一、浅析当前农信社发展策略（论文文献综述）
张婷婷[1]（2021）在《我国乡村振兴的金融支持问题研究》文中指出从1982年中央一号文件开始,中央一共发布了23个聚焦“三农”的中央一号文件,重心都集中到了农村、农业、农民的问题上,突出了中国现代化进程中“三农”工作的重要地位,也表明了解决“三农”问题的关键性、紧迫性。中国共产党第十九次全国代表大会的报告首次提出了实施乡村振兴战略,并将其写入党章,证明了实施乡村振兴战略是我国抓好“三农”工作的重中之重,将“三农”问题提升到了一个前所未有的政治高度,体现了我国解决“三农”问题的决心。2018年、2019年、2020年的中央一号文件都对实施乡村振兴战略提出了科学规划,2021年的中央一号文件更是聚焦乡村振兴,提出了全面推进乡村振兴的意见。实施乡村振兴战略不仅是经济和民生的根本,而且也是“两个一百年”奋斗目标得以实现的必要条件。古语云“民以食为天”。马克思指出:“农业劳动是其他一切劳动得以独立存在的自然基础和前提”。（1）中国是一个农业大国,从古至今一直重视农业生产,农耕文明根基深厚。农业是人民生活的源泉,是国家赖以生存的基础。只有农业实力强,国家才能强大。农业起到安邦济民的作用,是治国的关键,农业的重要性不言而喻。乡村振兴战略,是党的十九大提出的重大的决策部署,也是中央自新农村建设以后再次将“三农”问题提升到一个新的高度。乡村振兴直接关乎现代化农村经济体系的建立,也是我国实现经济高质量发展、全面建成小康社会的重大战略。根据发展经济学和城乡二元经济理论,乡村振兴首先需要促进乡村经济发展,所以振兴乡村经济是乡村振兴战略首要内容。而乡村经济的发展离不开生产要素的投入,尤其是持续大量的金融资本的投入,这就在客观上需要建立一个覆盖面广、专业化、多层次的农村金融体系。农村金融在乡村振兴过程中担当着重要的角色,也是农业现代化建设的排头兵。农村金融改革是农村金融能够更好地支持乡村振兴的使命与责任,乡村振兴也为农村金融改革带来重要的机遇,同时农村金融改革更需要现代农业这个大市场。我国农村经济的发展相对滞后,农村居民收入和消费水平仍然远低于城市居民,城乡居民收入和消费倍差长期高达2.5以上。与此同时,我国农村经济和金融发展的区域不平衡性十分明显,东部受益于改革开放、要素流入以及较快的城镇化发展,农村经济实现了率先发展,城乡一体化程度较高,农民收入和消费的城乡差距也相对较小。金融发展方面,东部农村金融机构种类更加丰富、网点覆盖更广、渗透率更高、金融服务能力更强。相对而言,中西部地区农村经济发展比较落后,农民收入渠道有限,收入水平和消费能力增长较慢,农村金融机构相对单一,渗透率低,金融服务能力偏弱,尤其是广大偏远的西部地区获取优质金融服务的难度仍然较大。为此,应着手解决农村金融发展不平衡、不充分问题,积极深化农村金融改革,构建促进乡村振兴的金融推进机制。那么,在乡村振兴的进程中,我国以“起点低、发展滞后、政府高度重视”为基本特征的农村金融发展是否促进了乡村振兴?我国农村金融发展是否促进了农村经济的发展?农村金融发展在农村经济发展以及影响农民收入和消费方面呈现出何种规律?农村金融发展的区域不平衡是否造成了农村经济发展的区域不平衡?随着时间的推移,农村金融发展对乡村振兴的影响是否发生了显着的变化?这些问题均是我国农村经济、农村金融发展过程中现实存在且亟待解决的理论问题,也是研究农村金融支持乡村振兴的关键所在。回答上述几个基本问题不仅有助于评价我国促进农村金融发展政策的实施效果,而且可以动态地从金融支持乡村振兴的角度理解农村经济发展规律。本文从马克思经济学的农业农村发展理论和金融资本理论、农村金融发展理论出发,全面分析实施乡村振兴战略的必然性、主要内容和任务,以及我国乡村振兴的进程与现状,分析金融支持乡村振兴的必要性,并从需求和供给两方面分别分析了乡村振兴的金融需求和农村金融对乡村振兴的供给。从时间和空间两个维度对乡村振兴的金融支持进行实证研究:以理论机制的分析为基础,运用滚动回归模型和TVP-SV-VAR模型从农村经济发展和农民收入的视角实证研究了农村金融发展对乡村振兴影响的时变效应。同时,运用我国30个省市2002-2017年的省际面板数据,构建PVAR模型实证研究了农村金融发展对乡村振兴影响的区域差异。研究发现农村金融发展对农村经济发展、农村居民收入、农村居民消费具有正向促进作用,而且,农村金融的发展对农村居民收入水平的影响效应是最强的,对农村经济发展的影响效应次之,对农村居民消费水平的影响效应是最弱的。农村金融发展可以从供给、需求两个层面以及资金融通和风险管理两个途径促进农村经济发展和农民收入水平提升,并且具有明显时变特征。从时点差异看,新时代的影响强度最大,农村剩余劳动力转移时期影响次之,农村改革初期最低,农村金融对农村经济的影响在这三个时期呈现出台阶式上升的特征。从期限差异看,短期效应最弱,中期有所增强,长期影响强度最强,农村金融发展对农村经济和农民收入水平的影响以中长期效应为主。从区域差异看,东、中、西的阶梯性差序格局,东部区域的影响强度最强,中部次之,西部最弱。从实证分析还可以得出,农村金融发展的乡村振兴效应存在着不平衡,这种不平衡体现在长短期限之间和不同区域之间,因此有实现再平衡的必要性。金融支持乡村振兴应当以基础性制度建设和长期性战略为基本方向。在定性研究与定量研究的基础之上,本文以东北地区的黑龙江省和吉林省的农村金融机构为例,分析乡村振兴战略实施以来,农村金融对乡村振兴支持的相关经验,并提出了金融支持要实现脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接的思路,最终提出我国金融支持乡村振兴的路径选择与策略,包括构建完善的金融机构支持体系、政策支持体系、金融生态环境、风险分担机制等。
陈敏[2]（2021）在《乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新策略研究》文中认为十九大首次提出《乡村振兴战略》,随后在2018年、2019年相关部门又先后出台了一系列配套政策,全面推进乡村振兴战略实施。我国“三农”问题成为国家经济协调发展的重要方面,全面推进乡村振兴成为真正实现民族复兴的重要环节。乡村振兴不仅需要顶层设计,还需要落地的抓手,农村金融是制约农村经济发展的关键,发展农村金融是解决“三农”问题的重要保证。农信社生根农村市场,是服务“三农”的主力军,在乡村振兴背景下,农村信用社如何通过管理创新、产品创新和服务创新服务于新农村建设,是当前农村信用社发展急需解决的问题。本文以“乡村振兴”为背景,以普惠金融、农村金融市场论和金融创新理论等金融相关理论为指导,立足晋城农信社实际,结合地方经济发展状况,采取文献研究法、案例分析法和问卷调查法研究晋城农信社创新金融服务助力乡村振兴途径。主要工作包括:（1）通过调查问卷发现晋城农信社在金融服务中存在金融服务路径不清、金融服务机制滞后、金融服务流程繁琐、金融服务模式不优以及金融服务产品单一等五方面问题;（2）采用PEST方法分析了晋城农信社所处的宏观环境,波特五力模型分析了晋城农信社面临的行业竞争状况,然后基于SWOT分析晋城农信社面临的优势、劣势、机会和威胁,认为晋城农信社应当以增长型策略为主;（3）结合晋城的经济发展现状,提出晋城农信社要从金融服务路径、金融服务机制、金融服务流程、金融服务模式以及金融服务产品等五方面进行创新;（4）为确保晋城农信社金融服务创新取得实效,建议从加组织领导、人才培养、风险管控以及长效机制等方面措施,推动晋城农信社在乡村振兴背景下金融服务创新落地生根。本文对乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新策略进行设计,对于晋城农信社具有借鉴意义。但由于不同银行之间其内部管理、经济实力以及所在地的文化等存在差异,本文的研究结论是否适用于其它商业银行还需进一步验证。
韩彦涛[3]（2021）在《A县农信社小额贷款业务营销问题研究》文中指出
杨丽雅[4]（2021）在《LY农村信用社市场营销策略研究》文中研究指明近些年,中国的国内生产总值一直在增加,中国已成为全球第二大经济体。在经济发展过程中,基础设施投资起到了稳定作用,制造业投资放缓。保增长促消费的政策继续实施。到2020年,由于新冠肺炎疫情的爆发,我国的银行业面临着各种机遇和挑战。银行获取利润的速度将放缓,需关注一些风险点的存在。我国银行业面临的挑战为:客户需求的多样化、人才的竞争、服务数字化等。市场营销对银行的发展至关重要,将决定银行的优胜劣汰。国家重视“三农”,我国有众多的农业人口,农村信用社作为在农村的唯一金融机构,是有很大发展优势的。本文以云南省保山市LY区为背景,研究适合LY农信社的营销策略,为LY信用社构建市场营销体系提供一些高质量的建议。论文从STP理论、4P营销组合理论入手,分析了LY农信社的基本情况,LY农村信用社的宏微观市场环境,面临的内外部环境、市场机会、市场威胁、优势、劣势,分析了LY农村信用社的营销现状及存在的问题,得出了LY农村信用社机会大于威胁,优势大于劣势的结论,提出了适合LY信用社发展的市场营销策略。运用市场细分法,提出LY农村信用社应以三农为服务宗旨,发展好自己的乡下网点,并根据保山市当地特点,提出组合营销策略。最后根据LY农信社的自身条件,提出了市场营销策略实施的保障措施。保障措施方面分为5个方面:思想保障、组织保障、技术保障、文化保障、人员保障。思想保障方面为树立科学市场营销观和树立创新市场营销观;组织保障方面为重组业务流程和提高组织内部控制水平;技术保障方面为加强信息化水平和有效使用大数据技术;文化保障方面为建设关心员工的企业文化、加强诚信文化建设、加强创新文化建设;人员保障方面为优化人力资源配置、人才开发战略、加强员工培训。在保山市LY区,农信社的直接竞争者为城区的9家商业银行（工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、浦发银行、恒丰银行、沪农商村镇银行、富滇银行、邮储银行）。本文的研究对其他金融机构的发展也有一定普遍性,特别对民族边疆地区金融机构基于本地实际更好服务实体经济具有一定参考价值。
段文理[5]（2021）在《FM信用社贷记卡营销策略研究》文中进行了进一步梳理在银行发展过程中,银行卡业务发挥着重要作用,因此,各大商业银行都非常重视该项任务的发展。FM农信社是一家地方性金融机构,其秉承的发展理念是“服务三农、服务城乡社区”,充分发挥自身服务网点数量多、覆盖面积广、服务农村经济发展的优势,积极承担推动社会经济发展的责任。近几年,增强了贷记卡服务的推广力度,积极支持地方经济发展。FM农信社发展过程中,随着发卡数量的持续增加,贷记卡业务出现很多问题,对其整体发展产生严重影响,当前FM信用社的贷记卡营销策略存在着一些问题,包括产品创新能力不足、产品匹配消费场景少、定价单一、定价机制不灵活、营销依赖线下网点、营销渠道狭窄、促销形式同质化,以及促销手段的指向性不明。经过研究,FM信用社贷记卡营销的策略建议是:第一,通过持续的产品创新、拓展联名合作来改善产品策略;第二,灵活定制手续费,并兼顾两种盈利模式来优化产品策略;第三,通过引进智能营销终端来优化渠道结构,进一步搭建线上的营销平台,开展联合营销来拓展合作渠道;第四,以现金回报促销、提供短期免息小额分期贷款、衣食住行的促销来丰富促销形式,并且支持提供针对性的特色服务提升促销指向性;第五,通过规范业务流程、吸引培养优秀的营销人才来保障FM信用社贷记卡的营销策略落地。研究过程中,并没有和大型商业银行对比分析贷记卡营销的细节,在未来的研究中将通过比较分析、强化数据论证进一步优化。
祁伟聪[6]（2021）在《“互联网+”背景下易县农信社电子银行业务营销策略研究》文中研究说明随着信息化社会的到来和科技突飞猛进的发展,电子银行业务已成为银行间服务渠道发展和产品创新的必争高地。大力发展电子银行业务不仅能减轻柜面的压力,同时从各个方面为银行带来巨大的经济收益。电子银行业务不但能够降低银行的销售成本、管理成本,同时还能够提升银行的效率,节约顾客的时间,提高顾客满意度。在电子银行业务方面易县农信社与国有大行相比存在起步晚、创新力差、产品少、营销渠道单一、人才匮乏等弊端,这些弊端直接制约着易县农信社电子银行业务的发展,必须大力营销电子银行业务才能提高易县农信社的市场竞争力。近年来随着国家乡村振兴战略的实施,农村经济日益繁荣,同业竞争者也来瓜分农村区域市场,农信社作为农村经济的生力军,面临机遇和挑战并存的情况。随着居民收入水平提高,人们的需求也慢慢发生变化,需求多样化,层次提高,市场开始向买方倾斜,银行业越来越意识到服务的重要性,营销方式开始注重客户体验。2020年爆发了新冠疫情,全国人民居家隔离,各行各业均受到不同程度的打击,银行业也不例外。疫情期间,电子银行业务发挥了它随时随地线上交易的便捷属性,让银行能够停运不停业,尤其是国有大行,先进的电子银行业务真正让客户感到了便利。但是易县农信社电子银行业务营销过度依赖柜面营销,在获客渠道方面明显不足,传统的营销模式已不能适应激烈的竞争环境,易县农信社应积极拓宽营销渠道,转变营销观念。本文通过对国内外电子银行业务研究现状,易县农信社电子银行业务的营销环境、营销现状以及存在的问题进行分析,主要观点是拓宽营销渠道和以客户为中心,从产品、价格、促销、渠道、人才、流程再造和有形展示七个方面提出具体的营销策略。最后为保障策略顺利实施,提出保障措施,为未来的电子银行业务营销工作指明方向。
李晖[7]（2020）在《YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究》文中研究说明在社会经济建设过程中,金融是核心推动力。然而在县域经济可持续健康发展的过程中,县域金融的发展也起到极为重要的促进作用。农村信用社作为县域金融中不可或缺的重要组成,在推动县域金融、推动县域经济发展过程中起到极为重要的促进作用。农村信用社如何在发展过程中实现高效的资本累积与资本配置,如何提高农信社自身的发展实力极为关键,也是推动县域经济发展的重要前提条件。当前很多县城内的农村信用社在发展过程中仍然面临着很多问题,从而影响到农村信用社在推动县域经济发展中的作用成效。如何进一步帮助农村信用社提高自身发展实力,从而更好地推动县域经济发展是本文研究的重点方向。本文在关于YG县农村信用社助推县域经济发展的主题研究上,主要将研究内容划分为五个部分,具体总结为:第一,针对文章主题的研究背景、意义等内容展开论述,以期能够更好地明确文章思路,为后续研究工作的可持续开展打下重要基础;第二,针对县域经济发展的概念、特征以及金融发展和经济增长等相关理论进行论述,为文章主题的研究工作打下理论基础;第三,结合文献资料以及YG县农村信用社所获取的相关数据资料进一步对农村信用社推动县域经济发展的现状以及存有问题展开具体剖析;第四,提出相应的对策建议,分别从宏观及微观层面出发提出具体解决对策来帮助YG县农村信用社在推动县域经济发展上提高质量水平;第五,针对文章研究内容作出概括性总结,与此同时也针对文章研究作出展望。本文主要围绕YG县农村信用社在推动县域经济发展上面临问题展开研究,对解决其中存有问题具有极大帮助。通过文章研究能够更好地帮助YG县农村信用社解决在推动县域经济发展上存有问题,从而提高YG县居民的生活水平。与此同时,本文关于主题的研究也能够为国内其他县级地区农村信用社在推动经济发展上提供一定参考建议。
郑曙光[8]（2020）在《移动互联网时代某农信社信息化战略规划的研究》文中进行了进一步梳理中国移动互联网发展迅猛,网民中没有使用手机上网的用户只占约0.7%。人们身边的一切都被移动互联网改变,大众的金融消费习惯也被改变,给传统金融服务行业带来了挑战,掀起了金融创新的一轮时代浪潮。近年来S农信社业务经营取得了一系列的丰硕成果,整体经营管理水平也得到了显着提升,但是S农信社仍然存在很多制约业务稳健发展的深层次问题,与建立现代金融企业还有较大差距。如何利用信息科技手段快速扩展服务功能、创新业务及商业模式、提高经营管理水平和风险控制水平等问题已摆在面前,在这些问题面前当前信息科技工作的几个瓶颈也愈发凸现,亟需开展信息化战略规划指导信息化建设的有序和有效推进。本文以S农信社信息化战略规划研究为例,首先对S农信社展开宏观和竞争环境的分析,然后调研评估S农信社信息化建设现状和业务经营管理现状,提出S农信社当前业务经营管理和产品与服务维度面临的问题,科技维度面临的应用、数据和集成问题。接下来运用战略一致性模型（SAM）分析选择战略一致性的路线,基于战略一致性路线通过解读S农信社企业战略,完成S农信社融合信息科技的业务创新发展规划,利用战略目标集转化法（SST）和企业架构（EA）进行信息化总体战略和信息化蓝图规划。最后对信息化战略规划与企业战略和现状的融合度匹配进行评估,并提出实施保障措施。本文在移动互联网时代背景下,银行业面临互联网金融挑战,需要信息科技支撑业务战略转型的阶段,针对信息化建设水平相对国有大型商业银行落后的农信社,制定适合S农信社信息化总体战略和信息化蓝图,为S农信社战略实现提供坚定的支撑,同时也给国内其他农信社和地方商业银行机构在移动互联网时代信息化战略规划提供一定的参考和借鉴。
金月[9]（2020）在《H县农村信用合作联社信贷风险内部控制研究》文中研究说明随着我国经济改革的深入,不但加速了社会主义市场经济的不断发展,同时也给我国银行业的发展带来了前所未有的挑战。农村信用合作联社作为推动和加快我国农村经济发展的重要力量,也在促使自身不断革新进步。目前,各地农村信用合作联社依旧将信贷业务作为其主要经营收入的来源,这将有助于企业与农户贷款,但同时也大大增加了信贷业务经营风险。因此加快改革和完善农村信用合作联社信贷风险内部控制显得尤为重要。本文以H县农信社为研究对象,发现其信贷风险内部控制存在较多纰漏,从而导致信贷资产质量降低、不良贷款率升高等问题,严重影响了H县农信社的健康发展。本文首先阐述了农村信贷与内部控制相关概念与理论,为后续分析打下理论基础;其次对H县农信社信贷业务发展情况与内部控制实施现状进行揭示,并运用层次分析法与模糊综合评价法,评价并指出其信贷风险内部控制中存在的各种问题,进一步分析导致其问题的原因;最后根据上述问题,对H县农信社信贷风险内部控制体系进行优化,确定优化目标与原则,并且分别从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督的角度出发,提出了相对应的优化措施,以便改善H县农信社信贷业务内部控制水平,提高风险管理能力,加强信贷风险控制手段,为我国农村商业银行的信贷风险管理提供借鉴和参考。
郭广元[10]（2020）在《FC农信社小额信贷业务发展策略研究》文中认为党中央国务院高度重视发挥农村金融在服务三农中的核心作用,指导地方商业银行、政策性银行支持和发展小额信贷,并逐步探索建立符合我国国情的小额信贷公司、村镇银行、资金互助合作社等模式,希望其成为金融毛细血管,向各类微型经济主体输送资金血液。而在上述机构之中,农村信用社历来承担着普惠金融的重任,对地方金融的发展有着无可替代的重要性。长期以来,中小企业、涉农领域及社会弱势群体融资难是全球经济社会发展所面临的共同难题。为解决中小微企业、个体工商户、农户融资难问题,政府相继出台多项措施,要求银行在信贷政策、额度、体制等方面加强对小额信贷的管理,切实改进内部机制体制,增强服务意识,提高小额信贷可获得性。在监管部门政策指引下,FC农信社小额信贷业务发展迅速,取得了一定成效,但是总体来说,在小额信贷业务开展过程中仍然存在一定问题,尤其是作为农村信用社,受限于我国农村金融体制仍不完善、农村金融服务不足、农村资金外流严重等宏观环境,从而使小额信贷发展还有一定差距。本文以FC农信社小额信贷业务为研究对象,通过对FC农信社小额信贷业务现状和发展趋势阐述,分析当前宏观环境、行业环境,明确FC农信社在业内地位,并通过对小额贷款业务分析,归纳出业务发展中存在的问题,在此基础上提出相应的对策,让FC农信社的小额信贷业务健康有序发展。
二、浅析当前农信社发展策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅析当前农信社发展策略（论文提纲范文）
（1）我国乡村振兴的金融支持问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 可能的创新与不足之处 |
| 1.3.1 可能的创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 马克思经济学的农业农村发展理论 |
| 2.1.1 马克思的城乡关系理论 |
| 2.1.2 马克思的农村集体经济理论 |
| 2.1.3 马克思的实现人的自由而全面发展理论 |
| 2.2 马克思的金融资本理论 |
| 2.2.1 马克思的生息资本理论 |
| 2.2.2 马克思的信用与信用制度理论 |
| 2.3 农村金融发展理论 |
| 2.3.1 金融抑制与农业信贷补贴理论 |
| 2.3.2 金融深化与农村金融市场理论 |
| 2.3.3 金融约束与不完全竞争市场理论 |
| 2.4 相关文献综述 |
| 2.4.1 国外农村金融发展与经济增长研究 |
| 2.4.2 我国农村金融发展研究 |
| 2.4.3 我国农村金融发展对农村经济增长影响研究 |
| 2.4.4 我国农村金融发展与农民增收相关研究 |
| 2.4.5 乡村振兴及其金融支持的研究 |
| 2.4.6 对现有文献的述评 |
| 第3章 我国乡村振兴及其金融支持的现状与问题 |
| 3.1 我国乡村振兴战略的分析 |
| 3.1.1 乡村振兴战略的提出 |
| 3.1.2 乡村振兴战略的主要内容 |
| 3.1.3 乡村振兴战略的任务 |
| 3.2 我国乡村振兴的进程与现状 |
| 3.3 金融支持乡村振兴的必要性 |
| 3.4 我国乡村振兴的金融需求分析 |
| 3.4.1 乡村振兴金融需求的主要特点 |
| 3.4.2 乡村振兴过程中的主要金融需求 |
| 3.4.3 乡村振兴金融支持的对象主体 |
| 3.5 金融支持乡村振兴的供给分析 |
| 3.5.1 我国农村金融体系发展演变 |
| 3.5.2 农村金融供给现状与问题 |
| 第4章 我国农村金融发展对乡村振兴影响的时变效应分析 |
| 4.1 农村金融发展对乡村振兴的影响机制分析 |
| 4.1.1 供需层面的影响机制分析 |
| 4.1.2 金融功能层面的影响机制分析 |
| 4.2 变量、数据和时变性检验 |
| 4.2.1 变量和数据说明 |
| 4.2.2 时变性检验 |
| 4.3 实证研究 |
| 4.3.1 TVP-SV-VAR模型 |
| 4.3.2 农村金融发展指数合成 |
| 4.3.3 实证结果分析 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 我国农村金融发展对乡村振兴影响的区域差异分析 |
| 5.1 模型和数据说明 |
| 5.1.1 PVAR模型构建 |
| 5.1.2 变量和数据 |
| 5.2 实证研究 |
| 5.2.1 平稳性检验和模型估计结果 |
| 5.2.2 脉冲响应分析 |
| 5.2.3 方差分解 |
| 5.3 区域差异分析 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 金融支持乡村振兴的典型案例分析 |
| 6.1 黑龙江省农村信用社支持乡村振兴案例分析 |
| 6.2 长春发展农商银行支持乡村振兴案例分析 |
| 6.3 小结 |
| 第7章 我国金融支持乡村振兴的路径选择与策略 |
| 7.1 构建完善的金融机构支持体系 |
| 7.1.1 进一步健全农村金融体系 |
| 7.1.2 充分发挥商业性农村金融机构的作用 |
| 7.1.3 深化农村信用社改革 |
| 7.1.4 促进农村新型金融机构健康良性发展 |
| 7.2 构建金融支持乡村振兴的政策体系 |
| 7.2.1 货币政策支持乡村振兴 |
| 7.2.2 信贷政策支持乡村振兴 |
| 7.2.3 监管政策支持乡村振兴 |
| 7.3 优化农村金融发展环境 |
| 7.3.1 加快农村信用体系建设 |
| 7.3.2 加快土地经营权等农村资产市场建设 |
| 7.4 建立健全农业保险体系和风险分担机制 |
| 7.4.1 建立健全农业保险体系 |
| 7.4.2 建立农村金融风险分担机制 |
| 7.5 加快贷款抵押担保方式创新发展 |
| 7.5.1 创新土地等抵质押方式 |
| 7.5.2 促进担保机构发展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（2）乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究概述 |
| 1.3.2 国内研究概述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的创新之处 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 金融服务创新的相关概念界定 |
| 2.1.1 金融服务的概念 |
| 2.1.2 金融服务创新的内涵 |
| 2.1.3 金融服务创新的特征 |
| 2.1.4 金融服务创新的重点 |
| 2.1.5 金融服务创新的路径 |
| 2.2 乡村振兴背景下金融服务创新理论 |
| 2.2.1 金融服务创新理论 |
| 2.2.2 普惠金融理论 |
| 2.2.3 农村金融市场论 |
| 2.2.4 服务主导逻辑理论 |
| 2.3 理论研究工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型分析 |
| 2.3.3 SWOT矩阵分析 |
| 2.4 国内外其他银行的金融服务创新发展经验借鉴及启示 |
| 2.4.1 孟加拉乡村银行金融创新发展经验 |
| 2.4.2 江苏民丰银行金融创新发展经验 |
| 2.4.3 国内外其他银行金融服务创新发展启示 |
| 3 晋城农信社金融服务发展现状及存在的问题 |
| 3.1 晋城农信社金融服务发展现状 |
| 3.1.1 晋城农信社基本概况 |
| 3.1.2 晋城农信社经营状况 |
| 3.1.3 晋城农信社信贷支农情况 |
| 3.2 乡村振兴背景下晋城市农村金融服务需求调查分析 |
| 3.2.1 问卷设计 |
| 3.2.2 问卷发放 |
| 3.2.3 信度和效度分析 |
| 3.2.4 信度和效度结论 |
| 3.3 晋城农信社金融服务发展存在的问题 |
| 3.3.1 金融服务路径不清 |
| 3.3.2 金融服务机制滞后 |
| 3.3.3 金融服务流程繁琐 |
| 3.3.4 金融服务模式不优 |
| 3.3.5 金融服务产品单一 |
| 4 乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者分析 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 |
| 4.2.3 供应商讨价还价能力分析 |
| 4.2.4 客户讨价还价能力分析 |
| 4.2.5 替代品威胁分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 5 乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新的整体策略 |
| 5.1 晋城农信社金融服务创新策略目标 |
| 5.2 晋城农信社金融服务创新基本原则 |
| 5.3 晋城农信社金融服务创新策略选择 |
| 5.4 晋城农信社金融服务创新策略实施 |
| 5.4.1 金融服务路径创新策略 |
| 5.4.2 金融服务机制创新策略 |
| 5.4.3 金融服务流程创新策略 |
| 5.4.4 金融服务模式创新策略 |
| 5.4.5 金融服务产品创新策略 |
| 6 乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新方案实施保障 |
| 6.1 强化组织领导 |
| 6.2 重视人才培养 |
| 6.3 提升风险管控 |
| 6.4 健全长效机制 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 晋城农信社农户基本情况及金融需求调查问卷 |
| 附录2 晋城农信社小微企业融资需求情况调查问卷 |
| 附录3 晋城农信社金融服务创新策略调查问卷 |
（4）LY农村信用社市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 市场营销理论基础 |
| 2.1.1 商业银行营销内涵 |
| 2.1.2 商业银行营销特征 |
| 2.1.3 PEST分析方法 |
| 2.1.4 SWOT分析方法 |
| 2.1.5 STP分析理论 |
| 2.1.6 4PS营销理论 |
| 2.2 商业银行市场营销研究综述 |
| 3 LY农村信用社市场营销现状、问题分析 |
| 3.1 LY农村信用社市场营销现状 |
| 3.1.1 主要业务 |
| 3.1.2 主要客户 |
| 3.2 LY农村信用社市场营销存在的问题 |
| 3.2.1 目标客户定位不准确,使客户流失 |
| 3.2.2 业务品种开发不足,服务创新落后 |
| 3.2.3 客户关系管理落后 |
| 3.2.4 产品促销手段缺乏创新 |
| 3.3 产生问题的主要原因 |
| 3.3.1 LY农信社市场营销意识淡薄 |
| 3.3.2 没有树立全员营销的市场营销理念 |
| 3.3.3 宣传力度不到位,从业人员素质有待提升 |
| 4 LY农村信用社市场环境分析 |
| 4.1 LY农村信用社宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 LY农村信用社行业环境分析 |
| 4.2.1 市场趋势 |
| 4.2.2 市场竞争 |
| 4.3 LY农村信用社内部环境分析 |
| 4.3.1 LY农村信用社资源分析 |
| 4.3.2 LY农村信用社能力分析 |
| 4.4 LY农村信用社SWOT分析 |
| 5 LY信用社的市场营销策略 |
| 5.1 LY农村信用社市场营销STP分析 |
| 5.1.1 LY信用社的市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 目标市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 新产品开发策略 |
| 5.2.2 品牌策略 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 利率 |
| 5.3.2 手续费 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 物理网点渠道 |
| 5.4.2 客户渠道策略 |
| 5.4.3 管理渠道策略 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.5.1 广告 |
| 5.5.2 人员推销 |
| 5.5.3 营业推广 |
| 5.5.4 公共关系 |
| 6 LY农村信用社的市场营销策略保障措施 |
| 6.1 思想保障 |
| 6.1.1 树立科学市场营销观 |
| 6.1.2 树立创新市场营销观 |
| 6.2 组织保障 |
| 6.2.1 重组业务流程 |
| 6.2.2 提高组织内部控制水平 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.3.1 加强信息化水平 |
| 6.3.2 有效使用大数据技术 |
| 6.4 文化保障 |
| 6.4.1 建设关心员工的企业文化 |
| 6.4.2 加强诚信文化建设 |
| 6.4.3 加强创新文化建设 |
| 6.5 人员保障 |
| 6.5.1 优化人力资源配置 |
| 6.5.2 人才开发战略 |
| 6.5.3 加强员工培训 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 保山市隆阳区农村信用社使用情况调查问卷 |
| 致谢 |
（5）FM信用社贷记卡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法和研究技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第三节 研究内容和创新点 |
| 一、研究内容 |
| 二、可能的创新点 |
| 第二章 相关文献综述 |
| 第一节 国外相关文献 |
| 第二节 国内相关文献 |
| 第三节 简要评述 |
| 第三章 FM信用社贷记卡营销现状及存在的问题 |
| 第一节 FM信用社简介 |
| 第二节 FM信用社贷记卡营销现状 |
| 一、贷记卡发卡数量增长迅速 |
| 二、贷记卡交易量快速上升 |
| 三、贷记卡营销策略现状分析 |
| 第三节 FM信用社贷记卡营销存在的问题 |
| 一、产品创新能力不足,匹配场景少 |
| 二、价格策略单一,机制不灵活 |
| 三、渠道依赖线下,狭窄 |
| 四、促销形式单一,指向不明 |
| 第四章 FM信用社贷记卡营销环境分析 |
| 第一节 贷记卡产品认知度和持有情况的问卷调查 |
| 一、问卷设计与调查 |
| 二、部分借贷卡产品认知度和使用情况分析 |
| 第二节 FM信用社卡业务PEST分析 |
| 一、FM农信社贷记卡营销政治环境分析 |
| 二、FM农信社贷记卡营销经济环境分析 |
| 三、FM农信社贷记卡营销社会环境分析 |
| 四、FM农信社贷记卡营销技术发展分析 |
| 第三节 FM信用社卡业务竞争环境分析 |
| 第四节 FM信用社卡业务SWOT分析 |
| 一、贷记卡营销发展优势 |
| 二、贷记卡营销发展劣势 |
| 三、贷记卡营销发展的机遇 |
| 四、贷记卡营销发展面临的威胁 |
| 第五章 FM信用社贷记卡营销的策略建议 |
| 第一节 产品策略 |
| 一、创新产品能力 |
| 二、拓展联名合作 |
| 第二节 价格策略 |
| 一、灵活制定手续费 |
| 二、兼顾两种盈利模式 |
| 第三节 渠道策略 |
| 一、引进智能营销终端点 |
| 二、拓展合作渠道 |
| 第四节 促销策略 |
| 一、丰富促销形式 |
| 二、针对性地提供特色服务 |
| 第五节 保障策略 |
| 一、业务流程保障 |
| 二、人才保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录:贷记卡调查问卷 |
（6）“互联网+”背景下易县农信社电子银行业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究思路和框架 |
| 1.5 研究方法与创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 “互联网+”概述 |
| 2.2 电子银行业务概述 |
| 2.2.1 电子银行业务的概念 |
| 2.2.2 电子银行业务发展历程 |
| 2.3 波特五力模型理论概述 |
| 2.4 STP营销理论概述 |
| 2.5 服务营销7Ps理论概述 |
| 第三章 “互联网+”背景下易县农信社电子银行营销环境分析与市场定位 |
| 3.1 易县农信社简介 |
| 3.2 易县农信社电子银行业务类型 |
| 3.2.1 自助设备类 |
| 3.2.2 互联网渠道类 |
| 3.3 易县农信社电子银行业务宏观营销环境分析 |
| 3.3.1 政策法规环境因素分析 |
| 3.3.2 经济因素分析 |
| 3.3.3 社会环境因素分析 |
| 3.3.4 技术环境因素分析 |
| 3.4 易县农信社电子银行业务波特五力模型分析 |
| 3.4.1 供应商的议价能力 |
| 3.4.2 购买者的议价能力 |
| 3.4.3 新进入者的威胁 |
| 3.4.4 替代品的威胁 |
| 3.4.5 竞争者的竞争程度 |
| 3.5 易县农信社电子银行业务STP分析 |
| 3.5.1 市场细分 |
| 3.5.2 选择目标市场 |
| 3.5.3 市场定位 |
| 第四章 易县农信社电子银行业务营销现状与问题 |
| 4.1 易县农信社电子银行业务营销现状 |
| 4.2 易县农信社电子银行业务营销存在的问题 |
| 4.2.1 产品单一,设备落后 |
| 4.2.2 定价无差异 |
| 4.2.3 促销手段固化 |
| 4.2.4 营销渠道单一 |
| 4.2.5 营销岗位缺位 |
| 4.2.6 流程繁琐,客户体验感差 |
| 4.2.7 有形展示效果不佳 |
| 第五章 “互联网+”背景下易县农信社电子银行业务营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 完善新产品研发机制 |
| 5.1.2 “互联网+”背景下的产品创新 |
| 5.1.3 加强特色产品开发 |
| 5.2 定价策略 |
| 5.2.1 灵活定价 |
| 5.2.2 差异化定价 |
| 5.3 促销策略 |
| 5.3.1 加强柜员的营销意识 |
| 5.3.2 加强线上及线下广告投放 |
| 5.3.3 举办市场外拓活动 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 微信公众号营销 |
| 5.4.2 加强与实体公众场所的营销合作 |
| 5.4.3 加强与第三方网络平台的合作 |
| 5.4.4 加强村村通建设和完善自助设备 |
| 5.5 人才策略 |
| 5.5.1 加强培训并建立营销团队 |
| 5.5.2 引进高科技人才 |
| 5.6 流程再造策略 |
| 5.6.1 加快推进网点转型 |
| 5.6.2 简化服务流程 |
| 5.6.3 增强手机APP及网银的可操作性 |
| 5.7 有形展示策略 |
| 5.7.1 统一网点环境及员工形象 |
| 5.7.2 规范电子银行营销话术 |
| 5.7.3 加大视频及宣传单页营销 |
| 第六章 易县农信社电子银行业务策略的实施与保障 |
| 6.1 建立健全易县农信社风险控制体系 |
| 6.2 加强易县农信社人才招聘及人才储备 |
| 6.3 完善易县农信社电子银行绩效考核制度 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 本文结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点与不足之处 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 论文的不足之处 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 县域经济概述 |
| 2.1.1 县域经济的含义 |
| 2.1.2 县域经济的发展特征 |
| 2.2 金融发展与经济增长相关理论 |
| 2.2.1 金融发展理论 |
| 2.2.1.1 金融结构理论 |
| 2.2.1.2 金融深化理论 |
| 2.2.1.3 金融约束理论 |
| 2.2.1.4 金融功能理论 |
| 2.2.2 经济增长理论 |
| 2.2.2.1 古典增长理论 |
| 2.2.2.2 哈罗德—多马经济增长模型 |
| 2.2.2.3 新古典增长理论 |
| 第三章 YG农信社支持县域经济发展的现状及存在的问题 |
| 3.1 YG县县域经济发展情况 |
| 3.2 YG县农村信用社在县域经济发展中的地位及作用 |
| 3.2.1 YG县农信社在县域经济发展中的地位 |
| 3.2.2 YG县农信社在县域经济发展中的作用 |
| 3.3 YG县农信社支持县域经济发展的现状 |
| 3.3.1 发展历程 |
| 3.3.2 业务规模 |
| 3.3.3 主要特点 |
| 3.3.3.1 坚持服务“三农” |
| 3.3.3.2 坚持普惠金融的市场定位 |
| 3.3.3.3 坚持加强队伍建设 |
| 3.3.4 主要做法 |
| 3.3.4.1 发挥庞大的金融网络优势服务县域经济 |
| 3.3.4.2 农户小额信用贷款成为支持县域经济发展重点品牌 |
| 3.3.4.3 通过大力发展农业主导产业提升农民增收水平 |
| 3.3.4.4 通过推行营销贷款为着力点延伸服务触角 |
| 3.4 YG县农信社支持县域经济发展存在的问题 |
| 3.4.1 外部宏观问题 |
| 3.4.1.1 供求错配 |
| 3.4.1.2 信用环境较差 |
| 3.4.1.3 农村金融知识薄弱 |
| 3.4.1.4 利益风险补偿机制欠缺 |
| 3.4.2 内部微观问题 |
| 3.4.2.1 资金不足 |
| 3.4.2.2 服务层次不全 |
| 3.4.2.3 不良贷款比例偏高 |
| 3.4.2.4 信贷业务创新不足 |
| 3.4.2.5 产权改革步伐缓慢 |
| 第四章 YG县农信社助推县域经济发展的对策 |
| 4.1 优化外部宏观环境支持县域经济发展 |
| 4.1.1 进一步健全和完善农村金融服务体系 |
| 4.1.2 优化金融生态环境 |
| 4.1.2.1 要营造“守信光荣、失信可耻”的信用环境 |
| 4.1.2.2 要坚决打击和制止信用缺失行为 |
| 4.1.3 不断加强农村金融知识教育 |
| 4.1.4 完善利益风险补偿机制 |
| 4.2 调整YG县农信社内部经营策略支持县域经济发展 |
| 4.2.1 强化资金组织工作 |
| 4.2.2 拓宽服务层次 |
| 4.2.2.1 要不断拓宽服务领域 |
| 4.2.2.2 要提升支持县域经济的发展水平 |
| 4.2.3 采取有力措施降低不良贷款比例 |
| 4.2.3.1 深化信贷管理制度 |
| 4.2.3.2 加强贷后管理工作 |
| 4.2.3.3 多措并举化解不良贷款 |
| 4.2.4 加强新的信贷产品创新 |
| 4.2.5 深化产权改革 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）移动互联网时代某农信社信息化战略规划的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和论文框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 第二章 相关概念和文献综述 |
| 2.1 移动互联网发展综述 |
| 2.1.1 移动互联网的定义 |
| 2.1.2 移动互联网发展的影响 |
| 2.2 互联网金融发展和银行对策综述 |
| 2.2.1 互联网金融发展和影响 |
| 2.2.2 传统银行的选择和对策 |
| 2.3 信息化战略规划方法研究和现状综述 |
| 2.3.1 信息化战略和规划的方法 |
| 2.3.2 信息化战略规划在我国的发展 |
| 2.3.3 信息化战略规划的战略一致性研究现状 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 S农信社业务发展和信息化的现状和分析 |
| 3.1 S农信社背景介绍 |
| 3.1.1 发展历程和经营业绩 |
| 3.1.2 面临的战略挑战 |
| 3.1.3 所处的竞争地位 |
| 3.2 S农信社宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治和政策环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会和文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 S农信社竞争环境分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 S农信社业务现状和问题分析 |
| 3.4.1 经营管理维度分析 |
| 3.4.2 产品与服务维度分析 |
| 3.5 S农信社信息化现状和问题分析 |
| 3.5.1 应用架构维度分析 |
| 3.5.2 数据架构维度分析 |
| 3.5.3 集成架构维度分析 |
| 3.5.4 信息化现状总结 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 S农信社信息化战略规划 |
| 4.1 S农信社信息化战略规划思路和目标 |
| 4.1.1 战略一致性模型路线选择 |
| 4.1.2 信息化战略规划目标 |
| 4.2 S农信社企业战略解读 |
| 4.3 S农信社业务创新发展规划 |
| 4.4 S农信社信息化战略目标集 |
| 4.4.1 战略目标集转化法 |
| 4.4.2 企业战略目标集 |
| 4.4.3 信息化能力需求 |
| 4.4.4 信息化战略目标集 |
| 4.4.5 信息化总体战略 |
| 4.5 S农信社信息化蓝图规划 |
| 4.5.1 信息化蓝图规划原则 |
| 4.5.2 应用架构蓝图规划 |
| 4.5.3 数据架构蓝图规划 |
| 4.5.4 集成架构蓝图规划 |
| 4.5.5 信息化蓝图演进策略 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 信息化战略规划评价和实施保障措施 |
| 5.1 企业信息化战略融合度匹配评价体系 |
| 5.2 企业信息化战略融合度匹配评价方法 |
| 5.2.1 层次分析法确定指标权重 |
| 5.2.2 计算融合度匹配值 |
| 5.3 S农信社信息化战略融合度匹配评价 |
| 5.3.1 匹配评价指标权重 |
| 5.3.2 信息化战略规划融合度匹配值 |
| 5.4 实施保障措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 S农信社信息化战略规划访谈提纲 |
| 附录二 S农信社企业战略与信息化战略规划融合度评价专家问卷 |
| 附录三 S农信社企业现状与信息化战略规划融合度评价专家问卷 |
（9）H县农村信用合作联社信贷风险内部控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 农村信贷与内部控制相关概念 |
| 2.1.1 农村信贷的内涵 |
| 2.1.2 农村信贷风险的界定 |
| 2.1.3 内部控制的定义 |
| 2.1.4 内部控制的要素 |
| 2.1.5 内部控制评价的定义 |
| 2.1.6 内部控制评价的内容 |
| 2.2 内部控制相关理论基础 |
| 2.2.1 博弈论 |
| 2.2.2 现代管理理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 2.2.4 控制论 |
| 第三章 H县农信社信贷风险内部控制现状及问题分析 |
| 3.1 H县农信社概况 |
| 3.2 H县农信社信贷业务概况 |
| 3.3 H县农信社信贷风险内部控制现状 |
| 3.3.1 H县农信社信贷业务管理组织结构 |
| 3.3.2 H县农信社信贷业务风险识别与评估情况 |
| 3.3.3 H县农信社信贷业务控制活动实施情况 |
| 3.3.4 H县农信社信贷业务信息与沟通实施情况 |
| 3.3.5 H县农信社信贷业务监督实施情况 |
| 3.4 H县农信社信贷风险内部控制评价 |
| 3.4.1 层次分析法检验 |
| 3.4.2 模糊综合评价 |
| 3.5 H县农信社信贷风险内部控制存在的问题 |
| 3.5.1 H县农信社内部控制环境不理想 |
| 3.5.2 H县农信社信贷风险识别水平低 |
| 3.5.3 H县农信社信贷控制活动不完善 |
| 3.5.4 H县农信社信息沟通能力不足 |
| 3.5.5 对控制的监督形同虚设 |
| 3.6 H县农信社信贷风险内部控制问题原因分析 |
| 3.6.1 信用社改革发展的产物 |
| 3.6.2 制度缺失 |
| 3.6.3 管理层知识水平和管理能力限制 |
| 3.6.4 农村服务和管理水平与城市的发展趋势存在差距 |
| 3.6.5 农村金融生态环境建设仍面临挑战 |
| 第四章 H县农信社信贷风险内部控制体系优化 |
| 4.1 优化目标 |
| 4.2 优化原则 |
| 4.2.1 全面公开透明原则 |
| 4.2.2 全面覆盖原则 |
| 4.2.3 审慎性原则 |
| 4.2.4 相互制衡性原则 |
| 4.3 信贷风险内部控制体系具体优化措施 |
| 4.3.1 完善H县农信社内部控制顶层设计 |
| 4.3.2 优化内部控制环境 |
| 4.3.3 完善风险评估与预警体系 |
| 4.3.4 加强控制活动管理 |
| 4.3.5 完善信息与沟通体系 |
| 4.3.6 强化内部控制监督职能 |
| 第五章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 农信社内部控制调查问卷 |
（10）FC农信社小额信贷业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究目的和意义 |
| (三)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.述评 |
| (四)研究内容与方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| (五)论文特色 |
| 二、相关理论基础 |
| (一)小额信贷的制度主义和福利主义 |
| 1.制度主义 |
| 2.福利主义 |
| (二)信息不对称理论 |
| (三)信贷配给理论 |
| 三、FC农信社小额信贷业务发展环境分析 |
| (一)宏观发展环境 |
| 1.政策环境分析 |
| 2.经济环境分析 |
| 3.社会环境分析 |
| 4.技术环境分析 |
| (二)中观发展环境 |
| 1.全国农信社整体情况 |
| 2.全省农信社整体情况 |
| 2.全县农信社运行情况 |
| (三)微观发展环境 |
| 1.业务发展优势分析 |
| 2.业务发展劣势分析 |
| 3.业务发展机会分析 |
| 4.业务发展威胁分析 |
| 四、FC农信社小额信贷业务发展现状 |
| (一)FC农信社发展概况 |
| 1.发展历程 |
| 2.网点分布 |
| 3.资产负债 |
| 4.组织结构 |
| (二)小额信贷发展现状 |
| 1.小额信贷产品结构 |
| 2.小额信贷占比情况 |
| 3.小额信贷运行情况 |
| 4.小额信贷风险情况 |
| 5.小额信贷效益情况 |
| (三)FC农信社小额信贷业务流程 |
| 五、FC农信社小额信贷面临的问题及原因分析 |
| (一)FC农信社小额信贷业务发展中的问题 |
| 1.产品创新不足 |
| 2.风险掌控力差 |
| 3.不良款清收难 |
| 4.营销意识不强 |
| (二)原因分析 |
| 1.风险控制流程单一 |
| 2.信息技术系统落后 |
| 3.绩效考核制度欠缺 |
| 4.从业人员素质偏低 |
| 六、FC农信社小额信贷业务的发展策略 |
| (一)产品创新策略 |
| 1.推出特色贷款产品 |
| 2.创新贷款担保方式 |
| 3.加大政府扶持补贴 |
| (二)业务风险防控策略 |
| 1.做好贷前风险识别 |
| 2.严格执行贷款审查 |
| 3.强化风险意识文化 |
| (三)不良贷款化解策略 |
| 1.充分利用政府帮扶清收平台 |
| 2.强化内部职工不良贷款清收 |
| 3.加快涉诉案件贷款清收工作 |
| (四)市场开发策略 |
| 1.创立信用社品牌服务 |
| 2.积极布局互联网金融 |
| 3.大力发展社区银行 |
| (五)质量控制策略 |
| 1.大力提高业务质量 |
| 2.优化绩效考核办法 |
| 3.加大科技投入力度 |
| 七、结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅析当前农信社发展策略（论文参考文献）
- [1]我国乡村振兴的金融支持问题研究[D]. 张婷婷. 吉林大学, 2021(01)
- [2]乡村振兴背景下晋城农信社金融服务创新策略研究[D]. 陈敏. 西安理工大学, 2021
- [3]A县农信社小额贷款业务营销问题研究[D]. 韩彦涛. 河南大学, 2021
- [4]LY农村信用社市场营销策略研究[D]. 杨丽雅. 大连理工大学, 2021
- [5]FM信用社贷记卡营销策略研究[D]. 段文理. 云南财经大学, 2021(09)
- [6]“互联网+”背景下易县农信社电子银行业务营销策略研究[D]. 祁伟聪. 河北大学, 2021(02)
- [7]YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究[D]. 李晖. 昆明理工大学, 2020(05)
- [8]移动互联网时代某农信社信息化战略规划的研究[D]. 郑曙光. 电子科技大学, 2020(04)
- [9]H县农村信用合作联社信贷风险内部控制研究[D]. 金月. 西安石油大学, 2020(12)
- [10]FC农信社小额信贷业务发展策略研究[D]. 郭广元. 广西师范大学, 2020(07)
标签：三农论文; 农村金融论文; 农村信用社贷款政策论文; 服务创新论文; 服务营销论文;