一、推广亚星经验 规范企业的采购工作管理（论文文献综述）
司宇[1]（2021）在《以业财融合为目标的施工企业财务流程再造研究 ——以T集团公司为例》文中研究说明企业在发展过程中会遇到很多管理问题,需要企业不断提升内部管理水平,为决策提供科学的建议,在这一过程中逐渐产生了业财融合的思想,财政部2014年在《会计改革与发展“十二五”规划纲要》中要求企业利用管理会计的工具方法,促进财务与业务相互融合。在业财融合的背景下,财务工作不仅仅要面向财务部门,还要面向业务部门,在做好核算监督、财务分析等本职工作的同时,提取有用的信息及时传达给业务部门,给业务活动提供更多参考,为企业创造更大的价值。本文以施工企业T集团公司为例,依据T集团公司推进业财融合过程中出现的问题,如财务与业务人员存在沟通障碍、成本预算管理体系不健全、采购工作缺乏配合等,分析其原因,基于流程再造理论,对T集团公司相关财务流程实施流程再造,从组织架构、预算管理、成本核算等多方面设计具体财务流程再造方案,首先对组织架构进行变革,建立财务中心以适应业财融合的需要。随后对预算执行与跟踪、预算调整与审批、成本核算、工程物资采购流程进行优化再造。在预算管理中加强绩效考核,强化预算责任,提升集团公司预算管理效果;成本核算中改进核算方式,提升核算水平;采购管理中加强部门配合,提高采购工作质量和效率。最后发现流程再造中的阻力,提出相应的对策,分析预期改进效果,并为T公司进一步推进业财融合提供合理化建议,以期解决业务与财务融合较差的问题,更好的为企业运行提供高质量的服务。本文从流程再造的视角,对施工企业T集团公司推进业财融合进行研究,提升了财务工作效率和企业管理水平,增加了当前业财融合案例研究的多样性,为国内其他相关企业实施财务流程再造,实现业财融合目标提供有益经验,也希望以此案例论文的研究成果丰富施工行业内业财融合的管理实践。
梁海欣[2]（2020）在《政府采购中的串标行为治理研究 ——以广东省为例》文中研究表明政府是社会公众利益的代表,政府采购是政府部门为了公众利益而进行的采购,采购主体通过招标投标的方式实施采购,体现采购的公平性、竞争性和规范性。然而现实中,采购当事人相互串通投标现象的屡禁不止带来的治理难题与信任危机成为政府采购领域一大痛点。目前,在学术层面,对于串标行为治理的研究,主要侧重于分析串标行为的特征机理、解读相关法律法规,提出防治串标的策略等,而公共管理学方面研究串标行为的治理问题相对缺乏;在现实层面,监管部门在治理政府采购串标行为过程中存在查处手段不统一、惩治力度不足等问题。因此,从公共管理的角度研究政府采购串标行为的治理问题,进一步检视政府监管部门的监管手段,对深化政府采购改革制度,提高政府公信力,实现政府采购市场公平有序具有十分重要的意义。本论文围绕政府采购中的串标治理问题展开研究。一是通过查阅相关文献,分析政府监管部门治理政府采购串标行为及监管现状;二是采取访谈法,选取政府采购监管部门、行业主管部门等政府监管部门的相关工作人员进行访谈,了解各部门对政府采购活动中的串标行为执法方面的具体做法并进行分析。三是运用案例分析法,以广东省为例,结合实际案例分析政府监管部门治理串标行为的存在问题及其原因。最后,从完善法律制度建设、提升监管水平、优化市场竞争环境等方面对政府采购串标行为治理完善和提升,尽可能解决政府采购监管部门在治理政府采购中的串标行为的难处,以及监管执法环节薄弱的问题,为完善政府采购法律法规建设,健全政府采购监督管理机制提供智力支持,实现政府采购市场公平、公正、公开。
黄新[3]（2020）在《基于业主风险管控下的EPC模式招标策略研究 ——以高校公共建筑为例》文中指出随着我国经济发展趋势逐渐平稳,建筑行业的发展迈入了新阶段,市场需求对基础建设有了新的要求。当前国内一线建筑市场趋于饱和,建设重点向三四线城市和中西部欠发达地区转移,对建筑的建设要求从高速发展向高质量发展转移,建设范围由国内市场向国际市场扩大。为适应社会发展需求,建筑法律法规及相关政策面临更新换代,建设企业亟需转型升级。工程总承包模式作为国际通用的建设模式,在项目全过程周期成本控制、质量控制、工期控制等方面有极大的优势,是一种使社会综合效益扩大化的建设模式,在石化、冶金等领域有极好的表现,值得建设企业的学习和应用。EPC模式作为工程总承包模式之一,是当前工程承发包探索应用的重要方向之一。目前EPC模式从政策法规到行业标准的制定,从承包企业的探索到建设单位对该模式的应用研究,都还存在很多不足,给建设项目参与各方带来了极大的挑战。EPC模式下项目运行对于总承包商的组织管理、协调能力、施工技术等综合能力要求非常高,基于业主角度项目的风险主要在总承包商,因此如何挑选合适的总承包商对于EPC模式的成功开展有意义重大。本文旨在提出一套适合于高校公共建筑EPC模式的招标策略,为业主制定招标文件和评标策略提供一些思路,以期选择合适的总承包商,促进我国EPC模式在建设领域的应用。研究主要有三部分内容:理论整理、观点总结和实证案例分析。首先,通过文献资料分析,结合学习和工作实践,总结我国目前EPC模式的特点和高校EPC建设项目开展中存在的部分问题。其次,在识别建设项目风险,特别是在EPC模式下,探索建设项目招标阶段主要问题的解决思路。以EPC模式招标过程为研究对象,针对后期可能出现的工程问题或纠纷,制定针对性策略,提出招标策略研究分为两阶段:一是研究招标阶段需要关注的问题和相应解决方法,探讨如何通过宏观的策略和具体的手段减缓或避免类似问题的发生,并反映到招标文件编制中;二是研究评标阶段的主要问题和解决策略,总结综合评分法评分标准制定的评价要点、次级指标和比对参数,提出评标方法的改进方向。最后,根据高校建设工程案例,分析其招标过程中出现的问题,为相关领域研究人员在面对EPC模式下建设项目招标阶段风险管控、选择合适的总承包商等方面提供一些思路和启发。
张福明[4]（2020）在《黑龙江省属高校政府采购制度中存在的问题及对策》文中指出政府采购制度是指有关政府采购的一系列法规、政策和制度的总称,实质就是政府部门及其所属单位在采购货物、服务、工程过程中,通过竞争机制,达到约束的目的,进而实现政府的职能。政府采购法是政府采购制度的表现形式。黑龙江省属高校是国家规定的事业单位,使用的资金大部分属于财政性资金。因此,黑龙江省属高校需要按照政府采购制度实施采购。政府采购制度有利于提高财政资金使用效率,强化预算管理,加强宏观调控。党的十九大以后,政府通过下放权利,扩大了高校政府采购的范围及规模,提高了高校政府采购执行权利。与此同时,黑龙江省属高校政府采购制度在实施过程当中也出现了一些问题及不足。本文通过高校的视角,结合在黑龙江省属高校政府采购工作中取得的实践经验,发现黑龙江省属高校政府采购制度中存在的问题或不足,并针对这些问题及不足,提出完善黑龙江省属高校政府采购制度具体对策及建议。通过具体对策及建议,完善政府采购工作,规范政府采购行为,使政府采购工作顺利完成。
和文婷[5]（2019）在《HD建筑公司的采购风险管理及改进研究》文中认为随着我国经济市场的不断改革,作为国民经济三门之一的建筑业也正趋向资源链条化、效益最大化的方面发展,与国家经济发展形成了相互促进、相互制约的形式。建筑业间的竞争已经不仅仅体现在产品和服务上,更深入到采购与管理环节。采购是企业经营过程中的一项重要环节,是指企业为保证自身生产及经营活动正常开展,在一定的条件下从供应市场获取产品或服务,作为企业资源的一项企业经营活动;从采购设计、采购执行、验收、供应,到结算等工作环节上,充分显示采购工作对企业成本控制、产品质量提升以及周转速度的积极作用。但是采购工作也是最容易出现问题的一个环节,对采购产品的库存管理不严密,对供应商的管理与合作不融洽,采购内控方法不合理等都是采购风险出现的重要原因,应此采购管理中的风险控制显得尤为重要。HD建筑公司作为一个大型的建筑企业,在承接建筑工程整个漫长过程中,涉及大量的工程物资采购,这一过程受到很多不确定因素的影响和干扰,会直接导致采购风险的发生,影响工程物资采购环节的顺利实施。采购环节出问题会直接决定着产品的质量,关系到企业能否得到更低的价格和更优质的产品,影响到工程的质量问题、企业的成本问题,所以越来越多的企业关注采购风险控制,并通过科学的管理方式提升企业竞争力、提高企业经济效益。作为一名即将毕业的MBA硕士学生,作者整个学习过程中对市场发展、经济体制改革以及企业管理等领域产生浓厚兴趣,认为从采购方面入手,积极促进企业的健康发展,是一个值得研究的课题。针对采购风险管控问题,以案例说明,以数据论证,通过发现采购程中存在的风险,提出够提高采购水平,增强企业内部管理能力的措施,从内而外的提升企业综合竞争力,并且也能够为相关理论做好补充。本文以HD建筑公司为例,探讨该公司的采购管理中风险管控问题。由于该公司在我国建筑业属于行业佼佼者,具备极强的借鉴和研究的价值,希望通过本文的系统研究,能够为更多建筑企业提出实质性的帮助,从强化企业管理、提高采购水平、提升综合竞争力方面给出有效借鉴。本文将从以下几方面入手分析:第一,绪论。确定了本文的研究基调,包括目的与意义,内容与方法,创新点及不足,并且整合了前人学者在该领域中的研究现状,为本文的展开做好铺垫。第二,相关理论基础。该章节作为本文的理论奠定,介绍了采购风险的相关理论以及采购风险管控的方法理论。第三,介绍了HD建筑公司的概况以及采购管理现状。此部分作为文章的引申内容,客观分析了HD建筑公司的采购管理现状,通过数据及文献的论证说明,从供应商管理、库存管理以及采购的内部控制三方面进行研究。第四,以HD建筑公司为例,从供应商管理、库存管理以及内部控制三个角度,对采购环节存在的风险进行识别和分析。第五,给出了HD建筑公司采购管理环节风险控制的改进措施。该章节通过数据、创新管理办法以及借鉴的方式提出有效的解决措施。措施分为三个方向,包括供应商管理、库存管理和采购的内部控制。第六,结论与展望。总结了全篇文章的同时,对未来采购风险工作进行了展望。
陶斯彤[6]（2019）在《M烟草公司工程项目内部控制改进研究》文中研究表明近年来,随着烟草企业规模逐步扩大,工程项目逐渐增多,投资规模不断增大,效益低、风险高、浪费多、管理弱等问题也更加突显,严重影响到烟草企业持续健康稳定发展。因此,建立健全工程项目内部控制制度,是烟草企业当前迫切需要改进的问题。当前,随着烟草企业管理水平的不断提升,对企业内部控制越来越重视,部分烟草企业已从环境建设、审计监督、流程规范、制度健全等方面进行了内部控制改进。本文通过分析研究M烟草公司工程项目内部控制现状以及存在问题,指出工程项目内部控制存在的缺陷,并提出相应的改进方案。本文归纳了近年来国内外关于工程项目内部控制的研究现状,以M烟草公司工程项目内部控制为分析对象,运用COSO内部控制理论等相关理论知识,参照我国《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等内容,分析了该公司现有内部控制制度的问题与不足,对该公司PT工程项目的立项、造价、招标、建设、竣工决算等全过程进行研究,梳理各个环节的风险点和薄弱之处,分析相关问题形成的原因,有针对性地提出相应的改进方案,并对方案实施过程中的保障措施和预计达到的效果进行了阐述。通过将内部控制的理论运用到M烟草公司工程项目管理中,以达到工程项目控制的总目标,即提高工程质量、保证工程进度、控制工程造价、防范商业贿赂等,实现M烟草公司持续、健康、稳定发展。
沈小静,刘若阳,姜旭[7]（2019）在《新中国70年采购管理发展历程、阶段特征及未来展望》文中提出新中国成立70年来,随着我国经济制度情境因素的渐进市场化、技术情境因素的全球信息化,以及企业情境因素的供应链协同化发展,我国采购管理经历了"计划经济"、"改革起步"、"市场推进"、"科学管理"和"转型发展"5个阶段。本文在界定采购管理内涵的基础上,分析采购管理各发展阶段的影响情境因素,总结阶段特征、问题及政策举措,最后对采购管理未来发展趋势进行展望。
王欣[8]（2020）在《成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果调查研究》文中提出党的十九大报告继续对创业创新做出新的战略部署,并明确要求将创业创新摆在国家发展的重要位置,以创新驱动发展,以创业带动经济。同时,在国家发展战略中,将“创业创新发展”放在发展理念的关键之处,指出,“十三五”的发展目标是要全面实现创业创新的普遍化,将其作为重要的发展潜力看待,努力培养新的经济增长点,成为发展中的动力源泉,不断破解发展新难题,拓展发展空间。党的十九大报告还提出,要将创业创新作为新的发展战略,并坚定实施下去,努力建设成为创新型国家,成为国际化中的佼佼者。创新是发展的动力,没有创新就没有发展,现代化的建设更离不开创新,也不开企业的创业,二者共同构成了经济体系的战略支撑体系。成都市于2015年成为全国15个小微企业创业创新基地示范城市之一,拥有巨大的机遇,但同时也面临着挑战。成都市在小微企业创业创新基地城市示范工作中,将重心放在政策优惠、科技创新和公共服务方面,不断进行政策与产业、资金的一体化,为小微企业发展提供支撑。同时,成都市不断进行创新模式的转变与更新,促进双创组织服务的提升,提高其建设力度。成都市政府在小微企业创业创新基地城市示范工作中采取了一系列措施,但是依然在政策扶持、部门职责划分、体制机制创新方面存在一些问题。本文以“成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果调查研究”作为调查研究对象,对成都市的两创示范工作展开调查研究,针对相关调查对象的评估,对其满意度作分析,汇总和分析调研数据,对成都市小微企业创业创新基地城市示范实践过程中存在的问题进行剖析,本文在以上数据分析基础之上,结合成都市的实际情况,提出了进一步强化的对策和建议:加强小微企业创业创新基地城市示范实施的政府政策扶持;明确小微企业创业创新基地城市示范实施的政府部门职责;加大小微企业创业创新基地城市示范实施的体制机制创新。
王磊[9]（2019）在《品管圈在某医院药房零库存管理中的应用研究》文中进行了进一步梳理零库存管理模式可以最大限度规避药品仓储风险,然而库存管理落后容易造成药品短缺。通过品管圈管理药品库存,提升了药品管理的质量,降低了药品在医院流动资金中的占有率,促进药房职能向临床服务进行升级转型,提升了医院整体市场竞争力。本文运用ABC～VEN分析法对研究对象的药品进行科学分类,采用品管圈管理解决了综合药房药品短缺率较高的问题,在库存管理中采用了VMI模式与精细化管理模式,对原有的药库组织结构及工作流程进行了优化,并根据药品流量平衡构建了ABC～VEN（帕雷托分析法～关键药品分析法）专属数学模型对药品库存进行科学管理,该模型同时具有药品需求预测和缺药预警功能,可以将综合药房库存量始终保持在一个较为安全的范围之内,并且可以根据近期药品消耗量对库存安全范围做出相应的动态灵活调整,此模型为该医院药房顺利实施零库存管理提供了有力的支持。同时本文针对突发事件的预防措施也进行了探讨,总结了经验,认为品管圈的管理与方法值得在药房库存管理中进行推广应用。
胡蒙[10]（2019）在《整体性治理视角下的云南省监狱系统政府采购优化研究》文中认为本文以云南省监狱系统31家押犯监狱单位及监狱管理局作为采购主体发生的广义的政府采购行为为研究对象,以整体性治理理论为指导,用访谈法、问卷调查法结合鱼骨图、巴雷特图等公共管理的技术手段,在定性与定量相结合基础上,发现找到现阶段监狱系统不同资金来源、不同适用法规、不同监管部门的采购项目管理碎片化的原因所在,认为其中最主要的原因是制度操作性和各部门配合程度不够,没有形成一整套完善合理的统一管理标准,导致各管理层级各自为政、监管缺位严重、管理碎片化突出等问题。为解决现实中存在的问题,本文通过对各采购相关法律法规的规定和执行要求进行分析归纳,结合云南省监狱系统工作实际和各采购参与方的交流反馈信息,侧重从从组织结构、业务流程、技术支持、组织文化四个方面,提出对云南省监狱系统政府采购进行优化和改进对策建议,企望通过管理流程图的构架和分解,找到其中的关键点,并做出控制说明,认为能够通过对关键点的重点监控,起到整体的规范和把控作用。本文认为,通过对云南省监狱系统政府采购进行有效协调与整合,使多元采购项目监管部门的目标连续一致,明确各层级权责,对提高采购效率、维护采购公平公正,改善采购非主观性失职、防范廉政风险、提高行政效能,将政府采购与监狱职能衔接整合,促进监狱监管改造职能的发挥具有较强的现实借鉴意义。
二、推广亚星经验 规范企业的采购工作管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、推广亚星经验 规范企业的采购工作管理（论文提纲范文）
（1）以业财融合为目标的施工企业财务流程再造研究 ——以T集团公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于业财融合的研究现状 |
| 1.2.2 关于流程再造的研究现状 |
| 1.2.3 业财融合与流程再造研究现状 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究贡献 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 业财融合的概述 |
| 2.1.1 业财融合的概念界定 |
| 2.1.2 业财融合的基本要求 |
| 2.2 财务流程再造的概述 |
| 2.2.1 财务流程再造的概念界定 |
| 2.2.2 财务流程再造模式 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 业财融合理论 |
| 2.3.2 流程再造理论 |
| 2.3.3 全面预算理论 |
| 3 我国施工企业业财融合现状 |
| 3.1 我国施工企业业财发展概述 |
| 3.2 我国施工企业业财管理过程中存在的问题 |
| 3.2.1 业财工作缺乏配合 |
| 3.2.2 流程模糊且执行效率低下 |
| 3.2.3 业财融合意识不强 |
| 4 案例介绍 |
| 4.1 T集团公司简介 |
| 4.1.1 T集团公司组织结构 |
| 4.1.2 T集团公司业务模式 |
| 4.1.3 T集团公司业绩表现 |
| 4.2 T集团公司财务流程现存问题 |
| 4.2.1 预算管理流程环节缺失 |
| 4.2.2 成本核算流程不规范 |
| 4.2.3 采购管理流程缺乏配合 |
| 4.3 T集团公司财务流程相关问题的原因 |
| 4.3.1 预算未能得到严格执行 |
| 4.3.2 部分环节流程缺乏控制 |
| 4.3.3 财务业务人员存在沟通障碍 |
| 5 T集团公司以业财融合为目标的财务流程再造设计 |
| 5.1 财务流程再造原则 |
| 5.2 财务流程再造目标 |
| 5.3 T集团公司业财融合目标下财务架构重组 |
| 5.3.1 财务中心建设 |
| 5.3.2 组织架构与职责划分 |
| 5.4 T集团公司财务流程再造设计 |
| 5.4.1 预算管理流程 |
| 5.4.2 成本核算流程 |
| 5.4.3 工程物资采购管理流程 |
| 5.5 财务流程再造阻力及应对策略 |
| 5.5.1 财务流程再造阻力 |
| 5.5.2 重难点应对策略 |
| 5.6 财务流程再造预期实施效果 |
| 5.6.1 预算管理更加完善 |
| 5.6.2 成本核算水平提高 |
| 5.6.3 采购管理质效提升 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 T集团公司访谈记录摘要 |
（2）政府采购中的串标行为治理研究 ——以广东省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究现状小结 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文创新点 |
| 2 政府治理串标行为现状 |
| 2.1 政府采购招标工作流程 |
| 2.2 政府采购串标行为治理过程 |
| 2.3 政府采购串标行为治理成效 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 政府治理串标行为的存在问题 |
| 3.1 治理过程存在问题 |
| 3.1.1 监管治理流于形式 |
| 3.1.2 执法过程不规范 |
| 3.1.3 查处手段不统一 |
| 3.1.4 惩治力度不足 |
| 3.2 治理成效方面存在问题 |
| 3.2.1 治理比例不高 |
| 3.2.2 治理效果不明显 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 政府治理串标行为存在问题的原因分析 |
| 4.1 法律制度层面原因分析 |
| 4.1.1 相关法律法规不完善 |
| 4.1.2 监管机制不健全 |
| 4.1.3 市场诚信体系不健全 |
| 4.2 政府层面原因分析 |
| 4.2.1 政府过多干预 |
| 4.2.2 “功利政绩观”影响 |
| 4.2.3 监管队伍力量不足 |
| 4.2.4 “地方保护”政策影响 |
| 4.3 社会层面原因分析 |
| 4.3.1 存在地区行业乱象 |
| 4.3.2 缺乏社会监督 |
| 4.3.3 缺乏行业自律 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 对策研究 |
| 5.1 法律制度层面对策研究 |
| 5.1.1 完善政府采购的相关法律法规 |
| 5.1.2 建立健全的监管机制 |
| 5.1.3 健全市场诚信体系建设 |
| 5.2 政府层面对策研究 |
| 5.2.1 落实采购人主体责任 |
| 5.2.2 提升政府监管治理水平 |
| 5.2.3 规范监管部门执法过程 |
| 5.3 社会层面对策研究 |
| 5.3.1 优化市场竞争环境 |
| 5.3.2 加强行业自律 |
| 5.3.3 提高社会监督意识 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 基本研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A 政府采购中的串标行为治理问题的访谈人员名单 |
| 附录 B 政府采购中的串标行为治理问题的访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）基于业主风险管控下的EPC模式招标策略研究 ——以高校公共建筑为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 总承包模式发展概述 |
| 1.1.2 EPC模式招标策略研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 EPC模式国外研究现状 |
| 1.3.2 EPC模式国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法和技术路线 |
| 1.5 课题创新点 |
| 第二章 EPC模式分析 |
| 2.1 工程建设承发包模式 |
| 2.1.1 施工总承包DBB模式 |
| 2.1.2 设计-建造DB模式 |
| 2.1.3 设计-采购-施工EPC模式 |
| 2.1.4 几种承发包模式综合对比 |
| 2.2 建设项目招标与评标 |
| 2.2.1 招标方式 |
| 2.2.2 招标程序 |
| 2.2.3 招标与评标对比 |
| 2.3 章节小结 |
| 第三章 建设项目风险概述 |
| 3.1 风险的概念 |
| 3.1.1 风险的定义 |
| 3.1.2 建设项目风险的特点 |
| 3.1.3 建设项目风险要素 |
| 3.2 建设项目风险的分类与识别 |
| 3.2.1 建设项目风险分类 |
| 3.2.2 建设项目风险识别 |
| 3.2.3 建设项目风险处理 |
| 3.3 EPC模式下业主招标现状 |
| 3.3.1 EPC招标风险 |
| 3.3.2 高校EPC项目招标主要问题及解决 |
| 3.4 章节小结 |
| 第四章 EPC模式下招标文件编制策略 |
| 4.1 招标方式 |
| 4.2 招标文件内容与范围确定 |
| 4.2.1 基本内容 |
| 4.2.2 招标范围 |
| 4.2.3 计价方式选取 |
| 4.2.4 价格调整的约定 |
| 4.3 资格审查 |
| 4.4 章节小结 |
| 第五章 EPC模式下评标策略 |
| 5.1 评标要点 |
| 5.1.1 技术方案 |
| 5.1.2 管理方案 |
| 5.1.3 商务报价 |
| 5.2 评标方法选取 |
| 5.2.1 综合评估法 |
| 5.2.2 经评审的最低投标价法 |
| 5.2.3 两种评标办法的对比 |
| 5.3 评分标准设置 |
| 5.3.1 建立评价体系 |
| 5.3.2 评价体系指标细化 |
| 5.3.3 权重分配与评分标准 |
| 5.4 章节小结 |
| 第六章 工程案例 |
| 6.1 成都某大学实验教学中心 |
| 6.1.1 项目介绍 |
| 6.1.2 招标情况分析 |
| 6.1.3 项目实施过程导致的问题 |
| 6.2 绵阳某大学综合教学实训中心 |
| 6.2.1 项目介绍 |
| 6.2.2 招标情况分析 |
| 6.3 案例总结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）黑龙江省属高校政府采购制度中存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)选题目的和意义 |
| 1.选题的目的 |
| 2.选题的意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| 三、研究方法与研究思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 黑龙江省属高校政府采购制度概述 |
| 第一节 政府采购制度基本内涵 |
| 一、政府采购制度概念 |
| 二、政府采购制度的作用 |
| 三、政府采购制度的意义 |
| 第二节 政府采购方式 |
| 一、招标方式 |
| 二、非招标方式 |
| 第三节 黑龙江省属高校执行政府采购依据的制度 |
| 一、国家颁布的法律、法规 |
| 二、黑龙江省发布的规定 |
| 三、高校实行的管理办法 |
| 第四节 黑龙江省属高校实施政府采购的组织形式 |
| 一、政府集中采购 |
| 二、部门集中采购 |
| 三、分散采购 |
| 本章小结 |
| 第二章 黑龙江省属高校政府采购制度存在的问题 |
| 第一节 预算管理制度中存在的问题 |
| 一、预算编制制度不完善 |
| 二、预算审核制度不规范 |
| 三、采购计划编制难度大 |
| 第二节 采购审批制度中存在的问题 |
| 一、采购审批制度不完善 |
| 二、采购审批程序实施复杂 |
| 第三节 合同管理制度中存在的问题 |
| 一、合同模板要求过于空泛 |
| 二、合同监督制度存在缺位 |
| 三、合同验收制度不够细化 |
| 第四节 从业人员管理制度中存在的问题 |
| 一、从业人员监督机制不完善 |
| 二、从业人员培训制度不健全 |
| 三、从业人员聘用制度不合理 |
| 本章小结 |
| 第三章 完善黑龙江省属高校政府采购制度对策 |
| 第一节 完善预算管理制度 |
| 一、合理编制年度财务预算 |
| 二、强化预算审核制度职能 |
| 三、建立科学的编制采购计划体系 |
| 第二节 优化审批制度 |
| 一、完善采购审批制度 |
| 二、简化项目流程审批制度 |
| 三、建立信息化审批制度 |
| 第三节 强化合同管理制度 |
| 一、完善合同签订制度 |
| 二、加强合同验收制度 |
| 第四节 完善监督制度 |
| 一、完善监督部门的监督职责 |
| 二、建立采购主体相互监督制约制度 |
| 三、建立外界参与的社会监督制度 |
| 第五节 增强采购从业人员管理制度 |
| 一、建立从业人员道德规范制度 |
| 二、完善从业人员培训制度 |
| 三、建立合理的聘用制度 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（5）HD建筑公司的采购风险管理及改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 第三节 国内外研究现状 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 三、研究评述 |
| 第四节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 企业采购风险概念 |
| 一、采购风险定义 |
| 二、采购风险分类 |
| 第二节 企业采购风险管理的理论基础 |
| 一、核心竞争力理论 |
| 二、风险管理理论 |
| 三、供应链管理理论 |
| 第三章 HD建筑公司采购管理现状 |
| 第一节 HD建筑公司简介及发展现状 |
| 一、HD建筑公司简介 |
| 二、HD建筑公司发展现状 |
| 第二节 HD建筑公司采购管理现状 |
| 一、HD建筑公司采购流程 |
| 二、HD建筑公司供应商的管理方式及成效 |
| 三、HD建筑公司库存管理方式及成效 |
| 四、采购内部控制的管理方式及成效 |
| 第四章 HD建筑公司采购风险识别和分析 |
| 第一节 供应商风险识别和分析 |
| 一、供应商风险识别 |
| 二、供应商风险分析 |
| 第二节 库存管理风险识别和分析 |
| 一、库存管理风险识别 |
| 二、库存管理风险分析 |
| 第三节 采购内部控制的风险识别和分析 |
| 一、采购内部控制风险识别 |
| 二、采购内部控制风险分析 |
| 第五章 HD建筑公司采购风险管理的改进措施 |
| 第一节 加强对供应商的管理 |
| 一、供应商所在地管理的风险防范 |
| 二、供应商战略合作风险管理 |
| 三、等级制度风险管理 |
| 第二节 加强库存管理 |
| 一、库存管理制度风险防范 |
| 二、准确预测库存产品需求 |
| 第三节 采购内部管理风险控制 |
| 一、合理规划采购分类计划 |
| 二、加强供应链信息化管理 |
| 三、完善内部管理制度及内容 |
| 第六章 结论和展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 附录D |
| 致谢 |
（6）M烟草公司工程项目内部控制改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于内部控制理论的研究 |
| 1.2.2 关于工程项目内部控制的研究 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究方法与内容框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容框架 |
| 第2章 工程项目内部控制相关概念及基础理论 |
| 2.1 工程项目内部控制相关概念 |
| 2.1.1 工程项目内部控制的概念 |
| 2.1.2 工程项目内部控制的特征 |
| 2.1.3 工程项目内部控制的关键节点 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 COSO内部控制框架理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 风险管理理论 |
| 第3章 M烟草公司工程项目内部控制现状 |
| 3.1 M烟草公司工程项目及管理机构概况 |
| 3.1.1 M烟草公司概况 |
| 3.1.2 M烟草公司工程项目管理机构概况 |
| 3.1.3 M烟草公司工程项目概况 |
| 3.2 M烟草公司工程项目内部控制现状分析 |
| 3.2.1 工程项目内部控制制度 |
| 3.2.2 工程项目关键控制活动 |
| 第4章 M烟草公司工程项目内部控制存在的问题及原因分析 |
| 4.1 M烟草公司工程项目内部控制存在的问题 |
| 4.1.1 立项报批盲目 |
| 4.1.2 投资金额超标 |
| 4.1.3 招标流程形式化 |
| 4.1.4 结算审批不严格 |
| 4.1.5 竣工决算不到位 |
| 4.2 M烟草公司工程项目内部控制问题的原因分析 |
| 4.2.1 缺乏合理的组织管理结构 |
| 4.2.2 缺乏良好的内部控制环境 |
| 4.2.3 缺乏科学的风险评估手段 |
| 4.2.4 缺乏有效的关键控制活动 |
| 4.2.5 缺乏高效的信息交流传递 |
| 4.2.6 缺乏严格的内部监督管理 |
| 第5章 M烟草公司工程项目内部控制改进方案设计 |
| 5.1 M烟草公司工程项目内部控制改进思路与原则 |
| 5.1.1 M烟草公司工程项目内部控制改进思路 |
| 5.1.2 M烟草公司工程项目内部控制改进原则 |
| 5.2 M烟草公司工程项目内部控制改进设计 |
| 5.2.1 优化立项审批流程 |
| 5.2.2 优化项目预算控制 |
| 5.2.3 优化项目招标流程 |
| 5.2.4 优化结算审批控制 |
| 5.2.5 优化竣工决算流程 |
| 5.3 改进方案实施的预期效果 |
| 第6章 工程项目内部控制改进方案实施的保障措施 |
| 6.1 优化组织机构 |
| 6.1.1 优化机构设置 |
| 6.1.2 优化管理机构审议职能 |
| 6.1.3 优化管理机构工作机制 |
| 6.2 优化内部控制环境 |
| 6.2.1 企业文化方面 |
| 6.2.2 权责划分方面 |
| 6.2.3 人员素质方面 |
| 6.3 完善风险评估体系 |
| 6.3.1 改进可行性研究 |
| 6.3.2 规范招投标管理 |
| 6.3.3 完善风险评估流程 |
| 6.4 提高信息化程度 |
| 6.5 加强监督考核 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
| 致谢 |
（7）新中国70年采购管理发展历程、阶段特征及未来展望（论文提纲范文）
| 一、概念演变及影响情境 |
| 二、情境因素分析及发展历程 |
| (一)1949～1977年:“计划经济”阶段 |
| (二)1978～1992年:“改革起步”阶段 |
| (三)1993～1998年:“市场推进”阶段 |
| (四)1999～2011年:“科学管理”阶段 |
| (五)2012年至今:“转型发展”阶段 |
| 三、阶段特征、存在问题及政策举措 |
| (一)“计划经济”阶段的特征、存在问题及政策举措 |
| (二)“改革起步”的阶段特征、存在问题及政策举措 |
| (三)“市场推进”阶段特征、存在问题及政策举措 |
| (四)“科学管理”的阶段特征、存在问题及政策举措 |
| (五)“转型发展”阶段特征、存在问题及政策举措 |
| 四、发展趋势与展望 |
（8）成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果调查研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.2.3 观点评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 概念厘定与理论依据 |
| 1.4.1 概念厘定 |
| 1.4.2 理论基础 |
| 1.5 本文创新与不足 |
| 1.5.1 本文创新 |
| 1.5.2 本文不足 |
| 第二章 成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果调查设计 |
| 2.1 调查宗旨 |
| 2.1.1 发现存在问题 |
| 2.1.2 分析问题原因 |
| 2.1.3 寻求解决措施 |
| 2.2 调查假设 |
| 2.2.1 小微企业创业创新基地城市示范政策扶持不到位 |
| 2.2.2 小微企业创业创新基地城市示范部门职责划分不清晰 |
| 2.2.3 小微企业创业创新基地城市示范体制机制创新滞后 |
| 2.3 调查方法 |
| 2.3.1 文献资料法 |
| 2.3.2 问卷调查法 |
| 2.3.3 走访调查法 |
| 2.4 调查对象 |
| 2.4.1 政府工作人员 |
| 2.4.2 企业家 |
| 2.4.3 成都市民众 |
| 2.5 问卷效度 |
| 2.5.1 假设结构 |
| 2.5.2 假设一设计 |
| 2.5.3 假设二设计 |
| 2.5.4 假设三设计 |
| 2.5.5 设计的效度 |
| 第三章 成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果调查结果分析 |
| 3.1 调查对象基本情况 |
| 3.1.1 性别 |
| 3.1.2 年龄 |
| 3.1.3 学历 |
| 3.2 调查实施 |
| 3.2.1 问卷调查 |
| 3.2.2 访谈调查 |
| 3.2.3 调查信度 |
| 3.3 问卷分析 |
| 3.3.1 在政策扶持上的分析 |
| 3.3.2 在部门职责上的分析 |
| 3.3.3 在体制机制创新上的分析 |
| 3.4 走访分析 |
| 3.4.1 在政策扶持上的分析 |
| 3.4.2 在政府部门职责上的分析 |
| 3.4.3 在体制机制创新上的分析 |
| 3.5 数据汇总 |
| 3.5.1 政策扶持上的效果 |
| 3.5.2 部门职责上的效果 |
| 3.5.3 体制机制创新上的效果 |
| 3.6 调研结果和问题讨论 |
| 3.6.1 成都小微企业创业创新基地城市示范实施情况 |
| 3.6.2 当前成都小微企业创业创新基地城市示范实施问题 |
| 第四章 加强成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果的对策和建议 |
| 4.1 加强小微企业创业创新基地城市示范实施的政府政策扶持 |
| 4.1.1 完善“两创示范”工作管理政策 |
| 4.1.2 完善“两创示范”工作众创空间政策 |
| 4.1.3 完善“两创示范”工作公共服务体系政策 |
| 4.2 明确小微企业创业创新基地城市示范实施的政府部门职责 |
| 4.2.1 明确示范工作目标、内容和责任 |
| 4.2.2 规范项目申报、分配和评价 |
| 4.2.3 总结经验成效,加强示范工作宣传 |
| 4.3 加大小微企业创业创新基地城市示范实施的体制机制创新 |
| 4.3.1 推进公共服务体系提升 |
| 4.3.2 构建沟通运行机制 |
| 4.3.3 推进统计监测体系建设 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一:调查问卷 |
| 附录二:调查问卷 |
| 附录三:调查问卷 |
| 附录四:部分访谈资料 |
（9）品管圈在某医院药房零库存管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的目的与意义 |
| 1.1.1 研究的目的 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究的内容、对象与方法 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 研究的对象 |
| 1.2.3 研究的方法 |
| 1.3 研究路线 |
| 第2章 相关理论及国内外研究现状 |
| 2.1 药品的ABC分类法 |
| 2.2 药品的VEN分析法 |
| 2.3 VMI模式 |
| 2.4 精细化管理模式在药房中的运用 |
| 2.5 品管圈的演化与运用 |
| 2.6 医药行业零库存管理与品管圈在国内外研究现状 |
| 2.6.1 国外研究现状 |
| 2.6.2 国内研究现状 |
| 第3章 药房管理特点及普遍存在的问题 |
| 3.1 药房工作流程 |
| 3.2 药房管理特点 |
| 3.3 药房普遍存在的问题及成因分析 |
| 3.4 药房药库管理的理想目标 |
| 第4章 运用品管圈改进库存管理的实施步骤 |
| 4.1 该院药房管理现状 |
| 4.2 品管圈的成立 |
| 4.3 主题选定 |
| 4.4 计划拟定 |
| 4.5 现状把握 |
| 4.6 目标设定 |
| 4.7 导致药品短缺的特性要因分析 |
| 4.7.1 药房内部层面分析 |
| 4.7.2 药房外部层面分析 |
| 4.7.3 供应商层面分析 |
| 4.8 真因验证 |
| 4.9 拟定解决方案并实施对策 |
| 4.9.1 完善药品入库流程与库存不足药品交接 |
| 4.9.2 建立药品采购供应系统与ABC~VEN数学模型系统 |
| 4.9.3 规范临床退药操作流程并加强退回药品管理 |
| 4.9.4 加强供需双方药品信息共享,保证沟通有效性 |
| 第5章 实施效果分析 |
| 5.1 药品短缺率下降 |
| 5.2 医院成本减少 |
| 5.3 科室人员质量管理能力提升 |
| 5.4 满意度提高 |
| 5.5 标准化 |
| 5.6 持续改进 |
| 5.7 讨论修正 |
| 研究结论 |
| 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 活动会议纪录 |
| 附录2 SOP标准化制度与同行业管理参考资料 |
| 附录2-1 SOP标准化制度 |
| 附录2-2 同行业医院退药管理参考资料 |
| 附录3 三现原则现场照片与供药方进行VMI模式沟通要点记录 |
（10）整体性治理视角下的云南省监狱系统政府采购优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究文献综述 |
| (一)境外政府采购研究综述 |
| (二)国内政府采购研究综述 |
| (三)整体性治理研究综述 |
| (四)国内外研究文献述评 |
| 三、研究对象与研究思路 |
| (一)研究对象 |
| (二)研究思路 |
| (三)研究方法与技术路线 |
| 四、创新之处及存在不足 |
| (一)创新之处 |
| (二)本文不足 |
| 五、基本概念和分析模型 |
| (一)基本概念 |
| (二)分析模型 |
| 第一章 云南省监狱系统政府采购现状描述 |
| 第一节 多部门共同管理的政府采购管理主体 |
| 一、按资金来源分类 |
| 二、按项目类别及代理机构分类 |
| 三、按适用法律法规分类 |
| 第二节 云南省监狱系统政府采购管理客体 |
| 一、采购人-采购单位 |
| 二、采购代理机构 |
| 三、采购投标人 |
| 第三节 云南省监狱系统政府采购机制 |
| 一、组织机构概况 |
| 二、政府采购流程及方式 |
| 第四节 云南省监狱系统政府采购实施现状 |
| 一、2017-2018 年云南省监狱系统政府采购项目统计 |
| 二、2017-2018 年云南省监狱系统政府采购项目实施比较分析 |
| 三、总体评价 |
| 四、监狱系统政府采购特点 |
| 第二章 云南省监狱系统政府采购问题诊断 |
| 第一节 统计结果分析 |
| 一、政府采购碎片化 |
| 二、形成原因分析 |
| 第二节 多部门混合管理的弊端 |
| 一、监企并存的管理结构的无奈 |
| 二、缺乏全局性采购计划 |
| 三、信息涉密性与采购公开性之间的矛盾 |
| 第三节 现行管理规则的弊端 |
| 一、现行管理规则碎片化分散化 |
| 二、缺乏有效的监督惩罚措施 |
| 第四节 采购人员素质欠佳 |
| 一、传统采购思维影响 |
| 二、实际采购经验不足 |
| 第五节 沟通交流渠道不畅 |
| 一、信息传递效率低下 |
| 二、信息传递技术保障不足 |
| 第三章 以美国为标杆的云南省监狱系统政府采购优化借鉴 |
| 第一节 政府采购管理 |
| 一、政府采购方式 |
| 二、“合同官”制度(The system of contracting officers) |
| 三、监督管理 |
| 第二节 涉密信息安全 |
| 一、对涉密信息安全的有关规定 |
| 二、“合同官”制度保障涉密信息安全 |
| 第三节 采购合同管理 |
| 一、信息化管理 |
| 二、提供决策支撑和协助 |
| 三、重视合同履行过程的监督 |
| 四、其他管理措施 |
| 第四章 云南省监狱系统政府采购优化的策略选择 |
| 第一节 组织结构优化策略 |
| 一、职能及权责分析 |
| 二、合理化机构设置分析 |
| 第二节 业务流程优化策略 |
| 一、采购计划申报与审批 |
| 二、项目设计与预算调整 |
| 三、采购执行 |
| 四、采购验收与决算 |
| 五、采购质疑与投诉 |
| 第三节 技术支持优化策略 |
| 一、电子信息及互联网技术的运用 |
| 二、采购当事人信用评级及参数价格数据库的运用 |
| 第四节 组织文化优化策略 |
| 一、转变以低价中标为单一导向的政府采购价值观念 |
| 二、确立全局综合协调的思维方式 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、推广亚星经验 规范企业的采购工作管理（论文参考文献）
- [1]以业财融合为目标的施工企业财务流程再造研究 ——以T集团公司为例[D]. 司宇. 四川师范大学, 2021(12)
- [2]政府采购中的串标行为治理研究 ——以广东省为例[D]. 梁海欣. 暨南大学, 2020(07)
- [3]基于业主风险管控下的EPC模式招标策略研究 ——以高校公共建筑为例[D]. 黄新. 西南科技大学, 2020(08)
- [4]黑龙江省属高校政府采购制度中存在的问题及对策[D]. 张福明. 黑龙江大学, 2020(05)
- [5]HD建筑公司的采购风险管理及改进研究[D]. 和文婷. 云南财经大学, 2019(07)
- [6]M烟草公司工程项目内部控制改进研究[D]. 陶斯彤. 湖南大学, 2019(02)
- [7]新中国70年采购管理发展历程、阶段特征及未来展望[J]. 沈小静,刘若阳,姜旭. 管理世界, 2019(10)
- [8]成都小微企业创业创新基地城市示范实施效果调查研究[D]. 王欣. 电子科技大学, 2020(07)
- [9]品管圈在某医院药房零库存管理中的应用研究[D]. 王磊. 西南交通大学, 2019(07)
- [10]整体性治理视角下的云南省监狱系统政府采购优化研究[D]. 胡蒙. 云南财经大学, 2019(02)
标签：内部控制论文; 企业内部控制评价指引论文; 工作管理论文; 创业风险论文; 治理理论论文;