一、国企人力资源管理探讨（论文文献综述）
张振花[1]（2022）在《新经济时代下国企人力资源管理创新对策》文中研究说明随着近年来我国经济社会的不断发展以及经济全球化的推进,国企作为我国国民经济的支柱,人力资源管理越来越重要。目前,国企的人力资源管理面临着巨大的挑战。本文分析了新经济时代下国企人力资源管理的意义以及目前出现的问题,并提出了针对性的对策。
张雪[2]（2022）在《大数据时代国企人力资源绩效管理创新研究》文中指出21世纪以来,信息化技术正式迈入了高速发展的快车道中。大数据时代,各个企业在发展的过程中都离不开数字化信息技术的支持。
梁林[3]（2022）在《国企人力资源数字化改革的难点剖析及应对策略探索》文中研究指明在国企的运营发展中,需要通过人力资源管理进行工作人员的调动及分配,保证工作人员的个人能力符合岗位要求。目前在市场经济形势不断复杂化的背景下,国企的发展面对了许多的挑战,相应的运营管理也进行了一定的调整,在此情况下,人力资源管理工作也需要进行优化及创新,进一步的提升其实行效果,通过对现代科技的应用来落实数字化发展要求,从而提升人力资源工作的执行效率及质量,在加强对国企人才管理的同时使企业内部人才结构更为科学合理,为国企的稳定发展提供基础保障。
惠攀[4]（2022）在《国企人力资源管理培训创新途径及开发策略》文中研究指明随着市场环境的变化,企业与企业之间的竞争更多表现在人才竞争方面,尤其是对国企发展而言,为适应复杂、多变的市场环境,每个企业都要积极开展人力资源管理的创新。培训作为人力资源管理方面的重点工作,很多国有企业对此项工作的重视度还远远不够,无法通过培训给国企培养更多的优秀人才,发挥各个岗位人员的专业优势。本文通过对国企人力资源管理培训工作的现状分析,提出了未来人力资源管理培训的方向和开发策略,以期转变国企的人力资源管理模式,推进国企改革与创新。
王旭强[5]（2021）在《基于知识经济时代背景下国企人力资源管理创新途径的要点分析》文中指出随着时代的发展和科技的进步,我国的生产力得以大幅度提升,目前,世界经济已从原来的工业经济转变为现在的知识经济,提升企业人力资源的知识技能、专业水平等也是提升企业核心市场竞争的关键因素。但由于我国的国有企业一直处于长期垄断地位,这一转变无异于给国企的人力资源的管理工作带来了许多难题与挑战。因此,本文对知识经济时代对国企提出的新要求和国有企业人力资源管理在面临知识经济时代时所存在的问题进行深入分析,并提出了国企人力资源面临新时代改革的方向,最后为国有企业的人力资源管理的改革与创新提出几点建议,以供参考。
周吉咪[6]（2021）在《新时代国有企业人力资源管理模式的创新研究》文中提出人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前在企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业机构的前进。正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时也要注重对应的管理成果。文章分析了新时期国有企业人力资源存在的一些问题,提出了相关看法,并针对性地提出了一些解决对策。
何垚鑫[7]（2021）在《新时代国有企业人力资源管理模式的创新发展研究》文中认为人力资源管理是国有企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前国有企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业的长足发展。正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时也要注重对应的管理成果。本文分析了新时代国有企业人力资源存在的一些问题,提出了相关看法,并有针对性地提出了一些解决对策。
郑玺璟[8]（2021）在《C国有企业人力资源培训问题研究》文中研究指明
吕思佳[9]（2021）在《新形势下国企人力资源管理的问题与对策》文中认为随着时代发展,我国社会经济发展势头与日俱增,国有企业工作革新得到了持续推进,发展与创新人力资源管理工作也逐渐引起了社会各界人士的关注。人力资源作为现代化国企管理工作中的关键成分,在新经济背景下对其工作创新而言无疑是一项挑战。因此,为了能为国企人力资源管理的思路和发展方向提供参考,本文就对目前国企人力资源管理工作中存在的一些问题进行探究,以期进一步优化国有企业人力资源管理水平和质量,进而保证各个国有企业能够得到良性发展。
付林[10]（2021）在《共青团组织在国有企业人力资源建设中的作用研究 ——以江西铜业公司为例》文中研究表明作为我国经济建设的重要基础,国有企业的政治色彩和经济体量,让其在市场的角逐中披荆斩棘,高歌猛进。新时代、新要求、新的定位,共青团组织作为国有企业中的政治性和非营利性部门,如何在改革创新的洪流中,顺应企业需要,明确目标,找准方向,为企业奉献积极力量,同时完成本身的价值再现,是本论文研究的初衷。国有企业面临的人才需求和人力资源的合理运用问题,本论文将从一个新颖的角度,以共青团的角色进行论述。对江西铜业共青团在企业人力资源建设中的工作情况进行调查,发现当代青年人力资源的特点和诉求。贴近现实情况,探讨企业青年人才的培育问题,剖析团员青年工作的价值意义,达到擦亮青字号品牌工作、开发企业青年人力资源的目标。产生人力资源部门和共青团的合力效果,为提升企业工作满意度、员工幸福感,凝聚青年,建设企业文化软实力做贡献。本论文在对国有企业人力资源建设现实要求和重要性的阐述下,分析共青团特点和优势、困难与挑战,找准共青团组织的角色定位。使用实例论证、调查问卷等研究方法,提出共青团在企业人力资源建设中的工作不足,归纳出强化共青团在国企人力资源建设中的作用建议。结合人力资源六大模块,突出共青团组织作用功能,凝聚青年人才的同时,完成企业人力资源长久持续性建设目标,对推进国有企业创新转型、高质量跨越式发展具有参考意义。本论文通过问卷调查,了解现下年轻人的所思所惑、所需所盼,发现共青团工作的不足及优化方向。通过论证分析,得出共青团在国企人力资源建设中大有可为的论断。共青团组织要更加贴近和服务青年,加强职业指导和业务培训,提升青年思想道德及工作作风,做实事、干实务,加大工作创新,真正达到组织帮助青年人成长成才的目的。
二、国企人力资源管理探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国企人力资源管理探讨（论文提纲范文）
（1）新经济时代下国企人力资源管理创新对策（论文提纲范文）
| 一、基于新经济时代背景下国企人力资源管理创新作用 |
| (一)提升人力资源管理效率 |
| (二)有利于降低决策失误 |
| (三)提升国企内部沟通效率 |
| (四)有利于挖掘优秀人才 |
| (五)提高企业的整体管理水平 |
| 二、新经济时代下国企人力资源管理遇到的问题 |
| (一)不重视新技术的应用 |
| (二)人力资源管理者综合素质参差不齐 |
| 三、新经济时代下国企人力资源管理创新的策略 |
| (一)促进管理理念更新 |
| (二)增强员工专业素质 |
| (三)更新管理模式 |
| (四)完善内部系统 |
| (五)完善员工激励机制 |
| (六)完善人力资源管理体制 |
| (七)实施知识管理 |
| (八)运用柔性手段 |
| 四、总结 |
（2）大数据时代国企人力资源绩效管理创新研究（论文提纲范文）
| 一、大数据背景下企业人力资源绩效管理的重要性与现实意义 |
| (一)切实提高人力资源绩效管理数据的处理效率 |
| (二)对于国企人力资源绩效管理工作中的风险进行有效的规避 |
| (三)切实加强国企内部的预算管理 |
| 二、国企人力资源绩效管理存在的现实问题 |
| (一)国企内部缺乏自上而下的绩效管理文化 |
| (二)国企内部缺乏较为明晰的绩效管理导向 |
| (三)国企内部缺乏较为正确的人力资源绩效管理的相关理念 |
| (四)国企内部缺乏较为完整的人力资源绩效管理流程 |
| (五)国企内部缺乏较为科学的绩效管理方法 |
| 三、针对大数据背景下我国国有企业人力资源绩效管理的转变策略 |
| (一)要建立健全更加科学合理的绩效管理体系 |
| (二)充分地利用大数据的挖掘技术，切实提高数据分析的实际质量 |
| (三)在企业内部建立起决策系统，优化决策程序 |
| 四、结语 |
（3）国企人力资源数字化改革的难点剖析及应对策略探索（论文提纲范文）
| 一、国企人力资源管理的内涵 |
| 二、国企人力资源数字化改革的效用分析 |
| (一)提高人力资源管理质量 |
| (二)优化国企人力资源配置 |
| (三)优化人力资源管理职能 |
| 三、现行国企人力资源数字化改革的难点剖析 |
| (一)人力资源管理体系不够完善 |
| (二)人力资源管理方法落后 |
| (三)缺乏长期有效的激励手段 |
| (四)人才培养机制有待健全 |
| 四、国企人力资源数字化改革难点的应对策略 |
| (一)完善人力资源管理体系 |
| (二)推进数字化建设进程 |
| (三)创新人力资源管理方法 |
| (四)创新企业人才激励机制 |
| (五)优化企业人才培养机制 |
| (六)实现招聘与配置数字化 |
| (七)劳动关系管理的数字化转型 |
| (八)薪酬管理制度的数字化转型 |
| 五、结语 |
（4）国企人力资源管理培训创新途径及开发策略（论文提纲范文）
| 1 国企人力资源开发与培训创新的重要性 |
| 2 国企人力资源培训的实施现状 |
| 2.1 人力资源培训观念相对落后 |
| 2.2 人力资源培训模式较为单一 |
| 2.3 缺乏相应的监督与考核机制 |
| 2.4 选拔机制存在一定问题 |
| 3 国企人力资源管理培训的创新途径 |
| 3.1 转变落后观念，提高对人力资源培训的认知 |
| 3.2 不断丰富人力资源培训创新形式 |
| 3.3 建立健全人力资源考核监督机制 |
| 3.4 改变固有的人才选拔机制 |
| 4 国企人力资源培训的开发策略 |
| 4.1 构建人力资源培训管理系统 |
| 4.2 打造多元化培训模式 |
| 4.3 建立健全相关规章制度 |
| 5 结语 |
（5）基于知识经济时代背景下国企人力资源管理创新途径的要点分析（论文提纲范文）
| 一、新形势之下国企人力资源管理方面的新要求 |
| 二、新时代下国企人力资源管理的作用 |
| 三、知识经济时代背景下国有企业人力资源管理存在的问题 |
| (一)员工老龄化 |
| (二)优质人才流失 |
| (三)用人机制不合理 |
| 1.国企人才选人标准执行不足。 |
| 2.党组织没有发挥其应有的作用。 |
| (四)缺少科学的企业文化 |
| 四、知识经济时代背景下国有企业人力资源管理的创新途径 |
| (一)制定并完善国企的人力资源管理制度 |
| 1.改善业绩考植和培训评估方式。 |
| 2.完善培训转化机制。 |
| (二)转变国企人力资源的管理理念 |
| 1.从职能导向转变为战略导向 |
| 2.从单纯的人事管理转变为人力资源开发 |
| 3.从行政管理角色转变为专业咨询、服务角色 |
| (三)做好人力资源规划 |
| (四)加强国企文化的建设 |
| (五)采用以人为本国企人力资源管理模式 |
| 1.国企在人才引进机制中注入以人为本的管理理念 |
| 2.国企人才调动中要关注以人为本的管理理念 |
| (六)重视对于企业员工的培训 |
| 五、总结 |
（6）新时代国有企业人力资源管理模式的创新研究（论文提纲范文）
| 一、国有企业人力资源管理的作用 |
| (一)人力资源管理对国有企业管理的服务作用 |
| (二)人力资源管理对于国有企业管理的辅助作用 |
| (三)人力资源管理对于国有企业管理的协调作用 |
| 二、国企人力资源管理存在的问题 |
| (一)部分国企未明确创新人力资源管理模式的价值 |
| (二)国企人力资源管理模式仍秉持落后的管理观念 |
| (三)国企人力资源管理人员素质有待提升 |
| (四)国企人力资源管理中的激励机制不完善 |
| 三、国有企业创新人力资源管理模式的策略分析 |
| (一)重视并挖掘人力资源管理模式创新的价值 |
| (二)更新观念，推进人力资源管理规划科学化 |
| (三)提升人力资源的综合素养 |
| (四)国企应完善人力管理模式中的激励机制 |
| 四、结语 |
（7）新时代国有企业人力资源管理模式的创新发展研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、人力资源管理理论概述 |
| 1. 需求层次理论 |
| 2. 柔性管理理论 |
| 三、国有企业人力资源管理的作用 |
| 1. 人力资源管理对国有企业管理的服务作用 |
| 2. 人力资源管理对于国有企业管理的辅助作用 |
| 3. 人力资源管理对于国有企业管理的协调作用 |
| 4. 人力资源管理有助于提升国有企业的经济效益 |
| 5. 人力资源管理有助于推动企业未来发展 |
| 四、国企人力资源管理存在的问题 |
| 1. 部分国企未明确创新人力资源管理模式的价值 |
| 2. 国企人力资源管理模式仍秉持落后的管理观念 |
| 3. 国企人力资源管理人员素质有待提升 |
| 4. 国企人力资源管理中的激励机制不完善 |
| 五、国有企业人力资源管理模式的创新策略 |
| 1. 重视并挖掘人力资源管理模式创新的价值 |
| 2. 更新观念，推进人力资源管理规划科学化 |
| 3. 提升人力资源管理者的综合素养 |
| 4. 国企应完善人力管理模式中的激励机制 |
| 六、结语 |
（9）新形势下国企人力资源管理的问题与对策（论文提纲范文）
| 一、国有企业人力资源管理的重要性 |
| 二、新形势下国有企业资源管理存在的问题 |
| （一）人力资源管理工作的培训和开发力度较弱 |
| （二）激励制度以及薪酬分配体系不够完善 |
| （三）人力资源部门职责不明确 |
| （四）人力资源管理制度不够科学化 |
| 三、国有企业人力资源管理的有效途径 |
| （一）完善评估方式以及激励制度 |
| （二）创建有效的人力资源制度 |
| （三）优化人力资源结构 |
| （四）创建信息共享平台 |
| （五）树立科学的人力资源管理理念 |
| 四、结语 |
（10）共青团组织在国有企业人力资源建设中的作用研究 ——以江西铜业公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路与内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 2 共青团组织参与国有企业人力资源建设概述 |
| 2.1 国有企业人力资源建设的重要性和紧迫性 |
| 2.1.1 人力资源建设的概念与内涵 |
| 2.1.2 国有企业人力资源的发展趋势及现实要求 |
| 2.1.3 国有企业人力资源建设的重要性 |
| 2.2 共青团组织在国有企业人力资源建设中的角色定位 |
| 2.2.1 共青团组织的特点与优势 |
| 2.2.2 共青团组织面临的问题与挑战 |
| 2.2.3 共青团组织在国有企业人力资源建设中的角色分析 |
| 3 共青团组织参与国有企业人力资源建设现状与问题分析 |
| 3.1 共青团组织参与国有企业人力资源建设的现状 |
| 3.2 共青团组织参与国有企业人力资源建设存在的问题及原因 |
| 3.2.1 吸引及凝聚青年的能力弱化 |
| 3.2.2 自身职责及资源限制 |
| 3.2.3 缺乏健全的参与人力资源建设活动机制 |
| 4 共青团组织参与企业人力资源建设调查:江西铜业公司案例 |
| 4.1 江西铜业公司及其人力资源建设概况 |
| 4.2 问卷设计及调查结果分析 |
| 5 强化共青团组织在国有企业人力建设中的作用建议 |
| 5.1 发挥共青团组织优势 |
| 5.2 加强企业青年人才职业规划 |
| 5.3 加强文化软实力建设 |
| 5.4 强化思想教育激励 |
| 5.5 提升企业工作满意度和员工幸福感 |
| 6 研究结论 |
| 参考文献 |
| 附录 江西铜业共青团和青年工作调查问卷 |
| 致谢 |
四、国企人力资源管理探讨（论文参考文献）
- [1]新经济时代下国企人力资源管理创新对策[J]. 张振花. 现代商业, 2022(06)
- [2]大数据时代国企人力资源绩效管理创新研究[J]. 张雪. 现代商业, 2022(05)
- [3]国企人力资源数字化改革的难点剖析及应对策略探索[J]. 梁林. 现代商业, 2022(05)
- [4]国企人力资源管理培训创新途径及开发策略[J]. 惠攀. 商展经济, 2022(01)
- [5]基于知识经济时代背景下国企人力资源管理创新途径的要点分析[J]. 王旭强. 现代商业, 2021(33)
- [6]新时代国有企业人力资源管理模式的创新研究[J]. 周吉咪. 商讯, 2021(30)
- [7]新时代国有企业人力资源管理模式的创新发展研究[J]. 何垚鑫. 商场现代化, 2021(12)
- [8]C国有企业人力资源培训问题研究[D]. 郑玺璟. 华中师范大学, 2021
- [9]新形势下国企人力资源管理的问题与对策[J]. 吕思佳. 黑龙江人力资源和社会保障, 2021(09)
- [10]共青团组织在国有企业人力资源建设中的作用研究 ——以江西铜业公司为例[D]. 付林. 江西财经大学, 2021(10)