一、深圳银联推出新型手机支付方式（论文文献综述）
曹馨月[1]（2020）在《“云闪付”平台的使用意愿与使用行为研究》文中指出随着移动互联网和云支付技术的进步,移动支付的应用场景日渐丰富,移动支付的平台日益多元,移动支付的用户规模持续增长。作为新兴的金融科技产品,“云闪付”移动支付平台已经渗透进了消费者的数字生活中。消费者的使用意愿与使用行为引发了“云闪付”平台运营商和平台内商户的特别关注。为回应社会关切,本文在一个拓展的模型框架下,针对“云闪付”平台的用户使用意愿和使用行为开展实证研究。首先,本文基于经典的整合型技术接受模型（UTAUT模型）,结合移动支付平台的场景属性,增设个体创新性、感知易用性、感知风险三个构念,拓展了UTAUT模型。然后,依据该拓展的UTAUT模型和Venkatesh et al.（2003）的成熟量表设计问卷,通过网络调查获取一手数据,运用结构方程模型方法实证检验了拓展模型中的研究假设。实证结果发现,问卷数据及量表具有优良的信度与效度,拓展的“云闪付”UTAUT模型具备良好的拟合效果。路径分析结果显示:就影响方向而言,努力期望、绩效期望、社会影响、个体创新性、感知易用性对“云闪付”平台用户的使用意愿产生了显着的正向影响,促成因素和感知风险对用户的使用意愿影响不显着,但促成因素、使用意愿正向影响“云闪付”平台用户的使用行为;就影响强度而言,模型中各维度的影响程度由高到低依次为绩效期望、感知易用性、个体创新性、社会影响、努力期望以及促成因素。新增维度中“个体创新性”不仅对用户使用意愿具有显着的积极影响,还对努力期望、感知易用性产生了显着的正向影响。另外,年龄和学历因素对“云闪付”平台的使用行为具有显着的正向调节作用。最后,依据上述结果,本文从“云闪付”平台运营方角度提出了管理启示与对策建议。一方面,平台应完善基础服务功能、拓展附加功能,培养用户使用习惯,增强用户粘性;另一方面,平台需秉持开放理念,寻求广泛的跨界合作,探索利用人工智能、大数据、区块链技术提升服务质量。
曲雪飞[2]（2019）在《移动支付背景下农村商业银行转型研究》文中研究说明2010年开始移动支付业务发展初现端倪。随后支付宝、微信支付、京东支付等移动支付业务大规模快速发展。根据艾媒咨询（iiMedia Research）发布的《中国第三方移动支付市场研究报告》,2017年底我国移动支付用户规模已超过5.6亿,市场规模已突破100万亿元,近两年仍在加速增长,我国已经成为了全球毫无争议的第一大移动支付市场。新型的移动支付模式不仅对我国金融支付市场注入了新鲜血液,同时也对以传统商业银行基于卡介质和现金的支付模式带来了强烈冲击。在这个巨大的移动支付市场中,支付宝和微信支付占据了90%以上的市场份额,双寡头市场格局已经形成,并通过支付的触角逐步延伸至金融领域,跨界竞争已进入白热化阶段。在这样的新型金融市场环境下,作为我国地方金融服务的主力军,农村商业银行必须积极探索研究应对策略,不断自我革新,探寻可持续的发展模式。本文以农村商业银行（下简称农商行）为背景,就如何在新型移动支付环境下实现商业银行业务发展转型作了研究。首先,根据当前市场形势对移动支付主流的两种模式即第三方支付以及银行支付移动化的发展状况进行了分析,着重分析了移动支付给农商行带来的各种影响与冲击,以及给农商行发展带来的机遇,并研究了广东省辖内农商行近年来移动支付业务的经营数据,通过向量自回归方法对广东省辖内农商行在移动支付业务的实践数据构建了实证模型,验证了两种移动支付模式对农商行经营绩效的实际影响。基于分析结果,从打造支付场景生态、布局大零售转型的视角提出农商行转型发展的策略措施。
苏佳[3]（2012）在《银联商务HB公司手机支付项目研究》文中提出支付业务经历了从贝壳到铜币，从纸币到电子货币的过程，并且他的发展没有停止，更多方便、快捷、安全的支付方式将陆续出现并被市场和用户所接受，手机支付业务在中国拥有巨大的市场潜力，据不完全统计中国拥有手机用户7亿人，以什么样的方式和手段通过手机引导用户的消费，培养持卡人的用卡习惯，最终为通讯运营商金融机构创造最终的利益是是本文主要探讨的问题。本文以手机支付为对象，通过调查法、定量分析法、探索性研究法以及运用波特五力模型等研究方法，从国际发展到国内发展，对手机支付行业的现状，分析了手机支付行业如今存在的问题以及所带来的影响，并且针对解决这些问题介绍了银联商务HB公司的手机支付业务的发展模式，通过波特兀立模型和SOWT分析法分析市场结构、市场需求以及银联商务HB公司手机支付业务的内外部环境因素。本文通过对银联商务HB公司的手机支付项目研究，探讨了在人民银行办法支付牌照后对于新型支付方式的如何规范的问题，同时对手机支付这样新型的创新支付手段的商业模式和可持续性发展模式提出了建设性的意见，为银联商务HB公司手机支付业务发展方向以及国内手机支付业务发展方向提出的方案及评价，对银联商务HB公司手机支付业务下一步的发展方向和实施步骤等问题具有一定的参考价值。
赵葆军[4]（2012）在《中国银联基于商业生态系统的发展战略研究》文中研究表明银行卡产业以现代电子信息技术为支撑,以塑料卡片为卡基,通过以银行、银行卡清算组织、第三方专业化的服务机构、银行卡受理商户组成的企业群体,为持卡人提供电子支付和消费信贷的服务。2002年,经国务院同意、中国人民银行批准,中国银联正式挂牌成立,银联的成立标志着国内银行卡产业“规则联合制定、业务联合推广、市场联合拓展、秩序联合规范、风险联合防范”的产业发展新体制正式形成。银联的主要职责是建设中国银行卡统一支付网络,为银行卡跨行支付提供统一、高效、安全的支付清算服务,以及于银行卡产业链相关的其他专业化服务,对我国银行卡产业发展发挥着基础性作用,中国银联的成立标志着我国银行卡产业开始向集约化、规模化发展,从此,中国银行卡产业进入了全面、快速发展的新阶段。目前,中国银联是中国境内唯一的银行卡组织,处于我国银行卡产业链的核心位置,各银行发行的银联卡通过银联跨行交易清算系统,实现了联网通用,从而使银行卡得以跨银行、跨地区和跨境使用。银联的发展战略不仅关系到银联自身的持续发展,也关系到整个银行卡产业链的发展,因此,其企业发展战略的制定不仅以一般的企业战略定位,而是站在产业发展的高度上,与国家支付产业政策相结合的金融战略,既有企业所处产业的高度相关性,也有典型的社会性。银行卡产业属于典型的网络经济,是建立在高新技术基础之上的现代个人支付结算系统,银行卡市场的主要参与方包括发卡机构、收单机构、持卡人、受理商户、第三方专业服务机构以及与此相关的设备制造商、系统集成商、网络运营商、应用开发商等上下游产业共同组成的产业群落,形成了完整的银行卡产业价值链。近年来,随着网络经济的发展,新型支付产业以互联网支付、手机支付、数字电视支付为代表大规模介入个人支付产业,对传统产业模式产生了理念上的冲击,并分流了一部分市场；而从金融开放的角度出发,国内银行市场的开放已纳入时间表,国内银行卡产业与国际银行卡产业的融合已成必然趋势。健康的银行卡生态环境不仅是产业发展的需要,更是作为网路核心型企业---银联的生存和发展需要,因此,确定银联的发展战略,建立健康合理的产业发展格局,推进业务创新和产业进步,符合银行卡产业各方的利益,符合国家金融战略的需要。商业生态系统理论很好的诠释了新经济时代核心网络型企业发展的战略思维。本文研究的方向,就是从商业生态系统理论出发,站在国家产业政策与银行卡组织和公司化经营相融合的多重视角审视银行卡产业的发展模式,研究中国银联基于商业生态系统的发展战略,从商业生态学的角度分析产业特征,分析产业参与各方的地位和角色,尤其是核心企业的发展战略对产业发展的影响,研究其发展动向和动因,从企业战略管理分析入手,结合PEST分析、蓝海战略等基础理论,结合国内国际银行卡产业发展现状,从产业发展、文化沟通、创新多个领域出发,围绕产业生态健康发展的视角,探索维护和保持产业健康发展的生态模式对提高银行卡产业生态系统的生产率和强健性的积极影响,探讨产业政策的战略前瞻性,形成创新发展、竞争有序、风险可控、健康和谐的生态产业链,为持卡人提供一个范围更广、领域更多、渠道更丰富的银行卡受理环境,为中国经济发展服务。
米育伟[5]（2011）在《手机支付业务发展研究》文中研究说明手机支付业务是一项电子货币同移动通信技术相结合的跨行业服务,它不仅丰富了银行服务内涵,更为用户提供了非常方便快捷的支付业务。用户进行支付时不需要带许多现金,只需携带自己手机就可以了。甚至用户只需在家中,躺在自己的床上就可以通过手机支付业务支付自己所购买的货物和服务。由于国内手机支付目前尚处在起步阶段,其定义、边界、技术实现方式等基础性关键问题;信用安全、商业模式等运营问题还有待解决。要想成功挖掘这座金矿,则需要对手机支付产业进行彻底研究分析,从而找到影响手机支付业务发展的突破口,通过解决问题进而建立适合中国市场特点的手机支付模式。本文就是借助目前手机支付业务的市场调研结果和基于用户消费行为、社会属性数据为基础的数据挖掘方法;结合目前国内手机支付业务发展情况、国外运营商业务发展情况、电子商务发展方向。分析推演出一套适合未来中国移动手机支付运用的商业模型,解决目前手机支付业务发展中存在的问题并突破业务发展瓶颈。文中第一部分主要针对手机支付的定义以及分类进行了概述。第二部分描述了手机支付业务情况,手机支付理论实现依据。第三部分主要阐述了国内外手机支付业务情况并加以分析。第四部分主要论述了手机支付业务发展过程中所存在地问题。第五部分主要针对第四部分的问题提出了从各个方面相应的解决对策及方法。第六部分主要阐述了对未来中国手机支付业务发展的展望。
段红枫[6]（2011）在《基于产业链整合视角下我国移动支付的协作模式研究》文中研究表明众所周知,互联网创造了世界的神话,2010年基于互联网的电子商务已经取得了惊人的成绩,2011年互联网电子商务背后悄悄兴起的移动电子商务又即将成为世界经济的新的神话,而具有方便、快捷、安全的移动支付的新方式,能满足移动电子商务的支付需求,无疑成为移动电子商务快速发展的推动力。同时,全球对于物联网的关注更加快了我们对移动支付的研究和探讨。移动支付是一个复杂的产业链,它涉及了电信运营商、金融机构、第三方支付服务提供商、硬件提供商、商家和用户等多个环节。我国移动支付从2001年开始发展至今,经历了十年的时间,已经经历了起步探索阶段,在这个阶段以电信运营商和金融机构为主,第三方支付服务提供商逐步进入。这个阶段,产业界对移动支付的研究主要包括产业链组成的研究、行业标准的统一、数据安全及法律法规的规范等等。目前,我国移动支付开始进入第二个阶段——快速发展阶段,而产业链中的电信运营商、金融机构、第三方支付服务提供商都依靠自身的优势在移动支付的细分市场占据着一定的优势,各自都想成为产业链中的主导,这种竞争在一定程度上阻碍了移动支付的快速发展,并且造成了资源的浪费。2010年10月,中国人民银行宣布了移动支付的行业标准：是基于13.56MHz的符合金融行业标准的技术标准。2010年11月,借荐日韩经验,中国移动入股浦发银行20%的股份,开创了我国运营商入股金融机构的先河。在这些新的发展形势下,我国移动支付的产业链协作开始从竞争走向竞合。那么,如何整合新形式下的移动支付产业链成为现阶段我们研究的新的课题。本文通过采用文献收集法、归纳分析法和比较分析法,根据产业链整合的理论,首先对移动支付产业链的概念、分类、实现方式及产业链构成等基本知识做了介绍,分析了国外成功的移动支付的协作模式及值得我们借鉴的经验。其次,对我国移动支付的环境做了PEST分析,对我国目前以运营商为主导、以金融机构为主导、以第三方支付服务提供商为主导的三种不同主导的协作模式进行了SWOT分析,分析了我国移动支付市场的发展现状及促进和阻碍因素。最后,笔者给出了我国移动支付产业链的整合思路、整合方式及未来发展的建议。本文的主要贡献是根据我国移动支付产业链现阶段的协作模式,提出了在远程支付和近场支付的两种环境下产业链的整合方式。提出在远程支付环境中,以运营商为主导以及运营商之间要形成战略联盟的新思路；在近场支付的环境中,提出了以中国银联为主导的思路,由中国银联来整合产业链的各环节,领导产业联盟发展我国移动支付的新市场。
刘刚[7]（2011）在《电子商务支付体系构建与应用研究》文中提出随着计算机、网络通讯技术的日新月异和电子商务的迅猛发展,电子商务支付体系的构建已初具雏形。电子商务支付系统的资金划拨功能从小到几厘钱的互联网有偿信息服务,大到上千万的企业间资金的转账都能游刃有余,涉及的行业从早先专注于网上支付的少数商业银行和第三方支付公司,发展到如今是几乎所有的商业银行、通讯巨头,如电信、移动、联通等、银行卡组织,甚至很多电子商务企业等都积极参与到了电子商务支付产业链的建设中。随着中国现代化支付系统不断完善及二代支付系统建设的推进,物联网的兴起和移动支付技术的不断完善,电子商务支付正呈现出前所未有的发展机遇。但由于支付产业链上企业良莠不齐,电子商务支付标准长期不统一,支付体系监管紊乱等诸多负面因素严重制约了电子商务支付的可持续发展。随着电子商务在全球经济地位的不断提升,支付产业链的核心成员不断增加以及新技术的不断革新,打造一个前瞻性的、科学的电子商务支付体系架构迫在眉睫。本文通过对国内外电子商务支付研究的现状综述,发现当前国内外学者关于电子商务支付的研究缺乏战略性的全局观,多侧重于电子商务支付系统的实践应用研究,因此本文试图从支付体系构建入手,拟全方位系统的探讨电子商务支付发展的科学体系。第1章主要分析了国内外电子商务支付发展与研究现状,剖析了我国电子商务支付发展面临的重大机遇,提出了本文的研究课题,并对本研究课题的理论背景、技术背景、实践背景进行了论述。同时,针对本文的研究方法,研究思路进行了整体的说明。第2章电子商务支付体系结构与功能,阐述了电子商务支付体系的相关概念,分析了电子商务支付体系结构,总结了电子商务支付体系的功能,并将电子商务支付体系和传统支付体系的关系进行了辨析。第3章电子商务支付体系构建,分析了电子商务支付体系构建的内涵,给出了电子商务支付体系构建的宏观、中观和微观目标。提出了按需搭建的电子商务支付系统,丰富的电子商务支付工具、多元化的支付服务组织和学习型的支付监管体制。第4章关于电子商务支付的有效运行与推广应用。分析电子商务支付体系有效运行的含义,定义了其有效运行的原则以及有效运行的保障,并给出了推广与应用的规划。第5章电子商务支付构建国际经验借鉴,阐述了美国、欧盟和亚太地区这些发达国家和地区的电子支付的发展历程和先进成果,并在此基础上总结了国外电子商务支付体系发展的先进经验。第6章电子商务支付体系建设与应用实证分析,介绍了我国电子商务支付建设现状,调研了湖北省电子商务支付体系建设和应用情况,系建设和应用中存在的问题并给出了发展对策。第7章为总结和展望,梳理了全文研究结论,分析了研究的不足之处,并对未来研究提出展望。
杨长红[8]（2011）在《手机支付,开启“无限”生活》文中进行了进一步梳理目前,手机支付成为最热的金融支付工具之一。它将手机和非接触式智能卡技术相结合,实现了现场支付和远程支付的统一。它提供的基础服务有代缴费、转账和支付等功能,由于互联网和其他各种支付渠道的服务内容都可以移植到手机支付上,所以其发展前景非常广阔。公开资料显示,目前全球范围内开展移动支付的国家和地区接近100个,2009年全球手机支付业务交易金额已
刘冰[9]（2011）在《中国移动手机支付发展策略研究》文中研究指明中国自进入3G时代之后,随着移动网络的优化,终端的丰富,以及金融支付环境的完善,移动支付市场前景光明,商机无限。为此,金融机构、第三方支付服务商、电信运营商都纷纷加快布局,抢占移动支付市场。另一方面,商业模式、技术标准、用户消费习惯、安全等许多问题还制约着移动支付产业发展。对中国移动来讲,面对移动支付带来的巨大商机和激烈的市场竞争,以及产业发展中的各种问题,应该采取何种发展策略才能取得先机。针对这个问题,本文以中国移动的手机支付业务为研究对象,应用文献资料分析法、比较研究法以及理论联系实际分析法,对中国移动手机支付业务的发展策略进行系统而深入的研究。首先,对移动支付的概念和分类进行阐述；其次,对中国移动手机支付业务发展的内外部环境进行分析,以明确机会、威胁、优势、劣势；再次,对中国移动手机支付业务发展的关键要素包括产业链、商业运营模式、用户消费行为及特征进行分析,为中国移动制定手机支付业务的发展策略打下基础；第四,对国外移动支付发展的成功案例进行对比研究,以提供经验借鉴：最后,提出了中国移动手机支付业务的发展策略,包括技术标准策略、业务路径策略、商业运营模式策略以及营销策略。
蒋水林[10]（2010）在《标准之争何时休？》文中提出目前，我国移动用户突破8亿户，银行卡发卡总量突破20亿张，电子商务、移动互联网的发展以及智能终端的普及，使得通信与金融两大领域交叉的手机支付业务为各方所看好。在最近召开的“2010年移动支付跨年高层论坛上”，各方对我国移动支付的产业规模、商业模式、标准等热点话题
二、深圳银联推出新型手机支付方式（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、深圳银联推出新型手机支付方式（论文提纲范文）
（1）“云闪付”平台的使用意愿与使用行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 现实意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 内容安排 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第2章 国内外研究动态及其述评 |
| 2.1 UTAUT模型的理论基础及其演进脉络 |
| 2.2 国内外基于UTAUT理论的行为意愿研究 |
| 2.3 国内支付科技使用行为的实证分析 |
| 2.4 国外支付科技使用行为的实证分析 |
| 2.5 研究现状评述 |
| 第3章 云闪付平台的市场环境与产品特性 |
| 3.1 移动支付市场的发展格局 |
| 3.2 云闪付平台的功能 |
| 3.3 云闪付平台的优势与劣势分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 第4章 基于UTAUT模型的拓展性分析框架与研究假设 |
| 4.2 基础变量定义与测量维度 |
| 4.2.1 使用意愿测量维度 |
| 4.2.2 使用行为测量维度 |
| 4.2.3 努力期望测量维度 |
| 4.2.4 绩效期望测量维度 |
| 4.2.5 社会影响测量维度 |
| 4.2.6 促成因素测量维度 |
| 4.3 新增变量定义与测量维度 |
| 4.3.1 个体创新性测量维度 |
| 4.3.2 感知易用性测量维度 |
| 4.3.3 感知风险的测量维度 |
| 4.4 研究假设提出 |
| 第5章 基于UTAUT拓展模型实证分析云闪付平台的使用意愿及行为 |
| 5.1 问卷设计与调查 |
| 5.1.1 调查问卷设计 |
| 5.1.2 问卷发放及回收 |
| 5.1.3 样本描述性统计分析 |
| 5.1.4 各维度相关性分析 |
| 5.2 信度效度分析 |
| 5.2.1 信度分析 |
| 5.2.2 效度分析 |
| 5.3 云闪付平台使用意愿及行为的实证模型设计 |
| 5.3.1 初始模型设置 |
| 5.3.2 初始模型评估 |
| 5.4 模型修正 |
| 5.5 基于UTAUT拓展模型的研究假设检验与结果分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 全文结论 |
| 6.2 管理启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历、在学期间发表的论文和研究成果 |
（2）移动支付背景下农村商业银行转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 移动支付现状及趋势方面 |
| 1.3.2 移动支付对传统商业银行的影响方面 |
| 1.3.3 传统商业银行应对策略方面 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新 |
| 第二章 移动支付发展状况与趋势 |
| 2.1 移动支付与传统支付 |
| 2.1.1 移动支付的定义 |
| 2.1.2 移动支付两种模式 |
| 2.2 移动支付的发展现状及趋势 |
| 2.2.1 第三方移动支付业务 |
| 2.2.2 银行支付移动化 |
| 第三章 移动支付对农村商业银行经营的影响 |
| 3.1 第三方移动支付模式带来的影响 |
| 3.1.1 获客成本短期内急剧上升 |
| 3.1.2 传统零售金融业务直面挑战 |
| 3.1.3 沉淀资金大量流出 |
| 3.2 银行支付移动化带来的影响 |
| 3.2.1 收单商户拓展成本大幅提升 |
| 3.2.2 快速发展导致交易风险管控难 |
| 3.3 给农商行带来的机遇 |
| 3.3.1 打开移动支付市场新局面 |
| 3.3.2 带动加快自有支付场景建设 |
| 第四章 移动支付对农商行经营的影响实证分析 |
| 4.1 广东省辖内农商行支付业务经营状况 |
| 4.1.1 客户签约移动支付业务发展情况 |
| 4.1.2 银行卡移动支付业务交易情况 |
| 4.1.3 与第三方支付业务合作情况 |
| 4.1.4 小结 |
| 4.2 广东省辖内农商行支付移动化情况 |
| 4.2.1 整体收单业务发展情况 |
| 4.2.2 新型收单重点业务—“悦农e付·收银台”发展情况 |
| 4.2.3 小结 |
| 4.3 移动支付业务对农商行经营影响趋势分析 |
| 4.3.1 模型选择 |
| 4.3.2 模型检验 |
| 4.3.3 实证结果分析 |
| 第五章 农村商业银行转型发展策略分析 |
| 5.1 转换经营机制赋能零售银行转型 |
| 5.1.1 建立快速决策组织链条 |
| 5.1.2 实行市场化考核激励管理 |
| 5.1.3 主营零售客户线上获客模式 |
| 5.2 打造支付场景全金融模式生态圈 |
| 5.2.1 针对移动支付客户设计类花呗产品 |
| 5.2.2 针对收单商户设计新型贷款理财类产品 |
| 5.2.3 与第三方支付开展强化银行品牌类营销合作 |
| 5.2.4 建设农商行统一支付平台打造行业生态圈 |
| 5.3 建立大数据风控及支付信用评级体系 |
| 5.3.1 开放合作建立大数据风险监控系统 |
| 5.3.2 探索建立支付传播及信用评级体系 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）银联商务HB公司手机支付项目研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 概述 |
| 1.1 项目研究的背景 |
| 1.2 项目研究意义及目的 |
| 1.3 研究方法及研究内容 |
| 2 手机支付业务发展情况 |
| 2.1 手机支付业务的概念 |
| 2.2 国外手机支付业务发展情况 |
| 2.3 国内手机支付业务发展历程 |
| 3 手机支付项目特点 |
| 3.1 项目合作方式 |
| 3.2 产品特点 |
| 3.3 业务分类 |
| 4 手机支付项目需求分析 |
| 4.1 技术需求 |
| 4.2 市场结构分析 |
| 4.3 银联 HB 公司内外部环境分析 |
| 5 手机支付项目实施方案及评价 |
| 5.1 项目方案分析 |
| 5.2 项目方案评价 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）中国银联基于商业生态系统的发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 主要创新点 |
| 1.2 研究方法与分析工具 |
| 1.2.1 规范分析法 |
| 1.2.2 文献研究法 |
| 1.2.3 比较研究法 |
| 1.2.4 几个重要的分析工具 |
| 1.3 论文思路和文章框架 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 战略管理的基本原理 |
| 2.2 商业生态系统理论及应用 |
| 2.2.1 商业生态系统理论概念综述 |
| 2.2.2 商业生态系统理论行业应用 |
| 2.3 蓝海战略与战略联盟 |
| 2.4 其它适用理论 |
| 第三章 银联外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 产业政策分析 |
| 3.1.2 社会环境分析 |
| 3.1.3 经济环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 银行卡商业生态系统结构分析 |
| 3.2.1 银行卡产业的价值系统分析 |
| 3.2.2 银联的国际发展环境 |
| 3.2.3 银联的国内发展环境 |
| 3.2.4 商业生态系统具有明显双边市场特征 |
| 3.2.5 新型支付工具持续引发生态系统变革 |
| 3.2.6 新兴转接组织开始挑战银联核心地位 |
| 3.3 机会与威胁分析 |
| 3.3.1 市场发展空间广阔 |
| 3.3.2 内部和外部的威胁 |
| 3.3.3 第三方支付的兴起 |
| 第四章 银联内部资源与能力分析 |
| 4.1 银联资源分析 |
| 4.1.1 银联有形资源分析 |
| 4.1.2 银联无形资源分析 |
| 4.2 银联能力分析 |
| 4.2.1 技术研发能力 |
| 4.2.2 品牌建设能力 |
| 4.2.3 市场管控能力 |
| 4.2.4 产品创新能力 |
| 4.3 银联优势与劣势分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 第五章 银联商业生态系统战略制定 |
| 5.1 银联战略定位 |
| 5.2 银联战略目标 |
| 5.3 银联战略重点 |
| 5.3.1 构建银联全球网络 |
| 5.3.2 提升品牌产业价值 |
| 5.3.3 维护产业生态健康 |
| 5.3.4 协调市场平衡发展 |
| 5.3.5 加快创新产品布局 |
| 5.4 银联战略措施的选择 |
| 5.4.1 引领行业标准 以标准提质量 |
| 5.4.2 抓住市场转型 以转型促发展 |
| 5.4.3 加强政策引导 以规范防风险 |
| 5.4.4 适应国际思维 以文化强合作 |
| 5.4.5 开展精细营销 以产品带发卡 |
| 5.4.6 加快市场布局 以深度增广度 |
| 5.4.7 完善服务手段 以服务升品质 |
| 5.4.8 建立国际视野 以开放赢市场 |
| 第六章 银联商业生态系统战略保障 |
| 6.1 完善公司的用人机制 |
| 6.2 完成公司市场化布局 |
| 6.2.1 组织架构面向市场 |
| 6.2.2 切实完成公司转型 |
| 6.3 共享成长的企业文化 |
| 6.4 良好的公司运营能力 |
| 6.4.1 公司运营的工业化 |
| 6.4.2 资本运营能力良好 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）手机支付业务发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 手机支付定义与分类 |
| 1.1.1 手机支付概念 |
| 1.1.2 手机支付分类 |
| 1.2 研究背景与研究内容 |
| 1.3 专业术语 |
| 第二章 手机支付业务情况 |
| 2.1 手机支付理论实现依据 |
| 2.1.1 移动支付技术成熟 |
| 2.1.2 电子商务市场成熟 |
| 2.2 手机支付商业实践历程 |
| 第三章 手机支付业务现状 |
| 3.1 国外手机支付业务情况 |
| 3.1.1 日本:运营商主导手机支付产业链 |
| 3.1.2 韩国:运营商与金融机构共同发展手机支付 |
| 3.1.3 欧州:运营商联合运营手机支付 |
| 3.1.4 美国:手机支付模式较为混乱,应用程度较低 |
| 3.2 国内手机支付现状分析 |
| 3.2.1 中国移动公司手机支付现状 |
| 3.2.2 中国联通手机支付现状 |
| 3.2.3 中国电信手机支付现状 |
| 第四章 手机支付业务过程中所面临的问题 |
| 4.1 技术不统一 |
| 4.2 政策问题 |
| 4.3 完善技术同步问题 |
| 4.4 用户使用信息安全问题 |
| 4.5 顾客支付习惯的培养 |
| 4.6 手机功能的支持 |
| 4.7 网络衍生问题 |
| 4.8 运营商边缘化问题 |
| 第五章 手机支付问题解决对策及方法 |
| 5.1 解决政策管制问题 |
| 5.1.1 将手机支付定位在以小额支付为主来规避政策的金融管制 |
| 5.1.2 通过借助第三方支付平台发展手机支付业务 |
| 5.1.3 努力争取申请到支付业务牌照 |
| 5.2 解决用户账户安全问题 |
| 5.2.1 手机实名制有助于打造强大的信用体系 |
| 5.2.2 开发更加安全的支付技术 |
| 5.2.3 研究关键技术 |
| 5.3 打造统一的支付平台,优化产业链势在必行 |
| 5.3.1 优化产业结构,确定市场主导 |
| 5.3.2 整合优势资源,完善平台的打造 |
| 5.3.3 通过智能手机统一手机支付 |
| 5.4 借助行业扶持优势,迅速发展手机支付业务 |
| 5.4.1 有效刺激终端厂商研发,形成行业规则 |
| 5.4.2 开辟专有渠道,与银行形成战略合作伙伴关系 |
| 5.4.3 有效扶持企业商户,形成竞争壁垒 |
| 5.4.4 加强消费者创新激励,支持运营厂商产品创新 |
| 5.5 适时解决运营商被边缘化问题 |
| 5.5.1 跟随永远都不能主宰移动互联网 |
| 5.5.2 只有创造新的模式才能实现产业链整合 |
| 5.6 业务发展从增强消费者体验入手 |
| 5.6.1 从大中城市深入到小城市 |
| 5.6.2 阶段营销,打造差异化营销产品 |
| 5.6.3 基于消费者需求,优化营销方式 |
| 5.7 中国移动手机支付产品问题 |
| 5.7.1 强化手机支付产品的安全性 |
| 5.7.2 突出手机支付产品的便捷性 |
| 5.7.3 推出“明星”级手机支付产品,形成产品差异 |
| 第六章 未来中国移动手机支付发展分析 |
| 6.1 手机支付的未来 |
| 6.2 手机支付的机遇分析 |
| 6.3 提升消费者对移动支付业务的兴趣 |
| 6.3.1 识别高创新性人群,进行重点营销 |
| 6.3.2 加强舆论宣传,扩大社会影响力 |
| 6.4 机遇与挑战并存 |
| 第七章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于产业链整合视角下我国移动支付的协作模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国内行业标准的统一 |
| 1.1.2 国内电信和金融的战略合作 |
| 1.1.3 移动支付具有快速增长的趋势 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 本文分析框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 产业链的综合表述 |
| 2.1.1 产业链的概念及理论发展 |
| 2.1.2 产业链的内涵 |
| 2.2 产业链的整合 |
| 2.2.1 产业链整合的含义 |
| 2.2.2 产业链整合的方式 |
| 2.2.3 产业链整合的促发因素 |
| 2.2.4 产业链整合营销理论 |
| 第3章 移动支付业务及产业链概述 |
| 3.1 移动支付的基本知识 |
| 3.1.1 移动支付的概念 |
| 3.1.2 移动支付的分类 |
| 3.1.3 移动支付的技术方案 |
| 3.2 移动支付产业链的构成及分析 |
| 3.2.1 移动支付产业链 |
| 3.2.2 移动支付产业链的构成 |
| 第4章 国外移动支付的产业链协作模式的经验借鉴 |
| 4.1 国外移动支付的产业链协作模式介绍 |
| 4.1.1 日本和韩国移动支付介绍 |
| 4.1.2 欧洲移动支付介绍 |
| 4.1.3 美国移动支付介绍 |
| 4.2 国外移动支付经验借鉴 |
| 第5章 我国移动支付产业链协作模式分析 |
| 5.1 我国移动支付产业环境PEST分析 |
| 5.1.1 政策环境(Political Factors) |
| 5.1.2 经济环境(Economic Factors) |
| 5.1.3 社会环境(Sociocultural Fators) |
| 5.1.4 技术环境(Technological Factors) |
| 5.2 我国移动支付产业链商业协作模式分析 |
| 5.2.1 以电信运营商为主导的协作模式 |
| 5.2.2 以金融机构为主导的协作模式 |
| 5.2.3 以第三方支付服务提供商为主导的协作模式 |
| 5.3 我国移动支付产业链三种协作模式的SWOT分析和发展策略 |
| 5.3.1 以电信运营商为主导协作模式的SWOT分析 |
| 5.3.2 以金融机构(中国银联)为主导协作模式的SWOT分析 |
| 5.3.3 以第三方支付服务提供商为主导协作模式的SWOT分析 |
| 5.4 我国移动支付市场的发展及现状 |
| 5.4.1 我国移动支付市场发展及现状 |
| 5.4.2 中国移动支付市场促进因素和阻碍因素 |
| 第6章 我国移动支付产业链整合思路、方式及发展建议 |
| 6.1 我国移动支付产业链的整合思路 |
| 6.2 适合我国的移动支付产业链整合方式 |
| 6.3 对我国移动支付产业发展的建议 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）电子商务支付体系构建与应用研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 论文研究的意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 电子商务支付研究整体情况 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 论文研究的内容、方法和创新 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 本文的创新 |
| 2 电子商务支付体系结构与功能 |
| 2.1 电子商务支付体系相关概念 |
| 2.1.1 电子商务的概念 |
| 2.1.2 支付与支付体系的概念 |
| 2.1.3 电子商务支付的相关概念 |
| 2.1.4 电子商务支付体系的概念 |
| 2.2 电子商务支付体系的结构 |
| 2.2.1 电子商务支付系统 |
| 2.2.2 电子商务支付工具 |
| 2.2.3 电子商务支付服务组织 |
| 2.2.4 电子商务支付监管 |
| 2.3 电子商务支付体系的功能 |
| 2.3.1 促进非现金支付工具使用 |
| 2.3.2 促进经济繁荣和增长 |
| 2.3.3 促进产业升级 |
| 2.3.4 促进金融创新 |
| 2.3.5 提高生活满意度 |
| 2.4 电子商务支付体系与传统支付体系关系 |
| 2.4.1 电子商务支付体系是国家支付体系的补充 |
| 2.4.2 传统支付体系是电子商务支付体系的基础 |
| 2.4.3 电子商务支付体系是国家支付体系的延伸 |
| 3 电子商务支付体系构建 |
| 3.1 电子商务支付体系构建内涵 |
| 3.1.1 体系化 |
| 3.1.2 服务型 |
| 3.2 电子商务支付体系构建目标 |
| 3.2.1 电子商务支付体系构建的目标评述 |
| 3.2.2 电子商务支付体系构建的宏观目标 |
| 3.2.3 电子商务支付体系构建的中观目标 |
| 3.2.4 电子商务支付体系构建的微观目标 |
| 3.3 电子商务支付体系构建框架 |
| 3.3.1 按需搭建的电子商务支付系统 |
| 3.3.2 丰富的电子商务支付工具 |
| 3.3.3 多元化的支付服务组织 |
| 3.3.4 学习型的支付监管体制 |
| 4 电子商务支付体系的有效运行与推广应用 |
| 4.1 电子商务支付体系的有效运行含义 |
| 4.1.1 有效运行的前提 |
| 4.1.2 有效运行的过程 |
| 4.1.3 有效运行的结果 |
| 4.2 电子商务支付体系的有效运行原则 |
| 4.2.1 市场化原则 |
| 4.2.2 去行政化原则 |
| 4.2.3 利益共享原则 |
| 4.2.4 效率与效能原则 |
| 4.3 电子商务支付体系的有效运行保障 |
| 4.3.1 先进的思想、观点 |
| 4.3.2 良好的沟通渠道 |
| 4.3.3 科学的政策、法律、规章、制度的制定与执行 |
| 4.4 电子商务支付体系的推广应用 |
| 4.4.1 以政府为主导的推广应用 |
| 4.4.2 以市场为主导的推广应用 |
| 5 电子商务支付体系构建国际经验借鉴 |
| 5.1 美国电子商务支付体系 |
| 5.1.1 支付工具 |
| 5.1.2 支付清算系统 |
| 5.1.3 支付服务组织 |
| 5.1.4 支付监管体系 |
| 5.2 欧盟电子商务支付体系 |
| 5.2.1 支付工具 |
| 5.2.2 支付清算系统 |
| 5.2.3 支付监管体系 |
| 5.3 日、韩电子商务支付体系 |
| 5.3.1 支付工具 |
| 5.3.2 支付清算系统 |
| 5.3.3 支付监管体系 |
| 5.4 国外电子商务支付体系构建启迪 |
| 5.4.1 电子货币监管经验借鉴 |
| 5.4.2 第三方支付监管经验借鉴 |
| 5.4.3 银行卡组织发展经验借鉴 |
| 5.4.4 电子支付发展经验借鉴 |
| 6 我国电子商务支付体系建设与应用实证分析 |
| 6.1 我国电子商务支付体系建设现状 |
| 6.1.1 电子商务支付发展环境 |
| 6.1.2 电子商务支付市场交易额规模 |
| 6.1.3 电子商务支付在行业领域的应用 |
| 6.1.4 电子商务支付运营商的业务创新 |
| 6.1.5 电子商务支付用户状况 |
| 6.1.6 电子商务支付相关法律法规和制度建设 |
| 6.2 湖北省电子商务支付发展与应用情况 |
| 6.2.1 湖北省电子商务支付发展情况 |
| 6.2.2 湖北省电子商务支付应用情况 |
| 6.3 我国电子商务支付体系建设与应用中存在的问题 |
| 6.3.1 基础设施落后，地区发展不平衡 |
| 6.3.2 缺乏地方电子商务支付平台，东西部发展不平衡 |
| 6.3.3 业务种类单一,个性化服务不够 |
| 6.3.4 安全保障措施不足,用户感知风险较大 |
| 6.3.5 用户对电子商务支付的认识不足,消费习惯滞后 |
| 6.3.6 支撑技术不够,信息技术与金融复合型人才缺乏 |
| 6.3.7 缺乏配套的社会信用环境和法律环境 |
| 6.4 我国电子商务支付体系发展与应用对策 |
| 6.4.1 加大对电子商务支付的投入,大力推进信息化建设 |
| 6.4.2 培育地方电子商务支付企业,带动区域经济发展 |
| 6.4.3 积极开发新的金融产品服务,进行全面业务拓展 |
| 6.4.4 加强支付安全保障,强化银监会监管 |
| 6.4.5 加强体验营销,加大宣传引导力度 |
| 6.4.6 积极培养复合型人才,建立电子商务支付人才队伍 |
| 6.4.7 建立信用认证体系,完善相关法律法规 |
| 7 结语 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录：攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 |
（9）中国移动手机支付发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 移动支付概述 |
| 2.1.1 移动支付的概念 |
| 2.1.2 移动支付的分类 |
| 2.2 商业模式理论 |
| 2.2.1 商业模式的概念 |
| 2.2.2 商业模式的特征 |
| 2.2.3 商业模式的分类 |
| 第三章 中国移动手机支付业务发展环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业总体环境分析 |
| 3.2.1 发展历程 |
| 3.2.2 现状特点 |
| 3.2.3 主要问题 |
| 3.2.4 发展趋势 |
| 3.3 行业竞争分析 |
| 3.4 企业内部环境分析 |
| 3.4.1 中国移动手机支付业务简介 |
| 3.4.2 中国移动手机支付业务战略布局 |
| 3.4.3 优势分析 |
| 3.4.4 劣势分析 |
| 3.5 内外部环境SWOT评价 |
| 第四章 中国移动手机支付业务发展关键要素分析 |
| 4.1 移动支付产业链分析 |
| 4.1.1 移动支付产业链的主体 |
| 4.1.2 移动支付产业链的特征 |
| 4.2 移动支付商业运营模式分析 |
| 4.2.1 以电信运营商为运营主体的商业运营模式 |
| 4.2.2 以银行为运营主体的商业运营模式 |
| 4.2.3 以中国银联为运营主体的商业运营模式 |
| 4.2.4 以第三方支付提供商为运营主体的商业运营模式 |
| 4.3 移动支付用户消费行为及特征分析 |
| 第五章 移动支付发展比较研究 |
| 5.1 日本 |
| 5.1.1 业务发展现状 |
| 5.1.2 主要运营商及采用技术 |
| 5.1.3 主导移动支付品牌(Osaifu-Keitai) |
| 5.1.4 业务发展模式 |
| 5.2 韩国 |
| 5.2.1 业务发展现状 |
| 5.2.2 主要运营商及采用技术 |
| 5.2.3 主导移动支付品牌(Moneta) |
| 5.2.4 业务发展模式 |
| 5.3 经验借鉴 |
| 第六章 中国移动手机支付业务发展策略 |
| 6.1 技术标准策略 |
| 6.2 业务路径策略 |
| 6.3 商业运营模式策略 |
| 6.3.1 产业链定位策略 |
| 6.3.2 产业链整合策略 |
| 6.3.3 盈利模式-收入来源策略 |
| 6.3.4 盈利模式-收入分配策略 |
| 6.4 营销策略 |
| 6.4.1 目标市场定位 |
| 6.4.2 产品策略 |
| 6.4.3 价格策略 |
| 6.4.4 渠道策略 |
| 6.4.5 促销策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
四、深圳银联推出新型手机支付方式（论文参考文献）
- [1]“云闪付”平台的使用意愿与使用行为研究[D]. 曹馨月. 华侨大学, 2020(01)
- [2]移动支付背景下农村商业银行转型研究[D]. 曲雪飞. 华南理工大学, 2019(01)
- [3]银联商务HB公司手机支付项目研究[D]. 苏佳. 华中科技大学, 2012(07)
- [4]中国银联基于商业生态系统的发展战略研究[D]. 赵葆军. 山东大学, 2012(02)
- [5]手机支付业务发展研究[D]. 米育伟. 内蒙古大学, 2011(05)
- [6]基于产业链整合视角下我国移动支付的协作模式研究[D]. 段红枫. 西南交通大学, 2011(01)
- [7]电子商务支付体系构建与应用研究[D]. 刘刚. 武汉大学, 2011(04)
- [8]手机支付,开启“无限”生活[J]. 杨长红. 金融博览(财富), 2011(07)
- [9]中国移动手机支付发展策略研究[D]. 刘冰. 西北大学, 2011(09)
- [10]标准之争何时休？[N]. 蒋水林. 人民邮电, 2010