院制剂管理的劣势分析 |
| 4.3.1 医院制剂硬件设施不足,研发水平不高 |
| 4.3.2 医院制剂质量控制有待进一步提高 |
| 4.3.3 医院制剂经济效益不高 |
| 4.4 医院制剂管理的机遇分析 |
| 4.4.1 国家对中医药行业的倡导 |
| 4.4.2 现代科学的发展 |
| 4.5 医院制剂管理的威胁分析 |
| 4.5.1 中药材质量难以得到保障 |
| 4.5.2 医患关系对医院制剂的影响 |
| 4.6 应对策略 |
| 第五章 完善医院制剂管理的建议 |
| 5.1 加强医院自身管理的建议 |
| 5.1.1 实行量化管理制度 |
| 5.1.2 建立区域制剂配制中心 |
| 5.1.3 建立医院制剂再评价制度 |
| 5.2 加强监管部门管理的建议 |
| 5.2.1 严控医院制剂过程 |
| 5.2.2 严控医院制剂人员素质管理 |
| 5.2.3 开展医院制剂不良反应监测 |
| 第六章 总结 |
| 参考文献 |
| 附录:调查表 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
四、医院制剂存在的问题及对策（论文参考文献）
- [1]门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践[J]. 盛永琴,张莹. 中医药管理杂志, 2021(24)
- [2]某医疗机构中药制剂质量标准存在的问题及修正对策[J]. 刘敏,田佳懿,年宏蕾,陈丽芳,刘炜. 中国药事, 2021
- [3]陕西省医疗机构中药制剂研发现状及对策研究[J]. 沈伟,郝武常,王娟,宋岩,朱宇红. 中医临床研究, 2021
- [4]西藏自治区藏药产业发展现状与对策建议[J]. 臧克承,谢金平,邵蓉. 西藏大学学报(社会科学版), 2021(02)
- [5]对云南省医疗机构制剂发展的建议[J]. 杨波,周启微,甘昌敏,张荣平,范兵,任国峰. 世界中医药, 2021(07)
- [6]山东XLT药业有限公司竞争战略研究[D]. 庞世友. 山东大学, 2021(02)
- [7]山西省内医院中药制剂发展情况调查研究[J]. 王世伟,席啸虎,刘瑢. 中国药物与临床, 2021(05)
- [8]上海市社区卫生服务中心中药药事管理现状与发展对策[J]. 朱吉,王磊,陈戈,陆娟懿,马恰怡. 中国药房, 2020(14)
- [9]论民族药医院制剂的调剂市场[D]. 成瑞雪. 中央民族大学, 2020(01)
- [10]医院制剂管理研究 ——以某市医院制剂发展现状与对策研究为例[D]. 吴涌. 浙江工业大学, 2020(02)