问：问卷调查法的优点和缺点
- 答：优点：效率较高，可用于大规模调查，处理规范化，对参与人员要求低，花费资料少，能更好的反应被测试者的观点等。
缺点：不够灵活，不能充分体现被测贺闷则试者的态度，对人的文化水平有禅棚一定的要求，容易产生答卷作废，罩迟研究精确性受到损害等。 - 答：问卷调查法的优点
一是时间灵活，效率高。问卷可以当场发给被调查者，也可以通过邮寄或者网络实现对远距离的多方面的调查对象进行调查，既能获得大量信息，又能节省时间和经费。
二是取样不受限制。与观察、访谈等方法相比，问卷法样本大小不受限制，完全可以根据抽样的科学要求和实际情况，确定调查样本的容量，可以选取大样本，也可以选取典型样本。
三是调查者和被调查者无须面对面接触，具有一定的回避效果。问卷调查一般不署名，被试回答没有更多的心理负担，容易获得被试的支持，易使结论比较客观。
3．问卷调查法的局限性
一是设计比较麻烦。
二是回收率问题，回收率较低，会影响其代表源大性。
三是获取信息的质量问题，被调查者填答问卷时可能出现估计作答或回避本质性东西的现象，影响信息的准确性。因此，有时还要结合访谈了解深层次的信息。
4．问卷调查法枝余应用的注意事项
一是认真确定被试，被试要十分熟悉有关情况，要具有代表性；二是设计的题目不要太多，要富有意义，表述要简单、猛裂滚明确、通俗；三是多要求的答案必须是具体的，最好使用判断、选择、填空等形式；四是最好使用无记名答卷，以消除被试的疑虑。 - 答：问卷调查法的优点和缺点如下：
1、问卷调查法的优点：问卷法节省时间、经费和人弊银乎力，问卷法调查结果容易量化。 问卷调查是一种结构化的调查，其调查问题的表达形式、提问的顺序、答案的方式与方法都是固定的，而且是一种文字交流方式，因此，任何个人，无论是研究者，还是调查员都不可能把主观偏见代入调查研究之中。其调查的统计结果一般都能被量化出来。
2、问卷法的缺点：面向设计的问题问卷调查比较难面向未来的调查（为设计进行的调查）很多时候需要了解用户的意图、动机和思维过程。问卷调查搏谨这类问题往往效果不佳，或者说问题设计比较难。而开放式的问题，回收质量、分析和统计等工作也会受影响。
想要了解更多关于问卷调查法的相关问题，推租悉荐咨询问卷星 问卷星旨在以问卷为基础，提供强大的数据收集、存储和分析工具，深挖数据价值。自2006年上线至今，用户累计发布了超过1.65亿份问卷，累计回收超过129.9亿份答卷，并且保持每年100%以上的增长率；用户已覆盖国内90%以上的高校和科研院所，曾服务过300万+知名企业，成为了调研行业的引领者。 - 答：问卷调查法也称"书面调查法"，谨氏或称"填表法"。用书面形式间接搜集研究材料的一种调查手段。通过向调查者发出简明扼要的征询单(表)，请示填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法。
一)问题的种类
(1)背景性问题，主要是被调查者个人的基本情况。 (2)客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。 (3)主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主观世界状况方面的问题。 (4)检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。
(二)设计问题的原则
(1)客观性原则，即设计的问题必须符合客观实际情况。 (2)必要性原则，即必须围绕调查课题和研究假设设计最必要的问题。 孙晌知(3)可能性原则，即必须符合被调查者回答问题的能力。凡是超越被调查者理解能力、记忆能力、计算能力、回答能力的问题，都不应该提出。 (4)自愿性原则，即必须考虑被调查者是否自愿真实回答问题。凡被调查者不可能自愿真实回答的问题，都则消不应该正面提出。 - 答：优点：
1、问卷法节省时间、经费和人力。
2、问卷法调查结果容猜瞎易量化。
3、由于问卷调查结果便于统计处理与分析。
现在有大量的相关统计分析软件可以帮助我们进行，有些甚至能直接帮助我们设计问卷。方便实施和分析。也方便进行数据挖掘。可以进行大规模的调查。
缺点：
面向设计的问题问卷调查比较难。面向未来的调查很多时候需要了解用户的意图、动机和思维过程。问卷调查这类问题往往效果不佳，或者说问题设计比较难。而开放式的问题，回收质量、分析和统计等工作也会受影响。
问卷调查采用由用户自己填答问卷的方式，所以其调查结果的质量常常得不到保证。问卷调查的难以保证。
扩展资料：
二维码调查方法及系统是问卷调查的一种访问方式，改变了传统的面对面调查、电话调查、邮寄调查、调查等方式，打破了传统的被动式调洞胡查方法在设备、时间和环境上限制。
受访者可以随时随地使用穗颤空随身携带的移动终端设备扫码参与调查，大大减少调查对象参与调查的阻力与成本；通过续答功能（回答部分内容退出后下次登录可继续回答），还能有效地利用调查对象的碎片化时间。
参考资料来源： - 答：问卷调查法优点：
1、其一问卷调查法的优点是能节省时间，人力和体力。
2、其二问卷调查结果更加容易量化。问卷调查法是一种结构化的调查方式，调查的表现形式和提问的序列，还有答案的给出都是固定不变的，是用文字的方法表现出来，因此，这种方式好量化。
3、其三，问卷调查法的结果更容易统计处理和分析。我们可以利用分析软件进行数据分析，非常简枣核便。
4、其四，问卷调查法的优点是能够大规模的调查。不管调查者参加调查了没有，都能从问卷上了解被调查者的想法，态度，行为。
问卷调查法缺点：
问卷调查优点有上述四种，缺点有一种。就是问卷调查法面对设计方面的问题比较困难。因为这样的问题常常需要得知被凳颤掘调查者的目的，动机，思维的过程。
问卷调查却洞轿很难把这些方面的问题设计出来，如果问卷设计的问题是开放的，被调查者的回答就容易参差不齐，很难回收，很难用来分析，统计。并且被调查者不一定愿意大段的写开放性的问题。
扩展资料：
问卷调查问题种类：
(1)背景性问题，主要是被调查者个人的基本情况。
(2)客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。
(3)主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主观世界状况方面的问题。
(4)检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。
参考资料：
问：员工满意度调查结果能反映什么问题
- 答：员工满意度调查能够有效地诊断公司潜在的问题，了解公司局返决策对员工的影响，芦腊大以对公司管理进行全面审核，陪竖保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。具体来说，员工满意度调查对企业能起到下列这些重要作用：
预防和监控的手段：通过员工满意度调查可以捕捉员工思想动态和心理需求，从而采取针对性的应对措施。
管理诊断和改进的工具：了解企业内部在哪些方面亟待改进，企业变革的成效及其改革对员工的影响，为企业人力资源管理决策提供重要依据。
广泛听取员工意见和激发员工参与的一种管理方式：通过员工满意度调查能够收集到员工对改善企业经营管理的意见和要求，同时又激发员工参与组织变革，提升员工对组织的认同感和忠诚度。
企业管理成效的扫描仪：员工满意度调查可以提供企业管理绩效方面的数据，监控企业管理成效，掌握企业发展动态。 - 答：现在很多的企业和公司都会经常进行员工满意度调查，通过这种问卷调查的方式来了解员工各方面的满意程度，从调查的结果中可以看到反映出来的各种问题，有针对性的解决问题才能够帮助企业更好的发展。
1、员工能反馈平时工作中，遇到的问题以及处理办法，了解企业内部有什么问题;
2、员工满意度调查，能够激发员工对企业的集体蔽并感，提升员工对组织的认同感和忠诚度;
当然，员工认真进行满意度调查，满意度越高，代表员工对企业文化、企业制度、企业发肆州展的高度认同，员工工作越积极，越能为裂并蔽企业带来良好的发展。 - 答：现在很多的企业和公司都会经常进行员工满意度调查，通过这种问卷调查的方式来了解员工各方面的满意程度，从调查的结果中裂并蔽可以看到反映出来的各种问题，有针对性的解决问题才能够帮助企业更好的发展。
1、员工能反馈平时工作中，遇到的问题以及处理办法，了解企业内部有什么问题；
2、员工蔽并满意度调查，能够激发员工对企业的集体感，提升员工对组织的认同感和忠诚度 当然，员工肆州认真进行满意度调查，满意度越高，代表员工对企业文化、企业制度、企业发展的高度认同，员工工作越积极，越能为企业带来良好的发展。
问：员工满意度调查从哪些方面做分析
- 答：员工满意胡枝度调查一般从以下几个方面分析：1、员工职业发展：对现有的岗位的满意度，晋升机会如何？2、工作环境：工作场所厅悉的舒适度、安全性，团队氛围等。3、管理风格：公司的管理机制，领导者风裤伏敏格。4、薪资、福利待遇：员工的付出与所得是否成比例。
- 答：员工满意度调查最常用的滑慎基方法有以下三种：（一）访谈调查法：收集口头资料；记录访谈观察。特点：优点是具有直接性；灵活性、适应性和应变性；回答率高、效度高；但事先需培训；费用大、规模小、耗时多、标准化程度低。类型：有结构性访谈，需事先设计精心策划的和非结构性访谈，无问题提纲，可自由发问。场所：适用于部门较分散的公司、公共场所。人数：集体性和个别性访谈。时间：一次性或跟踪性访谈。（二）：设计出卷子后分发个别员工或集体。特点：范围广、结合访谈效果更佳孝戚。类型：有开放性问卷和封闭性问答两种，各自有优缺点，两者结合更好。问卷：需设计题目、说明、指导语、内容、动态问题、态度、编号等。设计：是非选择、多项选择、对比选择、排序选择、程度选择、自由提问、时间限制。（三）抽样调查法：随机抽样、等距抽样、、整体抽样。一般来讲，倡导一种尊重人性、以人为本、注重团队合作的组织文化能有效的提高员工，并信谨能提高员工满意度。
- 答：员工满意度调查是群狼调研的核心业务之一，群狼调研拥有多领域专家，严格遵循国际行业规范，运仿举用科学的研究方法，采用严格的质控体系，获取精准准确的数据，建立了一系列完整的专业员工满意度调查和研究体系，采用问卷调查、网络调查等调查手段，从工作环境、福利、薪资等各方面综合考评员工满意度指数，运用大数据模型进行数据分析，为客户调整人事管理做科学的数据支撑，助力企业发展进程。备巧碧
服务行业：地产/物业管理、通讯IT行业、金融保险、医疗卫生、快消品行业、医药保健品、汽车行业、家电家宽蔽居、交通旅游、零售餐饮、***/教育/公共服务业
覆盖省市：长沙 深圳 成都 北京 安徽 重庆 福建 甘肃 广东 广西 贵州 海南 河北 黑龙江 河南 湖北 湖南 江苏 江西 吉林 辽宁 宁夏 青海 山东 上海 陕西 山西 四川 天津 西藏 新疆 云南 浙江等等
员工满意度研究方法：
1、定性分析技术：
焦点座谈会、小组讨论、深度访谈、专家意见法等；
2、定量分析技术：
入户访问、拦截式访问、电话调查、网上调查、邮寄调查等；
3、市场分析技术：
需求与效能匹配矩阵、职业、收入与消费成长模型等。
