问：数据如何分析 数据分析的方法和流程？
- 答：1.描述性统计分析：描述性统计分析是对数据进行描述和概括，以便更好地了解数据的特征和趋势，比如均值、标准差、频数分布等。
数据解释和应用是数据分析的最后一步，伍渣通过对数据分析的结果进行解释和应用，可以为企业或个人提供决策支持。数据解释和应用需要注意以下几点：
3.数据挖掘和机器学习：数据挖掘和机器学习是通过算法和模型对数据进行分析和预测，以便更好地发现数据中的规律和趋势，比仿橘茄如聚类分析、回归分析等。
2.数据结果的传达和应用：数据备察结果需要进行有效的传达和应用，以便更好地为企业或个人提供决策支持。
一、数据收集 - 答：三、数据分析
2.数据的清洗和整理：数据在收乱神棚集过程中可能存在缺失值、异常值、重哗则复值等问题，需要进行数据清洗和整理，以保证数据的准确性和完整性。
2.数据的分类和分组：将数据瞎喊进行分类和分组，以便更好地进行比较和分析。
1.描述性统计分析：描述性统计分析是对数据进行描述和概括，以便更好地了解数据的特征和趋势，比如均值、标准差、频数分布等。
数据解释和应用是数据分析的最后一步，通过对数据分析的结果进行解释和应用，可以为企业或个人提供决策支持。数据解释和应用需要注意以下几点：
三、数据分析
问：开店前用什么方法调查竞争对手？
- 答：在开始调查之前，调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。初步情况分析；确定调查目标后，往往还会有很多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料（如竞争店的地理位置）进行删减，以缩小调查的范围。进行正式调查；当有了初小资料后，就要通过访问专家悔岁大，向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案，方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。
资料整理和分析；当资料收集完后，要对其进行编辑整理，检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。在整理资料时，雀闭要把错误的信息剔除掉，然后把剩余的资料分类统计，最后得出结论。通过分析资料，决定是否开店，开哪里开店，什么时候开店等。如果在调查中有什么特殊情况，可以重复或增加一些步骤，只要命名调查程序完事有序即可。在调查时，还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多，主要包括：询问法、观察法、实验法、访问调查技术。个人访问：调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。电话访问：通过电话从被调查者那里获得信息。留置询问：将问卷交给被调查者，说明填写方法后留下问卷碧竖，由其自行填写，再按期收回在以获取信息。邮寄询问：将设计好的问卷邮寄给被调查者，请他们答好再寄回，从而收集信息。 - 答：最先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争乎亩者的实力雄厚，自己想另立门户亩轮，则应选择离竞争店较远的地点；如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方，可以通过竞争店的地点调查来决定。有时，通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性，从而决定自己开店的政策。竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前，一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品迅顷信价格等方面，从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查，要从很多方面入手，如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。
- 答：竞争对手调查在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了。因为在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，他们就是你现实的竞争对手。也有可能你开展的业务是全新的，有独到之处，在刚开始经营的时候，没有现实的对手。但一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业胡嫌亩务，竞相加入你的竞争行列，这些就是你的潜在对手。了解竞争对手的情况，裤森包括竞争对手的数量与规模、分布与构成、竞争对手的优缺点者滑及营销策略。只有做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占据有利位置, 有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。
问：如何做创业前的市场调研？
- 答：市场调研非常重要，否则就有盲目进入的危险，正如军队中的一句话“用于侦察的时间不会是浪费的时间”，这句话在创业时也同样适用。 创蔽唯业首先必须要有一定的条件、一定的基础，在看准市场商机的同时选择合适的创业项目，并适时地通过创业政策为自己服务，这样才能走好创业之路。
首先，要看在市场上销售的终端产品的类型，摆放位置，外包装都是什么颜色、什么形状，强势品牌是什么颜色、什么形状等。在看的过程中还要向相关人员询问一些关于产品的知识：比如问营业员哪个产品卖得好，为什么好，哪类人群买得多，都有什么类型的产品在销售。当然，有一些问题并不是能直接问出来的，可是对于一些重点内容，就非得弄清楚不可。
获取的信息必须是发散性的，要考虑到诸多因素对产品营销的影响，只有这样得出的结论敏并腔才能公正客观。
其次，要对可能购买这种产品的消费群体进行调研，对消费群体的调研必须详细认真，某一个细节的失误都会对整体的营销造成影响。
最后，对一些高端科技成果桥衫或权威机构进行调研，高端科技成果的运用，不仅可以提高产品本身的质量，同时也为产品罩上了一层光彩夺目的光环。每年都有一些新技术、新研究成果诞生，而伴随着这么多的最新技术、最新成果，诞生最多的就是最新的产品，因为高新技术已被人们所认识并接受，而由此转化形成的生产力制造出的产品就更容易被人接受。
，让调查更简单方便！ - 答：创业前的市场调研，一定有方法、有步骤，按照具体的操作流程一步步落实，尤其是现今社会。具体做创业前的市场调研应该从以下方面着手：
第一，先要准备好市场调研的问卷以及具体的问卷内容，比如具体的问题，单选题还是多选题等；
第二，建立专业的调研团队或是临时的调研队碧高伍，比如有专门的人去落实调研工作；
第三，对调研人员进行培训，比如如何让被调研者填写调查问卷等；
第四，对整个行业和所要从事的领域做深入的了解和调研，这一点很重要，是对市场的深入探底；
第五，确定具体的调研区域和具体的调研时间，这个依据不同的行业来安排；
第六，准备好所腔轮有的工作，正式开始调研工作。
总之，要做创业前的市场调研，需要用心、时间、精力上都投入才能得到具体的数据，然后分析，确定是否项目可行。悔圆尺 - 答：做过市场营销方面工作的人就会知道做前期调查可不是一件简单的事情，要想到的涉及到的东西基芹很多很复杂，所以应邀经过系统的学习，或者有丰富的事件经验才可以，我在这里简单的说说我的见解。
这是创业的前期市场调研，方法有很多，常见的就是发放问卷，如果可行的话还可以走访实地调研，州锋羡或者可以电话邮件访谈。或者举办相关的前期准备活动，参与有奖等等。
我在这里简单的以发放调查问卷来说说吧，方法调查问卷举要在发放之前做一下工作。
第一点，确定调查群里的范围，就是确定样本对象。
不同的产品项目要邮不同的对象，比如说册拍要调查你们企业相互促昂也的这个项目是不是受到消费者的期待，如果是食品，那没关系，可以在街头分发问卷，男女老少都可以，如果你的产品是有点技术含量的比如手机，相机神妙的，你发放问卷的时候就不能给老爷爷老奶奶发了，因为他们不会填，就算是天了也是残开一间不大的无效问卷。
第二点是确定数量，如果你想让调查结果更加准确一点，那么数量越大准确率越高，要像在一个城市开一家店，我个人认为要需要1000份问卷是差不多结果可以参考的。
第三是筛选问卷，在茫茫的问卷中一定要筛掉不合格的无效问卷，这样才能提高准确性。
第四就是统计结果了。
这一切的前提都是有一份科学有效额问卷内容，这是需要专业的营销总监来出的。 - 答：婚介备镇在整个中国还是一个空白市场，尤其在各个三、四线城市根本就没有一家像样的婚介公司：
1、趋势行业。现在电视新闻一直在播出“构建和谐社会”“构建幸福家庭”，裂滚宽只有小家稳定，中国的大家才会稳定，所以每年***在当地专门有财政拨款支持相关婚恋版块对社会的服务支出。
2、市场庞大。社会的诱惑，每年离婚率持续上升，离婚的占到结婚的三分之一；大龄的，要求高，圈子窄，机会少，导致很多单身人数上升。
3、无竞争，利润高。婚介在当地基本属于空白，所以基本是没有竞争的，只要你做到当地第一肯定有钱赚，而且利润也是很高的，不像传统行业还有成本。
4、轻资肆亮产。未来创业，要选择轻资产行业，重资产行业成本太高，风险太大，固定成本太高。婚介只需要简单装修就可以了。
5、互联网+。现在创业要有线上+线下的属性。因为你还要单开一家店，来做生意，就太居限了，创业项目要有互联网的属性。
