一、插上腾飞的翅膀——上海焦化公司科技兴厂实例（论文文献综述）
赵月华[1]（2021）在《S公司橡胶助剂升级改造项目全生命周期管理研究》文中认为
逯薇[2]（2019）在《环境治理中政企关系研究 ——以太原市X公司为例》文中进行了进一步梳理经济结构的不断调整优化,推动了国内经济持续健康发展,特别是“一带一路”倡议的全面实施,为中国经济快速发展插上腾飞的翅膀。但与经济发展相悖的是环境污染的不断加剧,如资源型城市为了快速发展经济过度开采资源导致的地表塌陷、各种重工业快速发展带来的水土污染以及机动车骤增导致日益严重的大气污染等。导致环境污染的诱因具有多样性特征,既受群体环境意识影响,也受经济发展指标影响。在环境治理过程中,政府与企业都有着各自的职权与责任,政府部门需要制定政策与相关制度,秉公执法、加强监督管理,企业应该遵纪守法,把握经济效益与社会效益之间的平衡,主动承担起社会责任。为了达到预期的环境治理目标,必须要建立相关的制度机制,构建企业与政府环境治理工作的良性互动,推动国民经济持续健康发展。本文选择政企关系做为切入点,首先对政企业关系及环境治理理论成果进行梳理归纳,构建相应的理论框架,为进行深度研究奠定理论基础。其次,分析企业责任、政府职能及政企关系的主要功能及现实需要,选择太原市X公司作为具体的研究对象,对其在排污许可证及环评手续办理过程中的行为进行具体分析,结合政府部门机制的弊端具体分析双方博弈情况,找出环境治理中政企关系存在的主要问题:一是政府职能履行不好,如权力界限不明、公权监管不力、权力膨胀等。二是政府关系文化缺失,如政府合作目标、流程、标准、机制等不够明确。三是第三方监管不力。四是法规制度不够健全。最后,结合存在的问题研究提出相应的策略:一是政府转变职能,提升社会监督力度。二是构建官商互动文化,形成有效的价值体系。三是引入多元监管机制,对区域污染进行有效治理,发挥网络媒体的监督功能,最大限度调动群体监督效果。四是建立健全环保法,确保政企之间有法可依。
孙玉甫[3]（2019）在《山东华鲁恒升化工股份有限公司品牌营销策略研究》文中提出近年来我国经济的高速发展带动了国内化工产业的快速发展,也促进了化工产业技术的进步。化工企业在生产技术、产能、质量、自主知识产权等方面均获得大幅提升,但同时,过快的发展速度也造成国内化工市场产能过剩,产品滞销的问题。煤化工企业以我国主要能源资源煤炭作为基础原料,也同样存在上述的问题。近年来,煤化工企业受国家政策环境、市场发展形势、企业兼并等行为的共同影响,处于发展的困难时期;在市场竞争不断加剧的情况下,企业如何打开当前局面,在众多企业中脱颖而出,从而为企业获得生存与发展,是现阶段最为严峻的一个难题。品牌营销作为现代化工企业开展市场营销工作的核心理论工具,成为国内众多煤化工企业关注和研究的重要战略问题。华鲁恒升属于由传统煤化工转型成的现代化工企业,具有主业突出、技术领先的特点,在众多上市化工企业中具有较高投资价值,各项经济数据指标大多优于同行企业。作为代表我国领先煤化工技术水平的企业,华鲁恒升在未来市场发展中能否继续保持竞争优势和推动企业经济数据指标持续稳定增长,这对企业来说是急需解决问题。从企业市场营销的角度分析,迅速推动品牌营销工作,成为解决问题的关键因素之一。品牌营销是企业发展的必然,未来市场的竞争,最终是品牌的竞争。当前积极推动华鲁恒升的品牌建设,对于企业在当前及未来市场中占据竞争优势具有举足轻重的作用;而且,随着时代的快速发展,品牌竞争的时代已经或者即将就要到来,没有品牌的企业在未来的市场竞争中将会逐渐被市场淘汰。本文基于此,首先对国内外品牌营销相关研究进行分析,并对论文核心研究概念和理论进行剖析,包括品牌、品牌营销概念,品牌营销、品牌管理、STP理论、SWOT、PEST模型等。随后利用PEST模型,再结合华鲁恒升企业实际,行业现状以及竞争对手情况等,对华鲁恒升品牌营销环境以及品牌营销管理现状分析,提出品牌营销中存在问题。其次借助SWOT模型对华鲁恒升在化工行业发展中面临的优势与机遇,劣势与威胁展开分析,分析出企业在当前综合各因素下的发展机遇,并说明品牌营销在该机遇条件下对促进企业发展的重要性。再次通过对品牌营销理论进行研究,针对性的制定出华鲁恒升品牌营销策略,并说明为保障品牌营销策略的顺利实施,企业还需要在多个层面推进品牌工作,并说明提高员工对企业品牌文化的了解度,也是有效促进该品牌在消费者市场中知名度提高的重要策略和方法。研究表明,华鲁恒升正在逐步完成由基础大宗产品向产业链精细化,功能化、多元化的发展方向转型;华鲁恒升作为具有代表性的现代煤化工企业,拥有自主知识产权与产业技术、成本管控等多方优势,但与国内先进煤化工企业相比,企业规模、市场地位、品牌建设等方面仍有部分差距。在品牌营销方面存在品牌市场定位模糊、品牌传播方式传统单一,品牌营销方法简单、品牌管理体系不健全等问题。综上所述,本文为华鲁恒升针对性的制定品牌营销策略,具体包括基于目标客户的品牌定位策略、全方位的品牌传播策略、基于差异化的品牌营销策略和全方位的品牌管理控制策略四方面。此外,品牌营销策略的顺利实施还需要企业相关部门积极配合,从资源配置、绩效管理、文化建设三个方面保障品牌营销效果。华鲁恒升品牌营销策略的实施,有助于提高企业竞争力并推动企业可持续发展,有助于提高企业文化的影响力,有助于在提高企业影响力的同时创建国内外知名的产品和企业品牌。
石彤[4]（2016）在《资源约束条件下山西焦煤集团的战略转型研究》文中提出2015年中央为提升我国的煤炭经济特意召开了全国性会议,在会议上多方面强调了供给侧结构性改革的重要性意义,希望能够通过该次会议,引起人们对该类研究的重视,在本次会议中指出:“在未来的行业中,煤炭资源将会发挥出越来越重要的作用,但是我国的煤炭污染问题很严重,因此有必要进行供给侧结构性改革,为我国的新经济形势带来更多的创新,因此这也是金融危机发生之后我国的一个选择。”2016年4月,山西省针对煤炭改革提出了针对性的指导意见,希望能够在未来五年能全面提高煤炭产能,将该数值提升到1亿吨,并能够切实推进煤炭行业的改革,提高煤炭行业的发展。随着现代化管理的落实,更是要将更多地科技元素融入到煤炭行业的发展中,让煤炭行业的发展带动其他行业的发展,切实提高山西省的经济,努力安排好职工就业,切实提高人们的生活环境,让人民的生活能够更加稳定。同时还要积极进行金融改革,用政策等手段改善金融环境,让煤炭行业的发展能够更加稳定,更加美好。基于这样的背景,本文以山西焦煤集团为案例,试图通过焦煤集团的深入剖析,解析新的管理体制与资源产业之间的关系,通过利用新的技术和管理机制,实现传统资源产业的升级和发展。从整个篇章结构而言,我们在对相关文献梳理的基础上,提出从企业来看,政府和企业之间的关系已经有了明显的扭转,企业的所有权也发生了很大的变化,提高了企业的竞争实力,让企业在现代化竞争中有力的存活了下来。除此之外,经济结构发生了转型,促进了企业外界环境的变化,而参与到改革中的企业能够更加适应外界的发展,企业的战略也在不断地向前推进。然后,对山西焦煤集团发展现状进行了认为,认为山西作为煤炭资源大省,多年来其产业结构具有单一性的特征,对煤炭开采以及相关资源的配套利用具有严重的依赖性。煤炭资源的开发浪费严重以及环境污染严重。煤炭产业过度追求短期的效应,追求单一的资源利用效应,导致了生产经营的粗放经营模式,对生态破坏较为严重。资源依赖性产业的发展,也使得山西省在发展经济的同时也付出了巨大的生态代价。接着,本文对山西焦煤集团存在的问题进行了分析,认为对山西焦煤集团来说,随着煤炭资源的开采,煤炭总数目也在不断地减少,煤炭数目减少导致了山西省的经济整体也发生了变化,煤炭的量变少了,但是人工成本、治理环境的成本却每年都在增长,这给山西省的煤炭行业带来了无限的压力,随着煤炭资源的开采,一些比较好开采的煤炭资源已经枯竭,剩下的都是需要大量技术和资金投入才能够开采的煤炭资源,煤炭所处的环境更加复杂,在开采过程中的成本消耗和投资更多,需要投入的治理成本也更大。这些因素都影响了煤炭资源的开采。最后,本文对山西焦煤集团战略转型的实施进行了分析,认为企业实施战略转型需要配套相适应的企业文化,企业发展的内生动力是企业文化,因此企业具有很强的推动力需要拥有灿烂的企业文化来支持,在企业的发展中,还需要员工对企业的支持。因此正确的把握企业的发展目标,提高企业员工的发展观念,对企业来说至关重要。只要企业的管理人员和职工们在思想上能够保持高度一致,就能够有效地实施企业的工作。文化是企业个性特征、气质形象和凝聚力、向心力的集中体现。特别是从成熟走向卓越的企业,其背后真正的原因在于卓越文化的形成,而这种文化是真正推动企业走向成熟的根本。
田砚[5]（2016）在《太原市城乡产业统筹发展问题研究》文中研究表明我国城乡一体化进程由来已久,基于目前“以城带乡,以工促农”的条件和基础已经具备,城乡统筹急需找到新的依托。产业作为经济的实体、引擎和基础,在经济一体化进程中无疑充当着压轴的角色。可以说,城乡有机融合的进程就是城乡产业互相促进和影响的协调过程。从整个区域系统来说,城乡产业统筹应建立在地区差异和比较优势基础上,形成合理分工、协调共进的关系,为城乡一体化格局奠定扎实基础。2010年山西省被批复确立为国家资源型经济转型综合配套改革实验区,资源型城市太原作为其改革的先导,一直在探索产业的升级改造和高端化路径。通过对太原市现存资料搜集和实践的整理发现,太原市城乡产业融合还存在不少问题:以传统的能源与材料加工产业为主的产业结构已经难以为继,农业占比虽小但经营方式单一,城乡孤立发展、二元结构矛盾突出等。本文通过论述和梳理理论中有关城乡统筹与产业结构关系的文献,回顾经典的产业发展和布局理论,借鉴比较先进地区的做法和经验,引入太原市实证分析的案例,深入分析太原市有利于城乡产业融合的自然和社会条件,并剖析存在的问题和劣势,在太原市城乡产业发展现状的基础上利用区位商指标和数据量化分析城市、乡村各自的产业发展优势,结合城乡产业特点和优势,力图形成太原市城乡产业融合发展的网络布局模式和发展途径,最后提出了一些有关制度、规划、公共服务体系建设的宏观建议,从外部环境为城乡统筹“保驾护航”,不仅有利于完善太原市城乡统筹的效果,而且为太原市以及其他城市城乡一体化建设提供了较强的理论意义和指导意义。
秦强[6]（2016）在《山东能源集团天然气业务发展战略研究》文中指出我国“十二五”规划提出“推动能源生产和利用方式变革,构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系”。以天然气等清洁能源来替代煤炭,成为中国能源结构调整的现实选择。据不完全估计,到2017年,山东省天然气总缺口将超过630亿立方米。全省面临着经济发展与环境保护的双重压力。山东能源集团作为大型国有企业,承担着企业责任和社会效益的双重使命。山东能源集团在天然气业务发展方面的战略实施,具有保障国家能源安全、促进环境可持续发展、实现企业经济效益等多种意义。本文运用战略管理的理论和方法,在目前国家改革发展和能源结构调整的形势下,对我国天然气产业的战略布局做出有益的探索和研究。作者以山东能源集团为研究对象,对山东能源集团天然气业务发展的安排做出了建议,同时对其他省份大型国有企业整合天然气资源、发展高效清洁能源提供了参考。作者研究认为,山东能源集团在全省布局天然项目,有利于更好地解决山东省化石能源资源紧张、消费结构单一、利用效率低等一系列能源保障的制约瓶颈,对于保障山东省能源供应、满足经济稳步持续增长、保护优化生态环境都具有重要的战略意义。山东能源集团对于山东省天然气业务的布局总符合能源集团“大能源、大资源、大合作、大协同、大运营”的战略,符合能源集团转型提升,走向国际化,扩大增量的方向。鉴于山东能源集团在天然气领域的拓展存在诸多不足,且天然气业务在中国强力垄断的业态形式给能源集团进军天然气领域造成的严重障碍,能源集团天然气业务的发展短期内应当定位于弥补市场空隙,从小做起,从市场培育做起,国外积极寻求合作获取海外资源的可能,国内参与LNG接收站的合作,同时落实LNG加气站建设,培育LNG商务重卡市场。中短期内不足以考虑液化、储运、管道和市场的独立运作,一方面耗资巨大,另一方面很可能受到行业巨头的封杀。文章全文共分为七个章节：第一章对总体的研究背景、研究意义、研究思路、框架结构、研究方法与分析工具进行了说明和介绍；第二章对文章引用的相关理论进行了描述；第三章重点分析外部环境,使用PEST对所处的宏观环境进行分析,使用五力模型对行业环境进行深入的剖析；第四章对能源集团的内部环境进行分析,以便有针对性的开展研究；第五章具体阐述山东能源集团天然气业务发展战略的分析与制定,是文章的核心章节；第六章提出了天然气业务发展的保障措施,最后一部分第七章进行整体的总结与展望。本文在理论综述的基础上,综合运用战略管理的各种分析工具,通过文献研究法、访谈研究法综合分析,得出研究结论。
张露[7]（2015）在《基于语料库的基本动词名词形容词搭配提取计量研究》文中认为随着对外汉语教学实践的不断深入,词汇的教学越来越受到人们的重视,甚至被视为教学的中心,动词、名词和形容词是词汇系统中非常重要的三个部分。基于这种情况,本文以前人研究为基础,从基本动词、基本名词和基本形容词词表中按基本序的高低截取了单双音节动词、名词和形容词各前50个,对其搭配进行语料库的提取与分析。本文首先从《人民日报》、《读者》、《青年文摘》及《小说月报》等报纸和杂志2002至2011年语料建构成的超大规模真实文本中,使用Ant Conc软件进行搭配的机器提取。而后综合搭配词的频数、MI值和T值,并结合语言学知识,对提取结果进行人工的筛选,圈定作为研究对象的各基本动词、名词和形容词的常见搭配。接下来,我们根据常见搭配词出现在节点词左边与右边的频次,结合语义特征,参照原始语料,对提取结果进行分析,建立类联接,概括这些基本动词、名词、形容词的常规语法功能。最后,本文从搭配的角度对留学生在使用汉语时发生的偏误进行分析,将搭配上的偏误分为三类:语法搭配上的偏误、语义搭配上的偏误和语音搭配上的偏误,并以双音节动词“喜欢”的教学为例,将词语搭配提取计量研究与对外汉语词汇教学联系起来,真正将词语搭配的教学落到实处。本文在大数据计量分析的基础上观察这些最基本的单、双音节动词、名词、形容词的语法功能,克服了以往相关研究大多依靠个人语感或有限语料所带来的主观限制性强的弊端。客观、全面的实证研究不仅为第二语言教学中的教和学提供了本文所研究词项的搭配特征和语义特征,为学习者提供了直观、科学的语言搭配板块,还为词典的编纂、对外汉语教材编写中的词汇处理及例句选用等问题提供了一种科学的思路。
黄建[8]（2014）在《基于ERP系统的XC公司全面预算管理研究》文中进行了进一步梳理ERP信息管理系统和全面预算管理作为现代管理理论和方法在很多工业企业已得到广泛应用，但在中小型商品混凝土企业应用很少。世界金融危机爆发后，国家刺激经济投资，商品混凝土企业迎来大发展大繁荣。但随着刺激政策调整、退出，商品混凝土行业产能过剩，市场竞争激烈，相当多的企业已处于低于成本恶性竞争阶段。如何把ERP管理和全面预算管理相结合，进一步推进商品混凝土企业管理，降低生产经营成本，取得优势竞争地位具有十分重要的意义。文章根据ERP信息化管理理论和全面预算管理理论，学习国内外全面预算管理先进经验，结合我自己在重庆市商品混凝土企业从业多年的管理实践，应用对比和案例分析的方法，详细分析中小商品混凝土企业XC公司全面预算管理案例，指出XC公司在ERP管理、全面预算管理及其相互融合上主要存在技术缺陷和管理机制两大类问题，包括ERP技术、全面预算管理技术、理念宣贯、系统完备性、信息孤岛、人才短板、流程复杂、数据真实性、供应商实力、部门配合等十个具体问题，从相互融合的需要出发，分别提出了解决问题的技术措施、管理措施，得出了全面预算管理可以提升商品混凝土企业竞争力、可以加倍提升商品混凝土企业管理效益、两大系统融合才能保证管理效益提升等三个结论。并提出从以下几个方面对基于ERP的全面预算管理路径进行优化：1、要将ERP系统、全面预算管理系统两者的建设与企业的其他基础实施建设同步筹划。2、加强同行业企业协调，共同开发基于ERP系统的全面预算管理软件。3、扩大覆盖范围，强化管理功能，建成可以根据需要进行扩展相关内容、面向更多领域进行开放的信息化管理平台。文章通过对XC公司全面预算管理的分析，希望给那些已经实施、将要实施、对全面预算管理心存虑疑的企业提供建议和参考，以便于其结合自己的实际，提出解决方案，做出一个选择，实施基于ERP系统的全面预算管理，加强企业管理，抢占市场，加快发展步伐，实现持续健康发展。
关永健[9]（2012）在《资源型企业发展环境研究 ——以江苏省东海县为例》文中研究指明资源型企业的发展对国民经济起着至关重要的作用，没有资源型企业的发展就没有今天生机蓬勃的世界经济。但从目前来看，资源型企业的发展正面临着诸多不得不重视解决的问题，比如资源能源消耗过大、生态环境恶化、可持续发展受阻等。本文采用文献阅读、实地调研等研究方法，重点分析资源型企业所处的发展环境及存在的现实问题。同时结合实际案例，着重分析资源型企业转型发展所需要的各方面扶持措施，从而为进一步研究如何解决资源型企业发展瓶颈提供有力参考。本文主要的研究成果如下：1.分析资源型企业的发展环境。从资源性企业本身特征出发，对资源型企业发展的宏观、中观和微观环境进行了分析，说明资源性企业转型的必要性，为相关提供了强有力的理论支撑。2.评价东海县资源性企业发展环境。以江苏省东海县为例，具体分析了东海县资源型企业产业布局、资源型企业数量及规模、资源型企业的外部环境分析和内部环境分析，并运用SWOT战略分析方法对东海县资源型企业发展环境进行了综合评价，丰富了相关实证研究的内容。通过综合评价，得出东海县硅资源企业拥有较好的政策、集群、研发等优势，但也不忽视有产品档次不高、研发人才缺乏、缺少营销良策等不足之处和存在着资源型企业产业布局无序和资源浪费污染、产业链全链的缺失、对国际市场的依存度高的威胁。3.对东海县资源型企业发展进行战略方向选择。通过全方位分析得出东海县硅资源企业应该选择增长型战略，同时对东海县资源型企业战略发展脉络进行了梳理，制定了建设国家硅材料产业示范基地、走规模化与集团化发展道路、注重技术改造升级延伸产业链等发展脉络，并从技术、管理等方面对东海县资源型企业进行了配套资源分析，提出了构建新的管理体制、出台科学扶持政策、培育良性的金融生态环境和建立优厚的人才招引政策等配套措施。
穆建国[10]（2011）在《全媒体时代乌海日报社多元化发展战略研究》文中研究表明随着IT技术的迅猛发展,中国传媒业进入全媒体发展新时代。全媒体信息传播和传统媒体信息传播相比呈现新特点:信息传播主体全民化,信息传播渠道多元化,信息传播形式多样化,受众群体大众化。乌海日报作为地市党报中的一员,怎样适应市场的变化和竞争的考验,这个不容回避的问题摆在了我们每一个地市党报人的面前。乌海日报社今年适逢建社三十周年,经过三十年的发展,已经取得了长足发展,但是在发展过程中,确实还存在许多问题,有些问题还特别突出,制约着报社的进一步发展和壮大。进入而立之年的乌海日报社,它既具备其它许多媒体无法拥有的政治、读者、人力、新闻信息、本土市场等多种资源条件和能力条件,同时也也显现出自身的先天不足。在区域经济突飞猛进的大环境下,乌海日报社迎来了历史上最好的发展机遇,多媒体的发展给传统媒体注入活力,城市转型给报业带来巨大市场需求。同时,乌海日报社也要经受历史上最大的市场经济的考验,竞争者不断涌入,还有落后的体制的瓶颈制约。本文通过梳理乌海日报社的资源条件、能力条件,利用SWOT分析法,对乌海日报社进行了优势和劣势分析,机遇与挑战分析,最后得出了乌海日报社要实施多元化发展战略这一科学论断。文章最后强调,落实多元化发展战略,不能急于求成,要循序渐进,要在做强做大主业的情况下,稳妥推进多元化发展战略。要继续抓好传统的广告、发行经营工作,占领主阵地、主市场,在相关多元化取得成功经验的基础上,逐步推行不相关多元化。经过一段时间的多元化发展实践后,乌海日报社这艘媒体之船,一定会更加坚定信心,沿着集团化、数字化、多元化的发展轨道乘风破浪,奋勇向前。
二、插上腾飞的翅膀——上海焦化公司科技兴厂实例（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、插上腾飞的翅膀——上海焦化公司科技兴厂实例（论文提纲范文）
（2）环境治理中政企关系研究 ——以太原市X公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| (一)选题背景与意义 |
| (二)国内外研究动态 |
| (三)研究方法 |
| (四)个案简介 |
| 第一章 环境治理中政企的职能划分及关系定位 |
| 1.1 环境治理中政府职能 |
| 1.1.1 政府参与环境治理的现实需要 |
| 1.1.2 制定治理政策 |
| 1.1.3 按规定监督管理 |
| 1.1.4 征集治理资金 |
| 1.2 环境治理中企业职能 |
| 1.2.1 企业参与环境治理的现实需要 |
| 1.2.2 企业的社会责任 |
| 1.2.3 企业的经济责任 |
| 1.3 环境治理中的政企关系 |
| 1.3.1 关系本位 |
| 1.3.2 协同共治 |
| 第二章 环境治理中政企关系表现及问题分析 |
| 2.1 环境治理中的政企博弈 |
| 2.1.1 企业违规行为 |
| 2.1.2 政府手续繁杂 |
| 2.2 环境治理中的政企合谋 |
| 2.2.1 企业被控 |
| 2.2.2 政府多方合谋 |
| 第三章 环境治理中政企畸变的主要因素 |
| 3.1 职权膨胀,监管缺失 |
| 3.1.1 政府权力膨胀 |
| 3.1.2 权力交界模糊 |
| 3.1.3 缺乏污染源信息公开、交流平台 |
| 3.2 “亲清”政企文化的缺失 |
| 3.2.1 官员干部廉洁意识缺失 |
| 3.2.2 企业经营理念存在缺陷 |
| 3.3 第三方监督机制缺乏 |
| 3.4 双方互动面临的法制困境 |
| 3.4.1 环境保护法制建设不够完备 |
| 3.4.2 环境治理中法律法规执行、监管力度不足 |
| 第四章 构建“亲清”政企关系的对策建议 |
| 4.1 明确职权界限,强化监督机制 |
| 4.1.1 转变政府职能 |
| 4.1.2 强化监督机制 |
| 4.1.3 构建环境信息互联网沟通平台 |
| 4.2 构建“亲清”官商文化 |
| 4.2.1 确立政府服务意识 |
| 4.2.2 重塑商业道德 |
| 4.3 引入环境污染第三方治理 |
| 4.3.1 建立第三方委托治污机制 |
| 4.3.2 行业协会介入管理 |
| 4.3.3 建立规范的媒体、公众监督制度 |
| 4.4 完善法律法规 |
| 4.4.1 完善环保法规 |
| 4.4.2 加强执行监管 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（3）山东华鲁恒升化工股份有限公司品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 本文的主要贡献 |
| 第二章 相关概念及相关理论基础 |
| 2.1 品牌 |
| 2.1.1 品牌的定义 |
| 2.1.2 品牌的特点 |
| 2.2 品牌营销 |
| 2.3 理论基础概述 |
| 2.3.1 品牌营销理论 |
| 2.3.2 品牌管理理论 |
| 2.3.3 STP理论 |
| 2.3.4 SWOT分析法 |
| 2.3.5 PEST模型分析 |
| 2.4 相关文献综述 |
| 2.4.1 国外文献综述 |
| 2.4.2 国内文献综述 |
| 2.4.3 国内外文献述评 |
| 第三章 华鲁恒升品牌营销环境分析 |
| 3.1 华鲁恒升基本概况 |
| 3.1.1 华鲁恒升发展概况 |
| 3.1.2 华鲁恒升产品状况 |
| 3.1.3 华鲁恒升组织结构 |
| 3.2 华鲁恒升品牌营销的PEST分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 化工行业现状分析 |
| 3.3.1 行业总体发展状况分析 |
| 3.3.2 华鲁恒升主要竞争者企业分析 |
| 第四章 华鲁恒升品牌营销现状及存在问题研究 |
| 4.1 华鲁恒升品牌营销现状分析 |
| 4.1.1 品牌定位与形象建设 |
| 4.1.2 华鲁恒升品牌推广现状 |
| 4.1.3 华鲁恒升品牌管理 |
| 4.1.4 华鲁恒升品牌营销团队分析 |
| 4.2 华鲁恒升品牌营销存在问题分析 |
| 4.2.1 品牌定位模糊 |
| 4.2.2 品牌传播方式传统单一 |
| 4.2.3 品牌营销方法简单 |
| 4.2.4 品牌管理体系不健全 |
| 4.3 华鲁恒升SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机遇分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT分析总结 |
| 第五章 华鲁恒升品牌营销策略制定 |
| 5.1 基于目标客户的品牌定位策略 |
| 5.1.1 产品市场细分 |
| 5.1.2 选定目标市场 |
| 5.1.3 确定市场定位 |
| 5.1.4 确定品牌定位 |
| 5.2 全方位的品牌传播策略 |
| 5.2.1 广告传播 |
| 5.2.2 人际传播 |
| 5.2.3 公关传播 |
| 5.2.4 体验式传播 |
| 5.3 基于差异化的品牌营销策略 |
| 5.3.1 产品创新差异化 |
| 5.3.2 服务差异化 |
| 5.3.3 形象打造差异化 |
| 5.4 全方位的品牌管理控制策略 |
| 5.4.1 完善品牌管理体系 |
| 5.4.2 打造优秀品牌管理团队 |
| 第六章 华鲁恒升品牌营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 优化资源配置结构 |
| 6.2 完善绩效管理体系 |
| 6.3 加大传播企业文化 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）资源约束条件下山西焦煤集团的战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 第二节 研究方法和内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容 |
| 第三节 研究创新点 |
| 第二章 相关理论研究 |
| 第一节 企业战略及战略转型 |
| 一、企业战略概念 |
| 二、企业的战略层次 |
| 三、企业战略管理的流程 |
| 四、企业战略转型 |
| 第二节 资源基础理论综述 |
| 一、可持续发展理论 |
| 二、循环经济理论 |
| 三、自然资源价值理论 |
| 四、产业生命周期理论 |
| 第三节 国内外研究现状 |
| 一、国外有关研究综述 |
| 二、国内有关研究综述 |
| 第三章 山西焦煤集团发展现状及存在问题分析 |
| 第一节 山西焦煤集团战略转型背景分析 |
| 第二节 山西焦煤集团现状分析 |
| 一、冗员多分流安置难 |
| 二、产业结构相对单一 |
| 三、生产经营极为艰难 |
| 四、人才技术保障能力不足 |
| 第三节 山西焦煤集团发展SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、面临挑战 |
| 四、发展机遇 |
| 第四章 山西焦煤集团战略转型的实施 |
| 第一节 战略选择 |
| 一、战略制定原则 |
| 二、战略转型设计与方案选择 |
| 三、战略转型路径选择 |
| 第二节 企业战略转型实施保障 |
| 一、政策和法律保障 |
| 二、人才优先 |
| 三、战略转移 |
| 四、优化重组 |
| 五、企业文化保障 |
| 第五章 结论和展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 研究不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）太原市城乡产业统筹发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 选题意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 分析城乡产业统筹的必要性 |
| 1.3.2 产业特性对于城乡统筹发展的双重影响 |
| 1.3.3 城乡产业融合的对策与机制 |
| 1.3.4 城乡产业发展的依托和载体 |
| 1.3.5 城乡产业转移动因研究 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.5 创新与不足 |
| 2 相关概念界定与理论依据 |
| 2.1 相关概念界定与区分 |
| 2.1.1 产业的含义及分类 |
| 2.1.2 城乡协调发展、城乡统筹与城乡一体化 |
| 2.1.3 城乡产业统筹的含义及内容 |
| 2.2 相关理论依据 |
| 2.2.1 产业结构演进和调整理论 |
| 2.2.2 区域分工理论 |
| 2.2.3 产业布局理论 |
| 3 国内城乡产业统筹发展的经验借鉴 |
| 3.1 多种经营模式混合发展的湖南湘潭 |
| 3.2 以乡镇企业推动的苏南模式 |
| 3.3 产业集群集中发展的成都模式 |
| 3.4 经验与启示 |
| 4 太原市城乡产业统筹实践分析 |
| 4.1 太原市城乡关系的历史演变过程 |
| 4.2 太原市城乡产业统筹发展现状分析 |
| 4.2.1 有利于太原市城乡产业统筹的自然与社会条件 |
| 4.2.2 太原市推进城乡产业统筹的措施 |
| 4.2.3 太原市城乡二元水平评价 |
| 4.3 太原市城乡产业统筹发展存在的问题 |
| 4.3.1 单一的重化工产业结构和农业经营方式 |
| 4.3.2 盲目发展产业园区，城乡产业转移无序 |
| 4.3.3 市场调节力度有限 |
| 5 太原市城乡产业统筹的网络模式 |
| 5.1 农村优势产业选择与布局 |
| 5.1.1 农村产业分析 |
| 5.1.2 农村产业选择与布局 |
| 5.2 城市主导产业选择与布局 |
| 5.2.1 城市产业分析 |
| 5.2.2 城市产业选择与布局 |
| 5.3 城乡产业统筹发展的网络模式 |
| 5.3.1 城乡产业统筹发展的网络模式构建 |
| 5.3.2 城乡产业统筹发展的网络模式发展途径 |
| 6 太原市城乡产业统筹发展的环境和政策保障 |
| 6.1 深化城乡统筹体制机制改革 |
| 6.2 科学规划城乡产业发展 |
| 6.3 创新驱动引领城乡产业发展 |
| 6.4 完善政府公共服务体系 |
| 6.5 正确处理政府与市场的关系 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）山东能源集团天然气业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究思路与框架结构 |
| 1.3 研究方法与分析工具 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 产业链及产业升级理论 |
| 2.3 能源科学发展理论 |
| 2.4 简要评述 |
| 第3章 山东能源集团天然气业务发展外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 第4章 山东能源集团内部环境分析 |
| 4.1 资源与能力分析 |
| 4.2 天然气产业竞争力价值链分析 |
| 第5章 山东能源集团天然气业务发展战略的选择与实施 |
| 5.1 山东能源集团天然气业务发展SWOT分析 |
| 5.2 山东能源集团天然气业务发展的总体设想与战略目标 |
| 5.3 山东能源集团天然气业务发展的战略举措 |
| 第6章 山东能源集团天然气业务发展战略的保障措施 |
| 6.1 战略引领 |
| 6.2 组织结构建设 |
| 6.3 人才的培养与储备 |
| 6.4 资金保障 |
| 6.5 企业文化 |
| 6.6 信息化建设 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）基于语料库的基本动词名词形容词搭配提取计量研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国内外关于词语搭配的研究 |
| 1.2.2 动/名/形容词相关研究综述 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究对象 |
| 第2章 基于语料库的基本动词搭配提取与计量分析 |
| 2.1 基本动词的选取与跨距的确定 |
| 2.2 基本动词的显着搭配词的选取 |
| 2.3 基本单音节动词的搭配词的提取与计量分析 |
| 2.4 基本双音节动词的搭配词的提取与计量分析 |
| 第3章 基于语料库的基本名词搭配提取与计量分析 |
| 3.1 基本名词的选取与跨距的确定 |
| 3.2 基本名词的显着搭配词的选取 |
| 3.3 基本单音节名词的搭配词的提取与计量分析 |
| 3.4 基本双音节名词的搭配词的提取与计量分析 |
| 第4章 基于语料库的基本形容词的搭配提取与计量分析 |
| 4.1 基本形容词的选取与跨距的确定 |
| 4.2 基本形容词的显着搭配词的选取 |
| 4.3 基本单音节形容词的搭配词的提取与计量分析 |
| 4.4 基本双音节形容词的搭配词的提取与计量分析 |
| 第5章 基本动/名/形容词搭配词在对外汉语教学中的应用 |
| 5.1 搭配偏误分析 |
| 5.2 搭配研究在对外汉语课堂中的应用 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 读研期间参与的科研项目 |
（8）基于ERP系统的XC公司全面预算管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和问题提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究状况 |
| 1.3.1 全面预算管理研究 |
| 1.3.2 ERP 系统管理研究 |
| 1.3.3 基于 ERP 的全面预算管理研究 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 本文的价值 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 全面预算管理基础理论 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 |
| 2.1.2 全面预算管理“全面”具有的含义 |
| 2.1.3 全面预算的基本特点 |
| 2.1.4 全面预算管理的作用 |
| 2.2 基于供应链的 ERP 理论 |
| 2.2.1 资源整合管理 |
| 2.2.2 精益及时生产 |
| 2.2.3 计划控制统一 |
| 3 理论分析 |
| 3.1 传统预算管理面临的的冲击分析 |
| 3.1.1 技术变迁下的传统预算管理 |
| 3.1.2 传统预算遭遇挑战 |
| 3.2 ERP 对全面预算管理发挥重要影响 |
| 3.2.1 会计管理与信息技术的有机融合 |
| 3.2.2 帮助预算功能体现价值 |
| 3.2.3 ERP 条件下可以自动完成内部控制 |
| 3.2.4 ERP 条件下可实现业务预算与财务预算的统一 |
| 3.2.5 在 ERP 系统支持下保持计划稳定性和灵活性 |
| 4 XC 公司全面预算管理现状 |
| 4.1 XC 公司所在商品混凝土行业及公司简介 |
| 4.1.1 商品混凝土行业简介 |
| 4.1.2 商品混凝土企业 XC 公司简介 |
| 4.2 XC 公司 ERP 管理现状 |
| 4.2.1 信息化规划蓝图 |
| 4.2.2 ERP 管理现状 |
| 4.2.3 生产供应流程 |
| 4.2.4 收款流程 |
| 4.2.5 物资采购流程 |
| 4.2.6 付款流程 |
| 4.3 XC 公司全面预算管理现状 |
| 4.3.1 分工负责，建立规则 |
| 4.3.2 强化过程控制，提高管理水平 |
| 4.3.3 财务业务融合，取得阶段成果 |
| 5 XC 公司在 ERP 条件下的全面预算管理存在的问题 |
| 5.1 商品混凝土行业特点对全面预算管理造成影响 |
| 5.2 ERP 系统存在的问题 |
| 5.3 全面预算系统存在的问题 |
| 5.3.1 业务预算问题 |
| 5.3.2 财务预算问题 |
| 5.4 ERP 系统和全面预算系统融合存在的问题 |
| 5.4.1 技术缺陷问题 |
| 5.4.2 管理机制问题 |
| 6 基于 ERP 的 XC 公司全面预算管理系统优化对策探析 |
| 6.1 ERP 系统与全面预算管理的融合的技术优化 |
| 6.1.1 ERP 系统技术优化 |
| 6.1.2 全面预算管理技术优化 |
| 6.2 ERP 系统与全面预算管理融合的管理机制优化 |
| 6.2.1 树立全面预算管理理念 |
| 6.2.2 树立全面信息化管理目标 |
| 6.2.3 加大两大系统有机融合 |
| 6.2.4 夯实人才激励培养根基 |
| 6.2.5 优化企业管理业务流程 |
| 6.2.6 评估调整考核定额指标 |
| 6.2.7 招标优选完善系统体系 |
| 6.2.8 不断加大组织协调力度 |
| 7 研究结论与建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.1.1 加强竞争能力的手段 |
| 7.1.2 加倍提升管理的方法 |
| 7.1.3 加大两大系统的融合 |
| 7.2 建议及展望 |
| 7.2.1 同步筹划 |
| 7.2.2 共同开发 |
| 7.2.3 扩大范围 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学习期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（9）资源型企业发展环境研究 ——以江苏省东海县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和目的 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 技术路线 |
| 第2章 企业环境研究现状综述 |
| 2.1 企业环境理论研究 |
| 2.1.1 国外企业环境理论研究综述 |
| 2.1.2 国内企业环境理论研究综述 |
| 2.2 企业环境分析与评价研究 |
| 2.2.1 PEST 分析法 |
| 2.2.2 波特竞争力模型 |
| 2.2.3 SWOT 分析法 |
| 2.2.4 环境扫描法 |
| 2.3 研究现状述评 |
| 第3章 资源型企业发展环境的特征分析 |
| 3.1 资源型企业及其发展环境的特点 |
| 3.1.1 资源型企业定义及其特征 |
| 3.1.2 资源型企业发展环境现状 |
| 3.2 资源型企业发展环境构成 |
| 3.2.1 宏观环境 |
| 3.2.2 中观环境 |
| 3.2.3 微观环境 |
| 第4章 东海县资源型企业发展环境评价 |
| 4.1 资源型企业布局 |
| 4.1.1 东海县资源型企业产业布局 |
| 4.1.2 东海县资源型企业数量及规模 |
| 4.2 资源型企业的外部环境分析 |
| 4.2.1 东海县资源型企业的法律政策环境 |
| 4.2.2 东海县资源型企业的科技研发环境 |
| 4.2.3 东海县资源型企业的发展趋向 |
| 4.3 资源型企业内部环境分析 |
| 4.3.1 东海县资源型企业的核心能力 |
| 4.3.2 东海县资源型企业的竞争优势 |
| 4.3.3 东海县资源型企业的企业文化 |
| 4.4 资源型企业发展环境综合评价 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 第5章 东海县资源型企业发展战略选择 |
| 5.1 战略类型分析 |
| 5.1.1 紧缩型战略 |
| 5.1.2 稳定型战略 |
| 5.1.3 增长型战略 |
| 5.1.4 混合型战略 |
| 5.2 东海县硅资源企业战略方向选择 |
| 5.2.1 增长型战略 |
| 5.2.2 企业战略发展脉络 |
| 5.3 配套资源与政策构建 |
| 5.3.1 配套资源分析 |
| 5.3.2 配套政策需求 |
| 第6章 研究结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 个人简历 |
（10）全媒体时代乌海日报社多元化发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与内容结构 |
| 1.4 研究方法及说明 |
| 第二章 乌海日报社发展现状评述 |
| 2.1 发展历程 |
| 2.1.1 乌海市的基本情况 |
| 2.1.2 乌海日报社发展历程 |
| 2.2 乌海日报社发展现状 |
| 2.2.1 报业结构分析 |
| 2.2.2 报纸市场覆盖情况 |
| 2.2.3 报业经营业绩 |
| 2.2.4 组织机构和团队 |
| 2.3 发展中存在的问题 |
| 2.3.1 媒介生态环境相对单调 |
| 2.3.2 报业地位呈下滑趋势 |
| 2.3.3 报业产品结构有待进一步优化 |
| 2.3.4 报业竞争水平有待进一步提高 |
| 2.3.5 缺乏高素质、复合型报业人才 |
| 2.3.6 依赖地方财政,体制界限不清 |
| 2.3.7 报纸发行量难增加,报纸传阅率较低 |
| 第三章 乌海日报社发展战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 信息传播进入全媒体时代 |
| 3.1.2 乌海地区经济发展加速 |
| 3.1.3 读者群体将不断扩大 |
| 3.1.4 大力推进文化产业 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 中国地市报刊业发展前景良好 |
| 3.2.2 地市党报行业特征分析 |
| 3.2.3 乌海地区报业行业竞争分析 |
| 3.2.4 乌海地区报业行业发展趋势 |
| 3.3 机遇与挑战分析 |
| 3.3.1 多元媒体并存给地市党报带来发展机遇和挑战 |
| 3.3.2 区域经济发展带来的机遇与挑战 |
| 3.3.3 城市转型带来的机遇与挑战 |
| 3.3.4 文化体制改革带来的机遇与挑战 |
| 第四章 乌海日报社发展条件分析 |
| 4.1 资源条件分析 |
| 4.1.1 政治资源 |
| 4.1.2 读者资源 |
| 4.1.3 人力资源 |
| 4.1.4 新闻信息资源 |
| 4.1.5 本土市场资源 |
| 4.2 能力条件分析 |
| 4.2.1 读者力:地市党报成长的“生命线” |
| 4.2.2 营销力:地市党报革新的“创新源” |
| 4.2.3 广告力:地市党报改革“助推器” |
| 4.2.4 品牌力:地市党报发展的“催化剂” |
| 4.2.5 政治力:地市党报的“利益相关者” |
| 4.3 核心能力培育指向 |
| 4.3.1 树立新理念,赋预地市党报以时代特色 |
| 4.3.2 做优品牌,提升地市党报在市场竞争中的综合实力 |
| 4.3.3 改进机制,为地市党报的核心竞争力提供强有力的保障 |
| 4.3.4 勇于创新不断拓展地市党报的核心竞争力 |
| 4.4 优势与劣势分析 |
| 4.4.1 乌海日报社的优势 |
| 4.4.2 乌海日报社的劣势 |
| 第五章 乌海日报社多元化发展战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 SWOT分析的目的和意义 |
| 5.1.2 乌海日报社SWOT分析矩阵图 |
| 5.1.3 乌海日报社SWOT战略类型分析 |
| 5.1.4 乌海日报社SWOT战略选择指向(坐标图) |
| 5.2 战略选择评价 |
| 5.2.1 战略选择理由 |
| 5.2.2 多元化发展应当具备的条件 |
| 5.3 乌海日报社多元化发展战略 |
| 5.4 乌海日报多元化发展战略实现途经 |
| 5.4.1 报业未来发展从单一报业向多元文化产业转变 |
| 5.4.2 报业多元化发展从内源性成长向外源性成长转变 |
| 第六章 多元化发展实施措施 |
| 6.1 创新广告经营模式,拓展广告经营路子,做大做强主导产业 |
| 6.2 整合利用报社品牌资源,有效延伸产业链,科学实施多元化 |
| 6.2.1 相关多元化产业 |
| 6.2.2 不相关多元化产业 |
| 第七章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 |
四、插上腾飞的翅膀——上海焦化公司科技兴厂实例（论文参考文献）
- [1]S公司橡胶助剂升级改造项目全生命周期管理研究[D]. 赵月华. 青岛科技大学, 2021
- [2]环境治理中政企关系研究 ——以太原市X公司为例[D]. 逯薇. 山西大学, 2019(01)
- [3]山东华鲁恒升化工股份有限公司品牌营销策略研究[D]. 孙玉甫. 西北大学, 2019(12)
- [4]资源约束条件下山西焦煤集团的战略转型研究[D]. 石彤. 云南师范大学, 2016(05)
- [5]太原市城乡产业统筹发展问题研究[D]. 田砚. 兰州财经大学, 2016(05)
- [6]山东能源集团天然气业务发展战略研究[D]. 秦强. 山东大学, 2016(12)
- [7]基于语料库的基本动词名词形容词搭配提取计量研究[D]. 张露. 湖南大学, 2015(03)
- [8]基于ERP系统的XC公司全面预算管理研究[D]. 黄建. 重庆理工大学, 2014(03)
- [9]资源型企业发展环境研究 ——以江苏省东海县为例[D]. 关永健. 中国地质大学(北京), 2012(10)
- [10]全媒体时代乌海日报社多元化发展战略研究[D]. 穆建国. 内蒙古大学, 2011(05)