一、论企业核心竞争力的培育（论文文献综述）
马文文[1]（2020）在《海科化工核心竞争力评价与提升策略研究》文中研究指明当前,中国经济进入了经济增长速度转变、结构调整阵痛和经济刺激政策“三阶段叠加”,进入了经济发展的新常态。我国石油化工产业的发展面临严峻复杂的环境,具体表现为:受宏观经济波动和贸易摩擦、保护主义等政策冲击;能源化工产品价格和汇率波动等市场波动;全面禁止使用塑料、低碳经济、可再生能源和先进材料替代环境保护和可持续发展的压力;面临着大量资产项目建设投入生产、高科技催化剂研发等工程技术难题。有利条件和制约因素相互交织,增长潜力和下行压力并存。企业面对更加开放的市场竞争,如何加快转型升级,增强核心竞争力,成为炼化企业研究的重点。本文以海科化工为研究对象,总结运用企业核心竞争力理论、评价及提升和有关的管理学理论,通过对企业内部环境,行业结构进行五力模型分析及SWOT分析,对海科化工所处的竞争状况进行了详尽的阐述。在此基础上,提出了海科化工核心竞争力影响因素,并构建了核心竞争力评价体系。采用模糊评价法评价海科化工的核心竞争力。结果显示:处于一般水平。最后,根据此结果,提出了海科化工的核心竞争力培育策略,以期为公司提供些许借鉴。
董圆帅[2]（2019）在《经济型酒店核心竞争力提升策略研究》文中研究指明经济型酒店（又称为有限服务酒店）主要服务对象是大众旅行者和普通商务人员。最早出现在二十世纪50年代的美国,在欧美发达国家属于相当成熟的酒店形式。上海锦江集团旗下的“锦江之星”被认为是中国大陆第一家真正意义的经济型酒店,出现在1996年。从1996年开始,经济型酒店经过了近20多年快速发展和扩张;由于受到宏观经济增长率下调、外资品牌酒店本土化、国民消费升级、运营成本增加、消费个性化、需求多样性、网络舆论强势等多方面因素的影响,经济型酒店面临诸如议价能力不强、入住率波动大、人工成本上涨、客户满意度下降、经营压力增大、员工不稳定、网络舆论压力等方面的困扰。经济型酒店已经到了必须通过提升自己的综合竞争能力,尤其是核心竞争力,才能生存和发展的阶段。论文以战略管理和企业核心竞争力理论为理论支撑,结合服务类企业的行业特点,总结了经济型酒店核心竞争力定义;根据核心竞争力及其要素构成理论,运用文献检索方法、问卷调查方法等,在现有研究基础上,提炼出经济型酒店核心竞争力评价指标体系,运用层次分析法及SPSS等工具,得出评价指标权重赋值,并通过一致性检验。论文以洛阳市如家体育中心店（简称为R酒店）为例,进行了实证分析,并提出了提升该酒店的核心竞争力具体的措施。论文研究结论:（1）提炼出经济型酒店核心竞争力评价指标包括经营管理能力、硬件设施水平、员工素质水平、营销能力、酒店文化五大要素共18项具体指标。（2）完成了核心竞争力各项指标权重的定量化。（3）运用评价指标体系,找出经济型酒店核心竞争力薄弱环节,制定了提升经济型酒店核心竞争力策略。
雷智[3]（2019）在《金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究》文中提出改革开放40年来,中国经济发展取得了令人瞩目的成绩,国民财富得到了快速积累。信托公司作为中国金融行业的重要成员,紧跟改革开放的步伐,见证了这40年的伟大进程,也发展成为总资产规模仅次于银行的第二大金融行业,在财富的保值和增值、丰富投融资渠道、支持实体经济上都发挥了巨大作用。信托公司作为金融市场的主要参与者与建设者,其发展状况对金融系统乃至社会经济的发展有着重要意义。在信托业40年的发展历程中仍然存在亟待解决的问题,特别是在当前经济发展“新常态”和资产新规等法规颁布的环境之下,信托公司将面临着更为激烈的市场竞争环境。部分信托公司和个人将短期利益作为追求目标,出现了违背道德准则、破坏市场竞争秩序的现象,失信违约、虚假宣传、贪污腐败等,这些行为严重损坏了信托公司形象、扰乱了金融市场秩序,影响了我国市场经济的健康可持续发展。卓越的金融伦理追求为信托公司提高核心竞争力和可持续发展指明了道路。金融伦理将经济学中的金融活动行为与伦理学中的道德规范相结合,是信托公司在金融活动中需要遵守的道德规范和行为标准。金融伦理不仅厘清了金融市场各主体金融行为的具体内容,同时也为信托公司的金融行为规范了准则,树立了标准,可以有效指导信托公司在金融活动中维护金融秩序,遵守市场规则,从而促进信托公司、金融系统和市场经济的可持续发展。本文从金融活动中所蕴含的伦理诉求出发,以金融伦理对信托公司核心竞争力的影响作为研究对象,结合企业伦理学、新制度经济学、金融学和法律经济学等多学科的最新理论成果,运用规范分析、实证分析、面板数据分位数回归分析和比较分析等方法,结合我国金融市场的具体环境,探讨了信托公司的金融伦理和核心竞争力的内涵和特点,分析了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制,构建了信托公司金融伦理和核心竞争力的评价体系,通过实证研究测量了我国信托公司的金融伦理程度,揭示了金融伦理对信托公司核心竞争力的影响和提升机制,最后根据实证结果分析探索了提升信托公司金融伦理水平的现实路径。首先,本文对金融伦理影响信托公司核心竞争力的相关理论进行了梳理和分析。对信托、金融伦理和核心竞争力等相关概念进行界定,阐述金融伦理的内涵、特征及功能等,从信托公司在金融活动中的特点出发分析了信托公司的伦理特征,探寻信托公司核心竞争力内涵和特征,基于信息不对称、委托-代理和利益相关者等理论,从宏观、中观和微观视角分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、阻隔机制与认同机制。其次,本文构建基于信托公司伦理特征和经营特点的金融伦理评价模型和核心竞争力评价模型。通过构建信托公司金融伦理和核心竞争力评价指标体系,基于信托公司2008-2017年的公开年报数据,运用SPSS分析软件进行因子分析和主成分分析对信托公司的金融伦理和核心竞争力进行全面、系统、综合的评价。再次,将金融伦理对信托公司核心竞争力的影响进行实证研究。基于综合评价结果,运用EViews软件采用分位数回归法进行了实证分析,探索金融伦理能够提升信托公司核心竞争力的现实证据。最后,依据实证研究结果并结合我国信托市场实际情况,探讨提升我国信托公司金融伦理水平的现实路径。本文主要结论如下:第一,我国信托公司的金融伦理程度和核心竞争力水平稳步提升。经过近40年的发展,我国信托业的发展取得了长足的进步。通过本文所构建的具有信托公司在金融活动中所应遵循的金融伦理特征和经营特点的金融伦理和核心竞争力评价体系,基于2008-2017的信托公司年报等面板数据,经评价分析后发现,近10年来,我国信托公司的金融伦理和核心竞争力的发展程度虽然有所差异,但总体水平得到了较大提升。第二,我国信托公司金融伦理发展仍处于不平衡状态。本文实证结果显示,信托公司的金融伦理程度与控股股东性质和公司成立年限具有一定的相关性。在公司控股股东性质方面,在样本期间,民营企业控股和金融机构控股所体现出的金融伦理程度最高,其原因可能是信托公司在控股股东长期积累的金融企业文化和管理体制的高起点上快速发展。而央企控股和有地方政府背景企业控股的信托公司则表现的较为不平衡,可能是作为地方区域性的资源垄断企业,信托公司在金融活动中更容易依赖资源禀赋而忽略了诚信、利他和受托责任等金融伦理因素。在公司成立年限方面,在样本期间,成立于2008年后的信托公司所体现出的金融伦理程度最高,成立于1988-2008年间的23家信托公司所体现出的金融伦理程度最低,而成立于1988年前的信托公司则持续维持较高水平。其可能原因是不同成立时间的信托公司金融伦理水平受到其发展期间不同金融市场环境、监管政策和行业发展阶段的综合影响。第三,金融伦理对信托公司核心竞争力有较为显着的正向影响,但对不同核心竞争力水平的信托公司有差异性影响,呈现出“倒U”型趋势。通过实证研究发现,金融伦理对信托公司核心竞争力的影响都是正向的,且系数一直比较大,说明金融伦理对信托公司核心竞争力的提升有较大促进作用。在不同核心竞争力水平上,金融伦理的促进作用呈现先升后降的倒U型变化过程。其中,对于初创期和核心竞争力水平较低的信托公司（QR-10）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力影响较小;对于发展期和核心竞争力水平中低的信托公司（QR-10至QR-50）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响逐步提升;对于成熟期和核心竞争力中高水平的信托公司（QR-50至QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响达到顶峰;对于昌盛期和核心竞争力高水平的信托公司（QR-70）来说,金融伦理对提升信托公司核心竞争力的影响开始减弱,这可能是处于较高（领先于70%竞争者）核心竞争力水平的信托公司已处于行业内金融伦理水平的领先地位,这些信托公司可能缺乏动力进一步投入精力和资源来进一步提高自身金融伦理水平。这也说明,金融制度和金融市场的伦理程度对信托公司金融伦理水平的上限有一定影响。第四,金融伦理可以通过嵌入机制、认同机制和阻隔机制来提升信托公司核心竞争力。本文通过金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析,提出了嵌入、阻隔和认同三个机制并通过实证进行了检验。结合金融伦理对信托公司核心竞争力影响的三个机制,提出了提升我国信托公司金融伦理水平的三个路径:一是通过增强法律制度建设和提高金融伦理活动中的监管力度来完善金融伦理制度层面的强制机制;二是通过提高信托公司金融伦理意识、采取利益相关者相互制衡的治理结构、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略以及建立全面的金融伦理管理体系来健全信托公司金融伦理的提升机制;三是通过提升信托公司高管的金融伦理认知水平和培育员工的职业道德精神来强化从业人员职业道德的疏导机制。本文试图在以下几个方面进行创新:第一,为金融伦理的研究拓展了新的领域。现有关于金融伦理的研究主要集中在理论层面,少量对金融行业的研究也主要集中在银行业和保险业,对于信托公司的金融伦理研究,特别是金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究仍然缺乏。第二,为金融伦理的实证研究补充了新的研究方法。本研究将分位数回归法应用到金融伦理对信托公司核心竞争力影响的计量分析中,实现了金融伦理对不同核心竞争力水平影响的作用差异与变化趋势分析,并据此提出了不同发展阶段和不同核心竞争力水平的信托公司差异化发展策略。第三,为中国环境下金融伦理对信托公司核心竞争力的影响机制提供了新的理论解释。本文从信托制度的起源、发展以及现代信托公司的伦理特征出发,研究了信托公司在金融活动中所应遵循的伦理规范和行为准则是诚信、利他和责任。通过信息不对称、委托-代理、利益相关者、嵌入理论和博弈论等理论分析了金融伦理对信托公司核心竞争力影响的嵌入机制、认同机制和阻隔机制,为中国环境下金融伦理提升信托公司核心竞争力提供了新的理论解释。第四,为中国信托公司提升金融伦理水平和发展决策提供了新的路径参考。根据本文的实证研究结果显示,信托公司的金融伦理水平对提升核心竞争力有正向影响,但金融伦理对提升信托公司核心竞争力的程度与信托公司控股股东性质、成立年限和所处的发展阶段有关。本文基于实证结果,从宏观、中观和微观三个维度为政府和监管者、信托公司和从业人员提出了提升信托公司金融伦理水平的实现路径。
朱志广[4]（2019）在《BJBW教育培训企业核心竞争力培育与提升研究》文中认为鉴于IT技术与应用的迅猛发展,催生了IT相关技术教育培训产业的蓬勃发展,诸多该产业的培训机构诞生之后,如何解决生存与发展问题是迫切需要解决的问题。本文试图从核心竞争力的角度,以BJBW为案例研究对象进行深入的研究,帮助企业分析和提升核心竞争力。论文首先介绍企业竞争以及培训教育的相关理论,其中主要有竞争力的概念、来源与研究状况和教育培训概念的定义界定,同时讨论了竞争力与教育培训机构之间的关系。然后再针对BJBW的竞争对手进行分析,利用改进的价值链分析法分析BJBW的竞争力要素,在此基础之上使用量化AHP模型和专家评估法对现有竞争力进行评价,分析出现有的核心竞争力内容,得出当前核心竞争力的优势与不足。最后针对现有有问题提出具体的核心竞争力点的培育与提升生策略,论文的研究结果将会帮助企业解决核心竞争力进一步提升的问题。
黄晓玲[5]（2019）在《职业教育课程开发的企业责任研究》文中研究指明课程开发是技术技能积累和人才培养的核心环节,在职业教育担负技能强国历史使命、校企合作亟须根本性突破、职业教育课程范式转型的背景下,针对职业教育课程开发中企业缺位和浅层参与的问题,探讨企业的角色及其职责具有重要意义。研究围绕职业教育课程开发的企业责任,运用文献研究、理论研究、比较研究、调查研究、经验总结、文本分析等研究方法,对职业教育课程开发中企业责任的合理性、责任的现状、责任的内涵、责任的内容和责任的履行等进行研究。企业参与职业教育及其课程开发是由二者的本质属性决定的。企业技术性和制度性的两重属性以及职业教育职业性和技术性的本质,内在地规定着企业技术技能与职业教育产品的同一性、企业技术技能生成与职业教育人才培养的契合性,以及企业技术技能生产载体与职业教育课程的同质性,集中体现在面向工作世界的技术经验及其获得过程上。当前企业虽无法律规定的参与职业教育的强制性义务,但其对职业教育产品的需求决定其是职业教育的重要利益主体,具体表现在企业作为职业技术技能培训主体、职业教育混合供给主体以及校企跨界合作育人主体。职业教育课程开发是一个利益相关者协作的建构过程,企业是职业教育课程开发重要的合作主体,其对职业教育专用技术技能的诉求从根本上决定参与开发的课程集中在专用技术技能课程。理论上企业具有参与职业教育课程开发的合理性,但事实上企业普遍参与不足,职业院校校企合作课程开发也处于起步状态,应然与实然的差距显现明确企业责任的迫切性。职业教育课程开发的企业责任是基于其合作主体角色主观认识和客观能力的,在专用技术技能课程开发过程或课程产品形成中的回应和实际付出,具有经济效益和社会正义的统一性,是企业作为社会公民道德和利益的内在依从。责任的生成源于政府的权利赋予、企业的经济动力和能力基础,以及职业院校的迫切需求和社会协同治理机制的形成。另一方面,作用对象的特定性、责任边界的明晰性以及影响因素的多样性,又决定了职业教育课程开发企业责任的有限性。根据责任内容划分的基本原则和功能导向的划分依据,职业教育课程开发的企业责任主要有导向责任、供给责任和协作责任,三种责任自成一体并形成责任内容的基本框架。导向责任集中体现为培养质量确认及反馈,通过需求导向、标准导向和评价导向实现;供给责任体现为技术技能积累和提供,通过提供智能形态、实体形态和工艺形态技术技能实现;协作责任体现为专业课程的设计与实施,通过专业理论课程中的辅助性协作、专业实践课程中的主导性协作和理实融合课程中的对等性协作实现。目前职业教育课程开发企业责任履行处于起步阶段,校企合作程度较浅且覆盖面较窄,同时企业内在动力不足、认识及行动存在较大落差。这除了经济区位、产业结构、社会文化等外部因素影响外,也受制于企业行业分类、技术类型、所有制形式、所处发展阶段和实际规模等自身因素影响。为推动校企合作课程开发有效、有序发展,从企业履责意愿角度,需进一步激发企业内在动力、协同多种外部力量、增强企业自身基础能力;就责任实现机制而言,需进一步构建基于法定性契约的校企合作机制,发挥行业协会等中介组织的连接作用,推动职业教育课程开发走向课程治理,建立有效的企业履责评价与激励制度;对履责环境的优化,需推动劳动力市场环境的良性发展,引领文化环境的认同与接纳。
何伟峰[6]（2019）在《地方政府竞争背景下东江科技园核心竞争力培育研究》文中研究说明随着经济高质量发展时代的到来,我国高新区的发展既面临着许多艰巨的挑战,也面临着不少难得的机遇。但是挑战的问题尤其突出,例如,“区域大战”发生了一轮又一轮、地方政府之间的竞争越来越激烈、高新区产业布局小而且更新慢、经济增长方式单一且粗放、环境资源消耗大等,这些问题都是非常不利于高新区获取持久的竞争优势的。而这些问题的原因归根到底就是在于我国大多数高新区长期以来都实施了以GDP增长为目标的战略。因此,我国高新区想要在后续的竞争中保持持久的优势就必须彻底解决好这些问题。核心竞争力理论为我们解决这些问题提供了很好的方法论。核心竟争力理论认为,要获取持久的竞争优势,就必须培育自身的核心竞争力。核心竞争力战略不是一种以最终成果为直接竞争目标的战略。它强调在几个层面上的竞争,而不只是在最终成果上竞争,强调通过整合高新区的主要资源和能力,培育高新区的核心竟争力,进而创造出可以产生持久竞争优势的核心环境或核心平台,以适应快速变化的市场环境和最大化地实现其高新区价值。本文选择高新区核心竞争力培育这一课题进行研究,以东江科技园为研究对象,综合运用文献研究、问卷调查、归纳分析、比较分析等方法,围绕加强培育核心竞争力这一主题,结合政府作用理论、新公共管理理论以及多中心治理理论进行研究。文章由五章构成:第一章是绪论,主要介绍研究背景、研究意义、研究思路、研究方法与支撑理论等。第二章是对核心竞争力概念、高新区核心竞争力特征与识别、高新区核心竞争力培育要素及作用等概念进行了界定。第三章是分析东江科技园核心竞争力培育现状及存在的问题。首先介绍了东江科技园的基本情况、运作模式、前期培育成效等。其次,对东江科技园核心竞争力培育的满意度进行问卷调查,着重关注公众对东江科技园技术创新力、产业集聚力、环境支撑力、公共服务力、政策引导力这5个方面的评价,为后文探索问题原因做好铺垫。第四章是对东江科技园核心竞争力存在问题的原因进行归纳阐述。第五章对如何加强培育东江科技园核心竞争力提出建议,主要包括完善创新能力体系建设、增强产业集聚优势效应、加快产城融合步伐、完善公共服务体系、促进体制机制及政策创新等。最后为研究结论与展望,对本文研究结论进行总结,分析本文不足,并提出对未来进一步研究的展望。
龙丹妮[7]（2019）在《基于价值链的中小手机企业核心竞争力研究 ——以深圳传音公司为例》文中进行了进一步梳理中国手机制造业现今的发展速度迅猛,出现了一大批具有国际竞争力的手机终端制造商。而在国产手机发展的早期,有一大批从事ODM的手机厂商,由于生产出来的产品价值低,前期资金积累少,科研能力弱,在现今激烈的市场竞争中面临着巨大的生存考验。这些中小型的手机制造厂商如今面临着极大的发展困境,如果不抓紧培育核心竞争力,在手机市场中建立自身的竞争优势,将面临着随时被挤出市场的危险。深圳传音控股股份有限公司就是众多从事ODM的手机厂商之一,它是从一家小型手机制造厂发展到如今的规模,并在非洲占据着近一半的市场份额,取得了巨大的成功。它成功的发展案例为我国中小手机企业的发展提供了一条思路。本文从价值链角度出发构建分析手机企业核心竞争力的理论模型,并从行业价值链、企业内部价值链、竞争者价值链分对传音公司的核心竞争力进行系统地研究,探索获得核心竞争力的途径。本文研究的内容主要为:首先,通过对相关理论的整合,构建基于价值链角度的手机企业核心竞争力分析模型;其次分析手机产业发展现状和市场环境;第三,根据前文构建的理论模型,分析传音公司的核心竞争力构成,指出传音公司在核心竞争力培育中存在的问题;第四,确立我国中小手机企业核心竞争力定位并为如何提升中小手机企业的核心竞争力给出了指导性建议;第五,希望我国中小手机企业能从中得到启示,培养自己的优势。本文首次采用深圳传音控股股份有限公司作为案例研究对象,研究了以传音公司为代表的中小手机企业在海外的发展之道,为中小手机企业在海外市场的定位以及核心竞争力的培育提出了指导性的建议。在数据收集方面,本文不仅利用互联网收集有关资料,还利用人物访谈的方式获取了有关研究对象的一手数据,因此可以更为深刻地了解深圳传音公司经营状况以及组织管理模式。由于该公司在海外发展良好,且是一个通过培育自身核心竞争力而转型成功的典型企业,因此通过对该公司核心竞争力的构成以及在核心竞争力培育中存在的问题的研究,为我国中小型手机企业提供参考,希望我国中小手机企业能够从中得到启发。
张杰[8]（2016）在《企业核心竞争力培育中文化建设作用研究 ——以S烟草公司为例》文中研究指明企业文化建设作为决定企业发展运营与兴衰的重要因素,在促进企业健康长期发展、提高产品竞争力、树立竞争性品牌及提高企业的核心竞争力方面具有越来越重要的作用,决定了现阶段科技与时代背景下企业发展的方向和道路。作为推动企业健康长期发展并具有核心竞争力的关键因素,企业文化的创新与发展是企业提升核心竞争力、永葆青春活力的有力推手。本文以企业文化建设的加强及企业核心竞争力的提升为研究目标,在广泛查阅中外学者相关研究资料及实践的基础上,探究了企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系,阐明了企业运营和发展中文化建设在企业核心竞争力培育中的作用,并进一步提出了要通过企业文化的创新建设为企业核心竞争力的保持及企业的快速健康发展保驾护航。本文在对企业文化中关键层次和功能的分析与评价基础上,提出了企业文化建设的关键是要以“五项基本原则”为核心,紧紧围绕企业建设的类型、企业发展的性质与特点、企业文化建设的发展战略与目标,在依据企业文化载体进行企业文化建设的过程中,将企业发展的重心放在产品规划或者服务文化上,构建深层次、有内涵、健康向上的企业文化体系;同时,研究认为企业文化是企业文化发展体系的中“芯片”,有文化、无体系,企业文化的目标任务依然无法实现。最后通过S烟草公司“星光”文化体系构建和评价的案例分析研究,针对性的提出了企业文化建设的发展思路及企业文化体系和评价指标系统构建的具体措施,有力地解决了创建积极、优秀的企业文化中面临的困惑与难题,为我国企业文化的建设与发展提供了方法,也为同类型企业核心竞争力的培育提供了思路和启示。
王永俊[9]（2010）在《新疆棉纺织企业核心竞争力识别与培育研究》文中研究说明伴随着世界纺织产业的升级演化,纺织产业工业中心从20世纪80年代开始至今逐步向亚洲的发展中国家转移,如我国大陆、印度、巴基斯坦和东南亚等地。同时,国内纺织产业出现由东向西的“产业梯度转移”的发展趋势,纺织产业将呈现新的布局。新疆发展棉纺织业有着得天独厚的条件,如丰富的原料资源和煤电气等能源保障优势,向西开放的桥头堡的地缘优势,独特的区域民族特色等。新疆应抓住机遇把有利的资源优势转化为经济和产业的竞争优势。新的经济形势下,企业核心竞争力最终决定整个区域的经济发展,成为地区有效核心优势的源泉。在全球经济一体化的趋势下，提高作为新疆经济发展支柱产业的棉纺织产业内的企业核心竞争力,有助于新疆实现优势资源转换战略,对于解决新疆农村剩余劳动力、增加农民收入、促进边疆的稳定和发展、全面建设小康社会都具有重大的战略意义。本文运用归纳法、定性分析与定量分析相结合、理论分析与实证研究相结合及系统论的方法对新疆棉纺织企业核心竞争力进行分析。首先介绍了本课题的研究背景及意义、研究目的、研究思路和方法以及研究所采用的技术路线,然后提出本研究的理论分析框架,对棉纺织企业核心竞争力的内涵进行了界定,并对其特征和作用进行了诊释,分析棉纺织企业核心竞争力的形成机理,同时,文章基于价值链理论设计了棉纺织企业核心竞争力的识别指标体系,构建基于AHP和模糊综合评价法的新疆棉纺织企业核心竞争力识别和评价模型,接着又利用核心竞争力识别和评价模型对新疆天宏纺织（新八棉）产业有限公司核心竞争力进行了识别和评价。最终,结合新疆棉纺织企业发展存在的问题,提出了培育新疆棉纺织企业核心竞争力的具体对策。
沈良红[10]（2009）在《论国有公共事业企业核心竞争力的培育 ——以合肥热电集团为例》文中提出上个世纪九十年代初,企业核心竞争力理论成为了企业发展理论的最新热点。随着对企业核心竞争力研究的深入,人们意识到,企业一切竞争优势的来源是企业的核心竞争力。国有公共事业企业自解放以来经过60年的发展,其改革虽然取得了一定的成效,但仍然缺乏竞争力,关键是没有培育出自己的核心竞争力。国有公共事业企业提供的公共产品或公共服务是维护人民群众基本生活和社会生产正常运转的重要保障。鉴于国有公共事业企业在人们生产、生活中的重要性,提高国有公共事业企业的竞争力,培育其核心竞争力已成为各地政府部门和企业自身亟待解决的重点问题。本文对国有公共事业企业核心竞争力的现状及形成原因进行了分析。国有公共事业企业普遍缺乏核心竞争力,既有体制的原因,也有企业自身的原因。提出了国有公共事业企业核心竞争力的构成要素,构建了基于顾客剩余价值的国有公共事业企业核心竞争力形成机理模型。国有公共事业企业的核心竞争力是资源获取能力、管理能力、创新能力和公共服务能力的综合体,其中公共服务能力是国有公共事业企业核心竞争力的最根本体现,这四个能力最终通过提高公共服务能力,提升公众的顾客剩余价值从而形成国有公共事业企业的核心竞争力。本文从建立现代企业制度、利用政府支持、建设学习型组织、增强公共服务能力、培育企业文化五个方面论述了国有公共事业企业核心竞争力的培育措施。最后,本文以合肥热电集团为例,分析了合肥热电集团的内外部环境,核心竞争力的构成要素,并总结了合肥热电集团培育核心竞争力的措施。总体来说,本文构建了国有公共事业企业核心竞争力培育的一般框架,丰富了国有公共事业企业核心竞争力的理论体系,同时对于培育国有公共事业企业核心竞争力具有一定的指导意义。
二、论企业核心竞争力的培育（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论企业核心竞争力的培育（论文提纲范文）
（1）海科化工核心竞争力评价与提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 技术内容与方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 企业核心竞争力的内涵及特点 |
| 2.2 核心竞争战略的研究工具 |
| 3 海科化工竞争状况分析 |
| 3.1 海科化工简介 |
| 3.2 海科化工内部资源能力分析 |
| 3.3 海科化工行业结构能力分析 |
| 3.4 海科化工的SWOT分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 海科化工的核心竞争力综合评价 |
| 4.1 海科化工核心竞争力识别 |
| 4.2 海科化工核心竞争力综合评价 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 海科化工核心竞争力的提升策略 |
| 5.1 提升市场竞争力 |
| 5.2 完善管理竞争力 |
| 5.3 提升核心技术竞争力 |
| 5.4 保持持续发展竞争力 |
| 5.5 增强资本营运能力 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（2）经济型酒店核心竞争力提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究路线 |
| 第二章 基础理论及方法概述 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 波特五力模型 |
| 2.2 经济型酒店管理 |
| 2.2.1 经济型酒店 |
| 2.2.2 经济型酒店管理 |
| 2.3 核心竞争力 |
| 2.3.1 核心竞争力理论 |
| 2.3.2 核心竞争力构成要素 |
| 本章小结 |
| 第三章 经济型酒店核心竞争力评价体系构建 |
| 3.1 评价体系构建原则 |
| 3.2 影响因素的分析 |
| 3.2.1 经营管理能力 |
| 3.2.2 硬件技术水平 |
| 3.2.3 员工素质水平 |
| 3.2.4 营销能力 |
| 3.2.5 酒店文化 |
| 3.3 评价体系构建 |
| 3.3.1 评价方法的选定 |
| 3.3.2 评价指标的确定 |
| 3.3.3 指标权重的确定 |
| 本章小结 |
| 第四章 R酒店案例分析 |
| 4.1 R酒店概述 |
| 4.1.1 如家酒店集团 |
| 4.1.2 R酒店 |
| 4.2 R酒店综合评价 |
| 4.2.1 经营管理能力 |
| 4.2.2 硬件技术水平 |
| 4.2.3 员工素质水平 |
| 4.2.4 营销能力 |
| 4.2.5 酒店文化 |
| 4.2.6 评价结果 |
| 本章小结 |
| 第五章 提升经济型酒店核心竞争力的对策 |
| 5.1 案例数据分析 |
| 5.2 提升核心竞争力的建议 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 致谢 |
（3）金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 选题的背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究动态及评述 |
| 一、金融伦理与信托公司核心竞争力关系的研究 |
| 二、金融伦理对金融企业核心竞争力作用机制 |
| 三、信托公司核心竞争力的实证研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 研究创新与不足 |
| 一、可能的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第一章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论基础 |
| 第一节 企业经营活动遵循的伦理原则 |
| 一、基本矛盾关系 |
| 二、相互关联的子关系 |
| 三、不同伦理学派视角下企业经营中的伦理原则 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的相关概念 |
| 一、信托相关概念 |
| 二、金融伦理相关概念 |
| 三、核心竞争力相关概念 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的相关理论 |
| 一、信息不对称理论 |
| 二、委托-代理理论 |
| 三、利益相关者理论 |
| 第二章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的理论分析 |
| 第一节 信托公司金融伦理与核心竞争力的特征分析 |
| 一、信托公司金融伦理的特征分析 |
| 二、信托公司核心竞争力的特征分析 |
| 第二节 金融伦理与信托公司核心竞争力的关系分析 |
| 一、企业伦理价值观与企业伦理的关系 |
| 二、企业伦理与企业核心竞争力的关系 |
| 三、金融伦理与信托公司核心竞争力的关系 |
| 第三节 金融伦理对信托公司核心竞争力的影响分析 |
| 一、基于信托市场的宏观视角分析 |
| 二、基于信托公司的中观视角分析 |
| 三、基于信托公司内部的微观视角分析 |
| 第三章 信托公司金融伦理评价体系的构建及测量 |
| 第一节 构建信托公司金融伦理评价指标体系的依据 |
| 一、评测方法的研究及选择 |
| 二、体系构建的理论依据 |
| 三、评价内容的确定依据 |
| 第二节 信托公司金融伦理评价的内容 |
| 一、诚信程度 |
| 二、利他意识 |
| 三、责任担当 |
| 第三节 信托公司金融伦理评价指标的设计 |
| 一、评价指标的选取原则及依据 |
| 二、选取的评价指标 |
| 三、对评价指标的释义及度量方法 |
| 第四节 信托公司金融伦理的统计分析 |
| 一、样本的选取及信息来源 |
| 二、信托公司金融伦理评价 |
| 第四章 金融伦理对信托公司核心竞争力影响的实证分析 |
| 第一节 模型框架构建 |
| 一、研究方法 |
| 二、实证研究思路 |
| 第二节 研究变量的设计 |
| 一、信托公司金融伦理的衡量指标 |
| 二、信托公司核心竞争力的指标设计 |
| 三、信托公司核心竞争力的度量 |
| 第三节 数据分析与讨论 |
| 一、数据收集与样本选取 |
| 二、计量模型的选择 |
| 三、实证结果及分析 |
| 第四节 实证研究结论 |
| 第五章 提升信托公司金融伦理水平的路径 |
| 第一节 完善金融伦理制度层面的强制机制 |
| 一、建立完善的法律制度 |
| 二、构建金融伦理活动中的监管机制 |
| 三、完善金融伦理信息的披露体系 |
| 第二节 健全信托公司金融伦理的提升机制 |
| 一、提高信托公司金融伦理意识 |
| 二、采取利益相关者相互制衡的治理结构 |
| 三、制定与自身特点相匹配的金融伦理发展策略 |
| 四、建立全面的金融伦理管理体系 |
| 第三节 强化从业人员职业道德的疏导机制 |
| 一、提升信托公司高管的金融伦理认知水平 |
| 二、培育信托公司员工的职业道德精神 |
| 结论 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 读博期间科研成果 |
| 致谢 |
（4）BJBW教育培训企业核心竞争力培育与提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究的内容和框架 |
| 1.5 研究思路 |
| 1.6 研究方法 |
| 第2章 核心概念与相关理论 |
| 2.1 教育培训相关理论的概述 |
| 2.1.1 教育定义 |
| 2.1.2 培训的定义 |
| 2.1.3 民办教育 |
| 2.2 企业竞争力理论概述 |
| 2.2.1 企业核心竞争力概念 |
| 2.2.2 企业竞争力来源和评价方法 |
| 2.2.3 教育培训行业的企业竞争力 |
| 2.3 教育培训行业核心竞争力 |
| 2.3.1 核心竞争力的内涵 |
| 2.3.2 教育培训行业核心竞争力的基本特性 |
| 2.3.3 核心竞争力的构成要素分析 |
| 2.3.4 教育培训行业核心竞争力的要素识别方法 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 BJBW核心竞争力分析 |
| 3.1 BJBW教育培训机构简介 |
| 3.1.1 企业成立背景 |
| 3.1.2 发展现状 |
| 3.1.3 客户群体以及服务内容 |
| 3.2 竞争对手分析 |
| 3.2.1 行业状态介绍 |
| 3.2.2 新进入者的威胁 |
| 3.2.3 来自替代品的威胁 |
| 3.2.4 客户的议价能力、 |
| 3.2.5 行业内的竞争者 |
| 3.2.6 供应商的议价能力 |
| 3.3 BJBW竞争要素分析 |
| 3.3.1 价值链分析 |
| 3.4 BJBW核心竞争力分析 |
| 3.4.1 BJBW核心竞争力评价体系构建 |
| 3.4.2 BJBW现有竞争优势 |
| 3.5 BJBW核心竞争力不足及原因分析 |
| 3.5.1 品牌认可度不足 |
| 3.5.2 人力成本偏高 |
| 3.5.3 资源浪费严重 |
| 3.5.4 教学质量亟待改善 |
| 3.6 小结 |
| 第4章 BJBW核心竞争力培育与提升策略 |
| 4.1 成本领先战略 |
| 4.1.1 提高价值链中活动效率 |
| 4.1.2 与竞争者合作 |
| 4.2 品牌策略 |
| 4.3 价值提升策略 |
| 4.4 创新策略 |
| 4.4.1 创新的原因 |
| 4.4.2 教学创新办法 |
| 4.4.3 创新策略 |
| 4.5 加强战略 |
| 4.5.1 新市场开发 |
| 4.5.2 市场渗透 |
| 4.6 防御性策略 |
| 4.7 文化建设策略 |
| 4.7.1 树立员工价值观 |
| 4.7.2 树立学生价值观 |
| 4.7.3 加强团队建设 |
| 4.8 小结 |
| 第5章 结论与预期 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）职业教育课程开发的企业责任研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 题目解读与研究背景 |
| 1.1.1 题目解读 |
| 1.1.2 研究背景 |
| 1.2 概念界定与研究现状 |
| 1.2.1 概念界定 |
| 1.2.2 研究现状 |
| 1.3 问题提出与研究意义 |
| 1.3.1 问题提出 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究目的与研究内容 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究思路与技术路线 |
| 1.5.1 研究视角 |
| 1.5.2 研究思路 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 1.5.4 研究方法 |
| 第二章 企业参与职业教育课程开发的合理性 |
| 2.1 企业与职业教育基本属性及内在相关性 |
| 2.1.1 企业技术性与制度性的两重属性 |
| 2.1.2 职业教育职业性与技术性的双重属性 |
| 2.1.3 企业与职业教育及其课程的内在契合 |
| 2.2 企业是职业教育的重要利益主体 |
| 2.2.1 企业作为职业技术技能培训主体 |
| 2.2.2 企业作为职业教育混合供给主体 |
| 2.2.3 企业作为校企跨界合作育人主体 |
| 2.3 企业在职业教育课程开发中的角色 |
| 2.3.1 职业教育课程本质及开发特点 |
| 2.3.2 职业教育课程开发的多元主体 |
| 2.3.3 企业是职业教育课程开发的合作主体 |
| 2.4 企业参与职业教育课程开发的任务 |
| 2.4.1 促进专用技术技能课程功能实现 |
| 2.4.2 选择呈现专用技术技能课程内容 |
| 2.4.3 规约专用技术技能课程实施过程 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 企业参与职业教育课程开发的实然表征 |
| 3.1 调查设计与数据来源 |
| 3.1.1 问卷调查及样本信息 |
| 3.1.2 文本分析与企业特征 |
| 3.1.3 质性访谈与信息印证 |
| 3.2 职业教育课程开发中企业参与不足 |
| 3.2.1 企业缺位 |
| 3.2.2 浅层参与 |
| 3.2.3 差异显着 |
| 3.3 职业院校校企合作课程开发处于起步状态 |
| 3.3.1 教师参与少 |
| 3.3.2 协作程度浅 |
| 3.3.3 合作周期短 |
| 3.4 校企双方主观认识存在较大差异 |
| 3.4.1 校企双方对企业参与重要性认识不同 |
| 3.4.2 校企双方对企业参与身份的认识不同 |
| 3.4.3 校企双方对企业参与作用的认识不同 |
| 3.5 校企双方合作的需求和意愿不同 |
| 3.5.1 校企合作培养还未成为企业人才配置主要途径 |
| 3.5.2 在导向作用发挥上企业意愿不如院校需求迫切 |
| 3.5.3 在人财物等条件上企业意愿与院校需求不对等 |
| 3.5.4 在协作作用发挥上企业意愿与院校需求有差异 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 职业教育课程开发企业责任的基本蕴涵 |
| 4.1 企业社会责任发展演化及主要性质 |
| 4.1.1 企业承担社会责任:单一到多元 |
| 4.1.2 企业社会责任性质:异质且综合 |
| 4.1.3 企业社会责任概念多重分析视角 |
| 4.2 职业教育课程开发企业责任的内涵 |
| 4.2.1 职业教育课程开发企业责任基本要素 |
| 4.2.2 职业教育课程开发的企业责任:效益和正义的统一 |
| 4.2.3 职业教育课程开发的企业责任:道德和利益的要求 |
| 4.3 职业教育课程开发企业责任的生成 |
| 4.3.1 权利赋予:政府法律政策推动 |
| 4.3.2 动力激发:企业经济利益契合 |
| 4.3.3 能力保证:独特育人资源支持 |
| 4.3.4 空间拓展:院校育人需求拉动 |
| 4.3.5 路径保障:校企合作机制建立 |
| 4.4 职业教育课程开发企业责任的内容 |
| 4.4.1 职业教育课程开发企业责任划分的基本原则 |
| 4.4.2 功能导向的职业教育课程开发企业责任划分 |
| 4.4.3 职业教育课程开发企业责任内容的三维结构 |
| 4.4.4 职业教育课程开发企业责任内容的有限性 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 培养质量确认与反馈的导向责任 |
| 5.1 需求导向:规约培养目标确定 |
| 5.1.1 企业需求对课程目标的规定性 |
| 5.1.2 课程目标确定与企业需求传导 |
| 5.2 标准导向:影响课程标准制订 |
| 5.2.1 企业标准与课程标准的契合性 |
| 5.2.2 课程标准制订与企业标准转换 |
| 5.3 评价导向:促进课程完善创新 |
| 5.3.1 企业反馈与课程评价的精准性 |
| 5.3.2 企业评价促进课程的持续改进 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 技术技能积累与提供的供给责任 |
| 6.1 智能形态技术技能供给:指向课程内容 |
| 6.1.1 智能形态技术技能与课程内容的一致性 |
| 6.1.2 课程内容选择与智能形态技术技能转化 |
| 6.2 实体形态技术技能供给:指向课程资源 |
| 6.2.1 实体形态技术技能与课程资源的多样性 |
| 6.2.2 课程资源建设与实体形态技术技能支持 |
| 6.3 工艺形态技术技能供给:指向课程实施 |
| 6.3.1 工艺形态技术技能与教学过程的互补性 |
| 6.3.2 课程实施过程与工艺形态技术技能嵌入 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 专业课程设计与实施的协作责任 |
| 7.1 辅助性协作:专业理论课程 |
| 7.1.1 参与需求调研及分析 |
| 7.1.2 协助目标确立及细化 |
| 7.1.3 论证实施方案及条件 |
| 7.2 主导性协作:专业实践课程 |
| 7.2.1 工作任务选择与提供 |
| 7.2.2 实习实训实施与管理 |
| 7.2.3 技术咨询与产品提供 |
| 7.3 对等性协作:理实融合课程 |
| 7.3.1 项目课程设计与实施 |
| 7.3.2 工学交替实施与管理 |
| 7.3.3 教材研发与资源建设 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 职业教育课程开发企业履责的主要条件 |
| 8.1 履责意愿:调动企业参与积极性 |
| 8.1.1 激发企业履责的内在动力 |
| 8.1.2 协同企业履责的外部力量 |
| 8.1.3 增强企业履责的基础能力 |
| 8.2 履责管理:完善校企合作育人机制 |
| 8.2.1 构建基于法定性契约的校企合作机制 |
| 8.2.2 发挥行业协会等中介组织的连接作用 |
| 8.2.3 推动职业教育课程开发走向课程治理 |
| 8.2.4 建立有效的责任履行评价与激励制度 |
| 8.3 履责环境:优化市场环境和文化环境 |
| 8.3.1 推动劳动力市场环境的优化 |
| 8.3.2 引导文化环境的认同与接纳 |
| 8.4 本章小结 |
| 结语 |
| 研究的主要结论 |
| 研究的创新之处 |
| 研究存在的不足 |
| 研究的未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 发表论文和参加科研情况 |
| 致谢 |
（6）地方政府竞争背景下东江科技园核心竞争力培育研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国高新区发展面临问题突出,需对其进行全面研究 |
| 1.1.2 地方政府竞争对高新区提出了新的要求——培育核心竞争力 |
| 1.1.3 东江科技园在地方政府竞争中处于落后位置 |
| 1.1.4 东江科技园发展速度放缓,面临自身瓶颈期问题 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状小结 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路与内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 1.6 支撑理论 |
| 1.6.1 政府作用理论 |
| 1.6.2 新公共管理理论 |
| 1.6.3 多中心治理理论 |
| 第二章 高新区核心竞争力培育概念框架 |
| 2.1 高新区核心竞争力概念 |
| 2.1.1 核心竞争力 |
| 2.1.2 企业核心竞争力 |
| 2.1.3 区域核心竞争力 |
| 2.1.4 高新区核心竞争力 |
| 2.2 高新区核心竞争力的特征和识别 |
| 2.2.1 高新区核心竞争力的特征 |
| 2.2.2 高新区核心竞争力的识别 |
| 2.3 高新区核心竞争力培育要素及作用 |
| 2.3.1 科技创新与实现循环发展 |
| 2.3.2 产业集聚与保持竞争优势 |
| 2.3.3 产城融合与优化营商环境 |
| 2.3.4 公共服务与解决公共问题 |
| 2.3.5 政策引导与促进持续发展 |
| 第三章 东江科技园核心竞争力培育现状分析 |
| 3.1 东江科技园核心竞争力培育现状 |
| 3.1.1 东江科技园基本概况 |
| 3.1.2 东江科技园运作模式 |
| 3.1.3 核心竞争力培育主体及其关系 |
| 3.1.4 东江科技园核心竞争力前期培育成效 |
| 3.2 东江科技园核心竞争力培育满意度调查 |
| 3.2.1 调查方法 |
| 3.2.2 样本基本情况 |
| 3.2.3 技术创新力培育满意度评价 |
| 3.2.4 产业集聚力培育满意度评价 |
| 3.2.5 环境支撑力培育满意度评价 |
| 3.2.6 公共服务力培育满意度评价 |
| 3.2.7 政策引导力培育满意度评价 |
| 3.2.8 东江科技园核心竞争力培育满意度问卷调查小结 |
| 3.3 与同类型高新区核心竞争力培育成效对比分析 |
| 3.3.1 核心竞争力若干指标数据对比 |
| 3.3.2 与同类型高新区对比小结 |
| 3.4 东江科技园核心竞争力存在的问题 |
| 3.4.1 创新能力体系建设不完善 |
| 3.4.2 产业集聚效应不明显 |
| 3.4.3 产城融合深度不够 |
| 3.4.4 公共服务不全面 |
| 3.4.5 政策滞后影响持续发展 |
| 第四章 东江科技园核心竞争力存在问题的原因 |
| 4.1 创新要素质量参差不齐 |
| 4.2 政府主导作用不明显 |
| 4.3 前期专注经济发展 |
| 4.4 整体服务意识不强 |
| 4.5 体制机制模糊不清 |
| 4.6 顶层设计相对滞后 |
| 第五章 对加强培育东江科技园核心竞争力的建议 |
| 5.1 完善创新能力体系建设 |
| 5.1.1 加强创新主体体系建设 |
| 5.1.2 加强经营支撑体系建设 |
| 5.1.3 加强技术支撑体系建设 |
| 5.1.4 加强组织管理支撑体系建设 |
| 5.1.5 加强创新环境建设 |
| 5.2 增强产业集聚优势效应 |
| 5.2.1 优化提升产业结构 |
| 5.2.2 引导产业集聚向高附加值环节发展 |
| 5.2.3 加强专业孵化器建设 |
| 5.2.4 加强培育新兴产业 |
| 5.2.5 建立企业间的信用平台 |
| 5.3 加快产城融合步伐 |
| 5.3.1 科学规划优化土地利用模式 |
| 5.3.2 打造宜居生活环境 |
| 5.3.3 优化生态环境严查环保问题 |
| 5.4 完善公共服务体系 |
| 5.4.1 搭建电子政务公共服务平台 |
| 5.4.2 推行公职人员目标管理绩效考核办法 |
| 5.4.3 增强服务本领和意识 |
| 5.4.4 用好社会中介服务机构 |
| 5.4.5 加强市场监管 |
| 5.4.6 建立健全监督机制 |
| 5.5 促进体制机制及政策创新 |
| 5.5.1 坚持深化体制机制改革 |
| 5.5.2 商请上级下放更多权力 |
| 5.5.3 提高政策落地执行效率 |
| 5.5.4 制定科学性前瞻性政策 |
| 5.5.5 坚持遵循规律鼓励创新容错机制 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）基于价值链的中小手机企业核心竞争力研究 ——以深圳传音公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线图 |
| 1.3 可能的创新点与不足 |
| 1.3.1 可能的创新点 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 价值链相关研究 |
| 2.2 核心竞争力相关研究 |
| 2.3 价值链管理与核心竞争力相关研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 第3章 相关理论基础 |
| 3.1 企业核心竞争力理论分析 |
| 3.1.1 核心竞争力的定义及内涵 |
| 3.1.2 核心竞争力的识别标准和构成要素 |
| 3.2 价值链理论分析 |
| 3.2.1 价值链的定义及类型 |
| 3.2.2 价值链分析 |
| 3.3 价值链管理与核心竞争力分析 |
| 3.3.1 基于价值链的核心竞争力研究框架 |
| 3.3.2 价值链管理与企业核心竞争力建设的关系 |
| 第4章 中小手机企业核心竞争力分析——以深圳传音公司为例 |
| 4.1 手机企业发展现状分析 |
| 4.1.1 手机企业发展分析 |
| 4.1.2 手机企业市场环境分析 |
| 4.2 深圳传音公司核心竞争力分析 |
| 4.2.1 基本概况 |
| 4.2.2 价值链分析 |
| 4.2.3 基于价值链的深圳传音公司核心竞争力分析 |
| 4.3 深圳传音公司核心竞争力培育中存在的问题 |
| 4.3.1 核心技术薄弱 |
| 4.3.2 自建渠道少 |
| 4.3.3 融资难度大 |
| 4.3.4 人力资源管理差 |
| 4.3.5 未重视文化建设 |
| 4.3.6 小结 |
| 第5章 中小手机企业核心竞争力定位及提升建议 |
| 5.1 中小手机企业核心竞争力定位 |
| 5.1.1 用户需求优势 |
| 5.1.2 价格优势 |
| 5.1.3 竞争者优势 |
| 5.2 提升我国中小手机企业核心竞争力的建议 |
| 5.2.1 优化行业价值链 |
| 5.2.2 管理企业内部价值链 |
| 5.2.3 整合企业竞争者价值链 |
| 第6章 结论及启示 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 附录:与传音员工访谈内容整理 |
| 在读期间科研成果目录 |
（8）企业核心竞争力培育中文化建设作用研究 ——以S烟草公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究动态评述 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能创新之处 |
| 第二章 企业文化与核心竞争力研究的相关理论 |
| 2.1 企业文化的含义 |
| 2.1.1 企业文化的层次 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.2 企业核心竞争力的含义 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的层次 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的基本特征 |
| 2.3 企业文化对核心竞争力的促进作用分析 |
| 2.3.1 企业文化各层面的作用 |
| 2.3.2 企业文化各功能的作用 |
| 2.4 企业文化与核心竞争力的关系 |
| 2.4.1 企业文化是核心竞争力的重要组成部分 |
| 2.4.2 企业文化是核心竞争力的基础性内在机制 |
| 2.4.3 企业文化是核心竞争力发展的动力和源泉 |
| 2.5 文化建设对企业培育核心竞争力的认识 |
| 第三章 S烟草公司文化建设现状及“星光”文化体系的构建 |
| 3.1 S烟草公司文化建设现状 |
| 3.2 S烟草公司文化建设中存在的问题及其成因 |
| 3.2.1 S烟草公司文化建设中存在的问题 |
| 3.2.2 S烟草公司文化建设中存在的问题的成因 |
| 3.3“星光”文化体系的构建 |
| 3.3.1 S烟草公司企业文化的选择 |
| 3.3.2“星光”企业文化体系的构建 |
| 第四章 S烟草公司文化建设成果及评价指标体系 |
| 4.1 S烟草公司企业文化建设的主要成果 |
| 4.2 企业文化评价指标体系及测评 |
| 4.2.1 企业文化评价指标体系 |
| 4.2.2 企业文化评价结果与分析 |
| 4.3 企业文化对提升核心竞争力的作用 |
| 4.3.1 内部作用 |
| 4.3.2 外部作用 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）新疆棉纺织企业核心竞争力识别与培育研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 企业核心竞争力研究的流派 |
| 1.2.2 企业核心竞争力识别与评价的研究 |
| 1.2.3 企业核心竞争力培育的研究 |
| 1.2.4 纺织企业核心竞争力的研究 |
| 1.3 研究内容、方法和路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第二章 研究新疆棉纺织企业核心竞争力的基础理论 |
| 2.1 研究棉纺织企业核心竞争力的理论基础 |
| 2.1.1 经济增长理论 |
| 2.1.2 可持续发展理论 |
| 2.1.3 创新理论 |
| 2.1.4 价值链理论 |
| 2.1.5 综合评价理论 |
| 2.2 棉纺织企业核心竞争力的内涵、特征及作用 |
| 2.2.1 棉纺织企业核心竞争力内涵 |
| 2.2.2 棉纺织企业核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 棉纺织企业核心竞争力的功能和作用 |
| 2.3 棉纺织企业核心竞争力的形成机理 |
| 2.3.1 棉纺织企业核心竞争力的构成要素分析 |
| 2.3.2 棉纺织企业核心竞争力形成的保障机制 |
| 2.3.3 棉纺织企业核心竞争力的形成过程 |
| 第三章 新疆棉纺织企业核心竞争力的识别与评价模型 |
| 3.1 新疆棉纺织企业核心竞争力识别的基本思路 |
| 3.1.1 棉纺织企业核心竞争力识别的意义 |
| 3.1.2 基于价值链分析的新疆棉纺织企业核心竞争力的识别 |
| 3.2 新疆棉纺织企业核心竞争力识别指标体系构建 |
| 3.2.1 运用指标体系研究企业核心竞争力的意义 |
| 3.2.2 棉纺织企业核心竞争力识别指标体系设计的原则 |
| 3.2.3 棉纺织企业核心竞争力识别指标体系的建立 |
| 3.3 基于AHP的新疆棉纺织企业核心竞争力识别模型 |
| 3.3.1 层次分析法简介 |
| 3.3.2 基于AHP的新疆棉纺织企业核心竞争力识别模型构建 |
| 3.4 新疆棉纺织企业核心竞争力的模糊综合评价模型 |
| 第四章 新疆棉纺织企业核心竞争力识别与评价——以新疆天宏纺织(新八棉)产业有限公司为例 |
| 4.1 实证研究设计 |
| 4.1.1 实证研究思路、目的 |
| 4.1.2 样本企业的选取 |
| 4.2 新疆天宏纺织(新八棉)产业有限公司概况 |
| 4.2.1 公司简介 |
| 4.2.2 公司生产经营情况 |
| 4.2.3 公司质量管理与品牌建设情况 |
| 4.2.4 公司技术创新情况 |
| 4.2.5 公司人力资源建设情况 |
| 4.3 新疆天宏纺织(新八棉)产业有限公司核心竞争力识别与评价 |
| 4.3.1 天宏新八棉产业有限公司核心竞争力识别 |
| 4.3.2 天宏新八棉产业有限公司核心竞争力的识别结果分析 |
| 4.3.3 天宏新八棉产业有限公司核心竞争力的模糊综合评价 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 新疆棉纺织企业核心竞争力的培育策略 |
| 5.1 新疆棉纺织企业核心竞争力现状分析 |
| 5.1.1 新疆棉纺织业发展现状 |
| 5.1.2 新疆棉纺织企业核心竞争力现状 |
| 5.2 新疆棉纺织企业核心竞争力培育原则与对策 |
| 5.2.1 新疆棉纺织企业核心竞争力培育原则 |
| 5.2.2 新疆棉纺织企业核心竞争力的培育对策 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（10）论国有公共事业企业核心竞争力的培育 ——以合肥热电集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文结构与主要内容 |
| 1.3.1 论文结构 |
| 1.3.2 论文主要内容 |
| 2 企业核心竞争力理论基础 |
| 2.1 企业核心竞争力理论的发展历程 |
| 2.1.1 经典战略管理理论 |
| 2.1.2 竞争战略理论 |
| 2.1.3 核心竞争力理论 |
| 2.2 企业核心竞争力的内涵与特征 |
| 2.2.1 核心竞争力的内涵 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的特征 |
| 2.3 企业核心竞争力的识别 |
| 2.3.1 识别企业核心竞争力的原则 |
| 2.3.2 识别企业核心竞争力的方法 |
| 2.3.3 对企业核心竞争力在认识上的误区 |
| 2.4 企业核心竞争力的意义和作用 |
| 2.4.1 核心竞争力的重要意义 |
| 2.4.2 企业核心竞争力的作用 |
| 3 国有公共事业企业发展现状分析 |
| 3.1 公共事业企业的内涵与特征 |
| 3.1.1 公共事业企业的内涵 |
| 3.1.2 公共事业企业的特征 |
| 3.2 我国公共事业企业的发展状况 |
| 3.2.1 我国公共事业企业的发展历程 |
| 3.2.2 我国公共事业的发展现状 |
| 3.3 国有公共事业企业的核心竞争力现状分析 |
| 3.3.1 国有公共事业企业的核心竞争力现状 |
| 3.3.2 国有公共事业企业的核心竞争力现状成因分析 |
| 3.4 我国公共事业企业的发展定位 |
| 3.4.1 市场化运营是公共事业企业发展的基本方向 |
| 3.4.2 合理定位政府在公用事业企业发展中的角色 |
| 4 国有公共事业企业核心竞争力的培育 |
| 4.1 国有公共事业企业核心竞争力的构成要素 |
| 4.1.1 管理能力 |
| 4.1.2 资源整合能力 |
| 4.1.3 创新能力 |
| 4.1.4 公共服务能力 |
| 4.2 国有公共事业企业核心竞争力的形成机理 |
| 4.2.1 核心竞争力形成机理概述 |
| 4.2.2 顾客剩余价值与核心竞争力 |
| 4.2.3 国有公共事业企业核心竞争力形成机理模型 |
| 4.3 国有公共事业企业核心竞争力的培育措施 |
| 4.3.1 建立现代企业制度 |
| 4.3.2 利用政府支持 |
| 4.3.3 建设学习型组织 |
| 4.3.4 增强公共服务能力 |
| 4.3.5 培育企业文化 |
| 5 合肥热电集团核心竞争力分析 |
| 5.1 合肥热电集团概况 |
| 5.2 合肥热电集团竞争环境分析 |
| 5.2.1 公司外部一般环境分析 |
| 5.2.2 企业内部环境分析 |
| 5.3 合肥热电集团核心竞争力的构成要素 |
| 5.4 合肥热电集团核心竞争力的培育 |
| 5.4.1 利用资源整合促进企业超常规发展 |
| 5.4.2 多层次的学习体系建设 |
| 5.4.3 不断强化创新能力 |
| 5.4.4 不断提高公共服务意识和服务水平 |
| 5.4.5 培育特色的企业文化 |
| 6 结束语 |
| 6.1 本文工作总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、论企业核心竞争力的培育（论文参考文献）
- [1]海科化工核心竞争力评价与提升策略研究[D]. 马文文. 山东科技大学, 2020(05)
- [2]经济型酒店核心竞争力提升策略研究[D]. 董圆帅. 长安大学, 2019(07)
- [3]金融伦理对信托公司核心竞争力的影响研究[D]. 雷智. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [4]BJBW教育培训企业核心竞争力培育与提升研究[D]. 朱志广. 北京工业大学, 2019(04)
- [5]职业教育课程开发的企业责任研究[D]. 黄晓玲. 天津大学, 2019(06)
- [6]地方政府竞争背景下东江科技园核心竞争力培育研究[D]. 何伟峰. 华南理工大学, 2019(01)
- [7]基于价值链的中小手机企业核心竞争力研究 ——以深圳传音公司为例[D]. 龙丹妮. 西南财经大学, 2019(07)
- [8]企业核心竞争力培育中文化建设作用研究 ——以S烟草公司为例[D]. 张杰. 西北农林科技大学, 2016(11)
- [9]新疆棉纺织企业核心竞争力识别与培育研究[D]. 王永俊. 石河子大学, 2010(02)
- [10]论国有公共事业企业核心竞争力的培育 ——以合肥热电集团为例[D]. 沈良红. 复旦大学, 2009(S1)