中国涂料行业的出路在哪里?

中国涂料行业的出路在哪里?

一、中国涂料业的出路何在(论文文献综述)

韩永奇[1](2010)在《我国涂料产业面临绿色化新考验——关于转变发展方式推动绿色涂料发展的系列思考》文中提出哥本哈根气候大会后,低碳经济成为点击率最高的关键词,全球绿色化浪潮风起云涌,转变发展方式、迎接绿色革命的挑战成为后国际金融危机时期的一条主线。面对全球绿色化浪潮的

田兆会[2](2006)在《嬗变与沉浮:国有涂料企业15年回首》文中研究表明运用数据对国有涂料企业15年的发展变化进行了评述,分析了国有涂料企业的生存环境,对国有涂料企业的发展之路提出建议。

卢荣[3](2005)在《焦点关注:中国涂料行业路在何方?》文中指出今年新年伊始,原料上涨!诚信危机!使一批规模不大,实力弱小的中小企业注定被踢出局。"不涨价是等死,涨价是找死!"这句话成了当时中小企业中的一句行话。而这对于一些有较强规模和实力的中国涂料企业开始实施的涨价之举,市场营销战略专家发出忠告:不要参与进"价格战",要借市场之手进一步整合中国涂料市场,"干掉"一批"杂牌军"。暂时先忍痛承受原料涨价带来的利亏压力,将精力放在"自身建设"上方为明智之举。

李建勋[4](2005)在《中国涂料业酝酿第四次洗牌》文中研究指明今年第一季度,乍暖还寒的春意实在未能为中国涂料业带来什么好消息:先是1月寒风吹来“世界涂料原料普遍再涨价”的坏消息让中国中小涂料企业悲鸣不断,全国最大涂料生产基地之一的广东省终于按捺不住涨价;进入2月,随着因喝涂料一举成名的北京富亚老总对外宣称将起诉假冒其“

陈峰[5](2005)在《基于产品寿命周期的物料供应商关系选择策略》文中提出在20 世纪下半叶,采购的作用和影响稳步提高,尤其是在过去的十年中对采购活动的兴趣以极快的速度上升。当今的成功企业把采购看作一种具有重大战略意义的活动。随着市场经济的不断拓展和细分,以及供应链观念的深入和普及,人们逐渐认识到企业经营不再是独立的、稳定的个体。企业的经营者在作决策时,考虑的范围逐渐延伸,不仅仅是向供应链的前端延伸,同时向供应链的后端(销售)延伸。本文通过分析采购职能和地位的演变历程,介绍了现有的采购策略和供应商关系管理理论,以及对企业的产品组合的战略中产品的市场寿命周期的分析,找出不同的寿命周期对生产制造原料的不同要求。寻找产品策略和采购策略的联系,并对采购策略进行调整,试求找到一种可操作的供应商关系管理选择模型来平衡供应与营销的关系,避重就轻地减少采购风险对企业的战略影响。本文提出的基于产品寿命周期的物料供应商关系组合模型,在爱家公司的供应商管理应用中取得了一定的成果,分析了爱家公司的行业特点、原有的供应商关系,以及改进关系后的效果,证明该模型是适合公司的发展需要的。然而,作为采购管理者,我们深深地明白,采购工作还受行业特点、产品的技术含量、企业文化与理念、政策环境等因素的影响,需要在今后的工作实践中不断完善。

李甫年[6](2000)在《中国涂料业的出路何在》文中研究说明面临着激烈的市场竞争 ,中国涂料工业应该从长计议 ,既要有危机感 ,也要看到自身的优势 ,注重在转变观念 ,创出品牌上下功夫。

二、中国涂料业的出路何在(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、中国涂料业的出路何在(论文提纲范文)

(1)我国涂料产业面临绿色化新考验——关于转变发展方式推动绿色涂料发展的系列思考(论文提纲范文)

一、压力:转变增长方式迎接绿色化浪潮迫在眉睫
    1. 增长方式粗放
    2. 资源瓶颈
    3. 生态环保
    4. 国际竞争
    5. 绿色消费意识淡薄
二、机遇:中国涂料工业绿色化面临的机遇空前
    1. 全球绿色化浪潮如火如荼
    2. 国内经济政策支持涂料工业绿色化
    3. 绿色产业发展的实践基础初步具备
三、动力:中国涂料工业的绿色化发展引擎巨大
四、对策:绿色背景下中国涂料工业的出路在哪里
    1. 树立产业绿色发展理念
    2. 构筑绿色涂料产业体系必须转变增长方式
        (1) 进一步加强技术创新和新产品的研发工作
        (2) 大力进行结构调整, 发展绿色低碳涂料产品
        (3) 大力发展低碳经济、循环经济
        (4) 倡导绿色消费方式, 带动绿色涂料产业发展
        (5) 必须完善绿色涂料发展保障机制

(5)基于产品寿命周期的物料供应商关系选择策略(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 论文选题的背景和意义
    1.2 本论文的研究内容
2 采购管理的演变与现状
    2.1 采购与供应的发展原因和历程
        2.1.1 导致采购地位提升的原因
        2.1.2 采购管理的发展历程
    2.2 采购与供应的目标与业务流程
        2.2.1 目标与流程
        2.2.2 几种新型的采购流程
    2.3 现代采购与供应管理的思想和方法
        2.3.1 从为库存而采购到为订单而采购的转变
        2.3.2 从内部采购管理向外部资源管理转变
        2.3.3 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
3 供应链下的营销策略
    3.1 开发营销战略
        3.1.1 行业差异分析
        3.1.2 产品差异分析
    3.2 管理生命周期战略
    3.3 产品寿命周期的分割法
4 基于产品生命周期的供应商组合策略
    4.1 供应链营销对采购的要求
    4.2 基于产品寿命的物料供应商关系
        4.2.1 企业竞争的产品战略对供应的影响
        4.2.2 产品战略对供应商关系的影响
    4.3 供应商的关系组合策略
        4.3.1 供应商选择的基本要求与步骤
        4.3.2 供应商选择的准则和方法
        4.3.3 供应商的关系组合优化
5 爱家公司的供应商关系管理
    5.1 爱家公司简介
    5.2 行业特征及其对采购的影响
        5.2.1 涂料行业的现状分析
        5.2.2 涂料行业的市场前景分析
        5.2.3 涂料行业的经济效益分析
        5.2.4 涂料行业技术分析
    5.3 爱家公司的供应商关系调整策略
        5.3.1 爱家公司的供应商关系分析
        5.3.2 爱家公司的供应商关系整合
结束语
致谢
参考文献

(6)中国涂料业的出路何在(论文提纲范文)

1 思想观念亟需转变
2 产品要创出品牌
3 国内产品也有优势

四、中国涂料业的出路何在(论文参考文献)

  • [1]我国涂料产业面临绿色化新考验——关于转变发展方式推动绿色涂料发展的系列思考[J]. 韩永奇. 新材料产业, 2010(05)
  • [2]嬗变与沉浮:国有涂料企业15年回首[J]. 田兆会. 中国涂料, 2006(10)
  • [3]焦点关注:中国涂料行业路在何方?[J]. 卢荣. 建筑装饰材料世界, 2005(05)
  • [4]中国涂料业酝酿第四次洗牌[N]. 李建勋. 中国商报, 2005
  • [5]基于产品寿命周期的物料供应商关系选择策略[D]. 陈峰. 华中科技大学, 2005(05)
  • [6]中国涂料业的出路何在[J]. 李甫年. 中国涂料, 2000(06)

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