问：您认同企业文化吗?
- 答：基本上绝大部分企业都会有所谓的企业文化建设，汪坦但是有真正文化的又有几个？
即便如海尔、华为、阿里巴巴等龙银陵陵头标锋戚杆，如果把它们列在网站上、贴在墙上、打印在纸上的有形的东西给去掉，看看他们还能剩下什么文化？
仅此而已 - 答：企业文化是80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累物衡晌了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰拦历出而成功的企业罩锋都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化——这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
既然世界（包括我国）优秀企业，都是企业文化——这一非技术、非经济的因素，导致了其卓越杰出的成就，我们有何理由不向模范看齐，不认同企业文化。 - 答：每个公司都有自己的企业文化 这是公司在如指发展过程中积累的起来的独特的办搭橡烂事风格 如果不认同知漏企业文化的人往往在企业发展中会觉得格格不入.所以建议可以如果不认同尽量从自己找原因或者选择适合自己的公司.
- 答：认同，是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、、经营哲学、、道德规范、风俗习惯等。企业文化对于企业生存和发展的肢消重要性主要体现在它明确了生存和发展的终极原因（使命），生存和发展的目标（愿景），以及生存和发展的核心价值要素（价值观）。
企业文化是企业中无知和精神文化的综合，是企业管理软弯洞硬件的结合，是以物质为载体的各种精神现象的具体反映。企业想要在以后的竞争中立于不败之地，加强自身文化的建设非常历闹知重要。 - 答：好的企业是一种激励，否则就是一种对自己的欺骗
- 答：小企业靠人情关系，中企业靠制度规范，大企业靠文化认同。道不同不相为谋。
- 答：认同，它是决定一个群体为特点基本信仰、思想、习惯、态度和行为规范。
问：如何用丹尼森模型设计企业文化问卷
- 答：企业文化调查问卷的设计二、调查问卷题目设计按照因子模型提供的原则和思路，笔者设计了问卷内容的总体框架，治仔芦理者可以依据以下内容设计具体的问卷题目。（毁历一）员工如何熟悉自己。这部分内容主要调查员工个人的价值观，念余带他对自身的职业发展规
